Готовый бизнес план продажи одежды. Как запустить свой бренд одежды? Маркетинговая политика и стимулирование продаж

Магазин одежды может быть монобрендовым или мультибрендовым . Отличие заключается в том, что первый формат предполагает продажу только одного бренда, а второй – многих. Прибегнуть к первому варианту лучше тому предпринимателю, который планирует открывать точку по франшизе или у него есть прямой выход на поставщика.

Мультибрендовый вариант является более гибким и динамичным. Как показывает практика, лучше размещать в одном бутике несколько ценовых категорий, так как это значительно увеличивает поток покупателей.

Также возможны следующие направления торговли:

  • женская одежда;
  • мужская;
  • детская;
  • спортивная;
  • для животных;
  • б/у вещи ().

Каждый формат требует индивидуального подхода. Так, чтобы выдержать конкуренцию среди бутиков женской одежды, нужно остановить выбор на наиболее подходящих торговых марках и постоянно вести эффективную рекламную кампанию. А магазин, практикующий продажу детских вещей, должен направить свой выбор в сторону качества и удобства.

Анализ рынка и конкурентов

Определить стоимость реализуемого товара невозможно без выявления конкурентной цены. Будущий бизнесмен должен посетить аналогичные магазины и ознакомиться с уровнем цен и ассортиментным рядом, то есть провести простейший анализ.

Прежде чем приступать к анализу конкурентов, надо их выявить. Начинается все с определения географии рынка, которая может быть районной, городской, региональной или государственной. Так, магазин может быть представлен небольшой торговой точкой в спальном районе, тогда речь идет о районном уровне, а открытие крупного бутика предполагает как минимум городской рынок.

Анализ конкурентов включает в себя последовательное осуществление следующих действий:

  1. Определение степени конкуренции и выявление ключевого противника . После того, как выявлены прямые и косвенные конкуренты, можно приступать к сбору общей информации о них: место расположения, точка продажи, контактные данные, ассортимент и уровень качества, ценовая политика, наличие сервиса, дополнительных услуг и рекламной активности.
  2. Оценка уровня интенсивности конкуренции . Данная отрасль предполагает наличие как высокоинтенсивной конкуренции, так и слабой. Большое число конкурентов неизбежно ведет к частой смене условий существования. Оперативная информация о деятельности других магазинов и умение быстро реагировать на их действия являются гарантией успеха.
  3. Создание профиля конкурента . Предприниматель должен быть ознакомлен с ассортиментом противника. Достичь самой высокой доли продаж можно посредством оценки и сравнения товарного портфеля, а также выделения якорных (ключевых) позиций.
  4. Анализ ценовой составляющей . Для деления конкурентов используются следующие ценовые сегменты: эконом, средний, высокий и премиум.
  5. Выявление их рыночной позиции . Очень важно понять, как конкурент видит потребителя и что последний о нем знает. Особого внимания заслуживают: ценовая характеристика, уровень известности, частота обращения к продукции.
  6. Оценка методики привлечения покупателей . Необходимо понять, что является для покупателя стимулом к приобретению. Источником этих сведений могут служить листовки, билборды и другие методы обращения к клиенту, которыми пользуется конкурент.

Анализ должен носить регулярный характер, ведь только постоянное отслеживание новых игроков, их рекламной активности, акций или расширения ассортимента позволит уверенно себя чувствовать на рынке.

Интересная информация об открытии подобной деятельности представлена на следующем видео:

Производственный план

Самостоятельное развитие бизнеса предполагает аренду подходящего помещения. При этом следует придерживаться следующих рекомендаций:

  • Оптимальным размером площади является значение не менее 60 кв. м. Кроме того, не менее 10 кв. м. нужно отвести для подсобных помещений и склада. По мнению экспертов, квадратура напрямую влияет на уровень продаж.
  • Магазин одежды и модных аксессуаров лучше располагать в крупном торговом центре.

Как показывает практика, размер выручки точки, расположенной в ТЦ, гораздо выше, чем у отдельного помещения. Этому есть несколько причин:

  • борьба за клиентов неизбежно ведет к разработке более выгодных предложений;
  • человек целенаправленно идет в торговый центр за покупкой;
  • налажен постоянный поток клиентов.

Удачное месторасположение должно отвечать следующим параметрам:

  • уровень конкуренции;
  • имидж торговой зоны;
  • пешеходный трафик;
  • экономическое развитие района;
  • парковка и прочие удобства.

Финансовый план

Сумму минимального порога вхождения в бизнес назвать сложно. Как известно, большие денежные вложения открывают более широкие горизонты перед бизнесменом.

Итак, затратная сторона включает в себя:

  • Закупку товара . Открытие магазина невозможно без наличия самой одежды. Обеспечение среднего ассортимента не самого дорогого товара потребует не меньше 300 тыс. руб.
  • Приобретение необходимого оборудования . Вам потребуются: манекены, вешала, стеклянная витрина, зеркало, стол для продавца. Количество оборудования зависит от арендуемой площади. На эту статью следует заложить не менее 50 тыс. руб.
  • Чеко-печатающая машинка . У нее отсутствует фискальная память, но стоимость ее гораздо ниже, чем у полноценного кассового аппарата. Данная статья расходов составляет 7 тыс. руб.
  • Арендная плата – ежемесячные траты. Стоимость платежа зависит от размера торговой площади, региона и самого арендодателя. Средняя цена – 1000 руб. за 1 кв. м. То есть, если площадь составляет 25 кв. м., то ежемесячный платеж будет равняться 25 тыс. руб.

В итоге, размер финансовых вложений — около 382 тыс. руб .

Кроме того, нужно ежеквартально платить налоги и ежемесячно выплачивать заработную плату персоналу. В начале деятельности лучше самому сесть за прилавок, пока бизнес не наберет обороты.

Организационный план

Для старта любой деятельности необходима официальная регистрация. Оптимальный вариант – . При этом нужно выбрать , позволяющий торговать любой одеждой. Площадь точки напрямую влияет на выбор системы налогообложения. Так, если площадь бутика составляет менее 50 кв. м., то оптимальным вариантом считается , а если выше, то .

Ассортимент не обязательно должен быть широким, главное — чтобы товар сочетался между собой.

Так, женские блузы можно разбавить колготками, а мужские брюки неплохо будут смотреться с рубашками. Размерные ряды лучше выбрать широкие – это значительно увеличит число покупателей.

Персонал, работающий в торговле, играет немалую роль. Наличие управленческих качеств не является первостепенным требованием, так как продавец, а не директор реализует товар. Также магазин нуждается в менеджере, который будет заниматься закупками, разбираться в модных тенденциях и составлять прогнозы о трендах будущих сезонов. Заработная плата продавца-консультанта – около 15 тыс. руб. (можно «посадить» его на процент от продаж), директору нужно будет заплатить 25-30 тыс., а менеджеру — 20-25 тысяч.

Маркетинговый план

  • Красивая вывеска.
  • Скидочные карты – своеобразная визитка с определенным процентом скидки.
  • Телевидение. Наиболее эффективной рекламой является бегущая строка на одном из городских каналов.

Продажу женской и мужской одежды смело можно назвать высокодоходным бизнесом, так как этот товар позволяет устанавливать высокую накрутку от 100% до 400% .

Владелец бизнеса обязательно должен разбираться в модных тенденциях и постоянно обновлять ассортимент. Продажу старого товара можно организовать при помощи 50% скидки. Этот маркетинговый ход позволяет вернуть вложенные деньги, так как товар ни в коем случае не должен превращаться в мертвый груз.

Анализ рисков

Чтобы определить возможность осуществления и степень жизнеспособности проекта, нужно проанализировать риски и негативные факторы, влияющие на прибыльность.

Все риски можно разделить на две группы:

  • внешние – экономическая ситуация и события, не связанные с процессом ведения бизнеса;
  • внутренние — прибыльность деятельности зависит от эффективного управления.

К основным внешним рискам относятся следующие моменты:

  • Увеличение себестоимости изделий легкой промышленности вследствие повышения производственных, политических и экономических мер. Например, изменение курса национальной валюты неизбежно ведет к увеличению закупочной стоимости продукции. Нивелирования риска можно достичь посредством увеличения розничной цены (нежелательный способ) или оптимизации других расходов.
  • Появление прямого конкурента неизбежно уменьшает рыночную долю продаж, что отрицательно сказывается на доходной части. Компенсировать риск можно при помощи заложенного в проект уникального торгового предложения, использования оригинальной продукции или поддержания локальных отношений с клиентами.
  • Снижение актуальности товара, изменение модного тренда, появление нового бренда. Смена модной тенденции может заморозить до 30% сезонной продукции, что отрицательно скажется на прибыльности. Избежать этого можно при помощи отслеживания трендов в таблоидах, проведения периодического опроса посетителей, посещения выставок, показов и произведения закупок в соответствии с модой.
  • Снижение продаж сезонного характера. Данный риск вызывает общее снижение среднегодового показателя, повышает долю затрат на содержание сотрудников, снижает прибыльную часть. Продуманная подготовка к сезонному спаду, проведение акций, распродаж, грамотная реклама и организационная политика позволяют стабилизировать ситуацию.
  • Повышение арендной платы, снижение популярности торгового центра и т. д. Сам магазин вряд ли как-то сможет повлиять на подобную ситуацию. Риск является отдельной угрозой макросреды, поэтому нивелировать его практически невозможно. Чтобы уклониться от спада продаж, нужно рассмотреть несколько запасных вариантов локации в более популярном ТЦ.

Смягчить внешние угрозы можно при помощи разработки единой стратегии кризисного управления на этапе подготовки бизнес-плана.


К основным внутренним рискам относятся:

  • Неправильно организованный мерчендайзинг. Неверное распределение пространства, а также малоэффективная выкладка могут привести к потере практически 50% продаж. Профессиональный мерчендайзер и постоянный мониторинг поведенческих мотивов покупателей позволяют компенсировать риск.
  • Нецелевая закупочная политика. Во многом похожа на ситуацию «снижение актуальности товара, изменение модного тренда». Нивелирования можно добиться аналогичными способами.
  • Неправильная ценовая политика. Удерживание высокого ценового уровня может привести к потере массового покупателя, а значительное снижение цены может вызвать подозрения в отношении качества представленного товара. Поддерживать актуальную стоимость можно посредством регулярного анализа возможностей и потребностей покупателей.
  • Неквалифицированный персонал. Угроза ведет к снижению продаж и уменьшению доли прибыли. Кстати, низкая удовлетворенность покупателя может усилить любой внешний риск.

Боясь обжечься в начале пути, многие задаются вопросом, есть ли то, что будет пользоваться спросом всегда и у всех людей? Ответ – да. Такими товарами являются продукты питания и одежда. Причем в отличие от продуктов одежда не имеет срока годности, поэтому идея открытия магазина одежды или ее собственного производства привлекает многих предпринимателей. Отличной альтернативой магазину с турецким ассортиментом станет создание собственного бренда одежды. А покупателей можно привлечь шоу-румом для демонстрации и примерки нарядов. Креативный подход и нестандартная подача идеи смогут вывести предпринимателя в лидеры. В этой статье представлен бизнес-план своего бренда одежды с указанием ключевых аспектов реализации проекта.

Анализ рынка

Исследования, проведенные АКИТ и компанией Google, показали, что более 95% россиян отдают предпочтение российским брендам одежды. Анализ рынка был проведен посредством опроса более 15 тысяч человек и изучения поисковых запросов в системе Google.

Половина покупателей отечественного бренда делает покупки осознанно, потому что считает российскую марку достойной и надежной. Другие же заранее тщательно исследуют приобретаемую линию одежды, дабы удостовериться в ее качестве. Третьи основывают свой выбор исключительно на том, чтобы вещь подходила ее носителю.

В 2017 году интерес к российским брендам увеличился на треть в сравнении с минувшим годом. Среди самых популярных марок O’stin, Gloria Jeans, Love Republic, Oodji.

Большая часть покупателей, которые приобретали одежду российской марки, совершали покупки в Москве (65% от продаж), Московской области (15%) и Питере (12%).

Кроме территории России, одежду русских производителей приобретают в Казахстане, Республике Беларусь и других странах Евразийского союза.

Популярность отечественного производителя растет ежегодно, однако этот рост заметен только в крупных городах центральных регионов. Остальные граждане страны предпочитают приобретать дешевую китайскую продукцию. К сожалению, сегодня российские бренды по ряду причин не могут снизить стоимость продаваемых товаров до доступного широким массам ценового диапазона.

Исходя из результатов исследования, можно сделать вывод, что среднестатистический российский покупатель при выборе одежды ориентируется не на внешний вид изделий, а на стоимость. Поэтому дешевая китайская и турецкая одежда продолжает опережать отечественного производителя по количеству проданных товаров.

Кроме того, российская марка одежды актуальна только на внутреннем рынке, что является существенным недостатком для современных производителей.

Резюме проекта

Первоначальные затраты: 1 499 500 рублей.

Организационно-правовая форма: ООО.

Предоставляемые услуги: пошив женской одежды (платья, юбки, брюки, костюмы).

Предполагаемая ежемесячная доходность: 300 000 рублей.

Окупаемость: 1-2 года.

Чтобы открыть собственное производство по пошиву одежды, понадобится производственное помещение (швейный цех) и место для демонстрации готовых изделий (шоу-рум).

Помещение площадью 120 кв. м будет арендоваться в центре города, в густонаселенном районе. В нем разместится производственный цех на площади 70 квадратов, остальное место будет отведено под шоу-рум.

Лучше всего арендовать отдельное помещение, поскольку не каждый владелец торгового центра согласится открывать на собственных просторах целое производство.

Новая марка одежды будет продвигаться онлайн и офлайн, поэтому разработка сайта для бренда – неотъемлемый этап реализации данного бизнес-плана. В шоу-руме будут размещаться самые популярные и актуальные товары, а в онлайн-режиме будет представлен полный каталог изделий торговой марки.

Новый бренд будет заниматься производством одежды для женщин – платьев, юбок, брюк и костюмов. Это направление будет пользоваться популярностью в крупном городе с бизнес-центрами.

График работы производства:

  • Понедельник – суббота: 08:00-19:00.
  • Воскресенье: выходной.

График работы шоу-рума:

  • Понедельник – пятница: 10:00-20:00.
  • Суббота: 10:00-18:00.
  • Воскресенье: выходной.

Регистрация бизнеса

В данном случае при выборе организационно-правовой формы остановимся на ООО. Для регистрации владелец бизнеса обязан подать в налоговую инстанцию следующий пакет документов:

  • Заявление 11001.
  • Решение о создании юрлица.
  • Паспорт учредителя (копия).
  • Устав организации.
  • Квитанция об оплате госпошлины.

В качестве системы налогообложения выбрана УСН. Значит, помимо вышеперечисленных документов, в налоговую понадобится представить заявление по форме 26.2-1.

После регистрации и получения всех сопутствующих документов (справка из ЕГРЮЛ, устав) предприниматель должен встать на учет в Пенсионном фонде, Фонде соцстрахования и Росстате.

Последние шаги для завершения регистрации бизнеса – изготовление печати и открытие расчетного счета в банке, получение разрешений на ведение деятельности от пожарной инстанции и Роспотребнадзора.

Коды ОКВЭД, необходимые для легальной работы производства:

  • 14 «Производство одежды».
  • 14.13 «Производство прочей верхней одежды».
  • 14.13.12 «Производство верхней трикотажной или вязаной одежды для женщин и девочек».
  • 14.13.22 «Производство верхней одежды из текстильных материалов, кроме трикотажных и вязаных, для женщин и девочек».

Общая стоимость процедуры регистрации бизнеса составит порядка 35 000 рублей.

Выбор помещения

Открывать производственный цех и шоу-рум лучше в центре города, в отдельном здании. Предприниматель должен заключить долгосрочный договор аренды на срок более 5 лет с арендодателем. Перед тем как подписать договор, важно уточнить, соответствует ли арендуемое помещение санэпидемнормам и требованиям надзорных органов. Кроме того, чтобы здания соответствовало требованиям пожарной инстанции, необходимо приобрести противопожарную сигнализацию, а также средства для тушения пожара.

Площадь помещения зависит от масштабов производства. Для создания нового бренда одежды понадобится здание площадью 120 квадратов (70 кв. метров для цеха, 50 – для шоу-рума). Таких габаритов будет достаточно, чтобы ежедневно выполнять норму по пошиву изделий в 100 единиц.

Цена арендной платы составит порядка 100 000 рублей.

Кроме того, владельцу бизнеса придется потратиться на ремонт помещения. Интерьер и экстерьер шоу-рума – очень важный нюанс. Он является лицом бренда. Количество клиентов, которые посетят магазин, наполовину зависит от эффектного оформления дизайн-студии.

Стоимость ремонта (интерьер и экстерьер) – 250 000 рублей.

Выбор оборудования

Оборудование для швейного цеха:

Наименование Кол-во, шт. Сумма, руб.
1 Швейная машина 4 40 000
2 Раскройная машина 1 30 000
3 Оверлок 2 26 000
4 Межоперационный стол 3 19 500
5 Парогенератор 1 10 000
6 Закроечный нож 3 12 000
7 Пуговичный аппарат 1 40 000
8 Петля-автомат 4 10 000
9 Гладильная доска 3 7 000
10 Расходный материал 50 000
Итого: 244 500 рублей

Оборудование для шоу-рума:

Наименование Кол-во, шт. Сумма, руб.
1 Кофейный столик 1 7 000
2 Диван 2 35 000
3 Манекены 7 53 000
4 Зеркала 2 5 000
5 Примерочная кабина 2 15 000
6 Вешалка для шоу-рума 3 10 000
Итого: 125 000 рублей

Кадровый состав

От успеха первой коллекции нового бренда одежды будет зависеть рентабельность бизнеса в целом. А значит, все сотрудники, работающие на производстве, являются лицом компании. Они должны быть высококвалифицированными и иметь опыт работы в данной сфере. Их вежливость и коммуникабельность по отношению к потребителям будет преимуществом.

Для начала понадобится нанять следующий штат сотрудников:

Кроме ставки, у всего штата сотрудников будет возможность получить процент от выручки за плодотворную работу. Такой тактический ход будет стимулировать сотрудников к эффективной работе и увеличению темпов производства.

Рекламная кампания

Маркетинговая стратегия для продвижения новой линии одежды будет состоять из следующих этапов:

  • Создание сайта с демонстрацией товара, тканей, указанием цен, размеров и других деталей, интересующих клиента.
  • Продвижение бренда в социальных сетях – «ВКонтакте», «Фейсбук», «Твиттер».
  • Контекстная реклама.
  • Скидки, акции и бонусы для постоянных покупателей.
  • Розыгрыш призов среди клиентов.
  • Конкурсы для продвижения торговой марки.

В день открытия шоу-рума можно провести модный показ и тем самым привлечь внимание аудитории к новому бренду одежды.

Финансовый план

Стартовые расходы

Ежемесячные расходы

Доходы

При подсчете доходов опираемся на средние данные модной индустрии. На доходность бизнеса влияют местоположение торговой точки, населенность города, уровень дохода среднестатистического жителя города, местоположение конкурентов, отзывы о бренде из других ресурсов и много других факторов.

В среднем, стоимость покупки клиента брендового магазина женской одежды составляет 3 000 рублей. В течение месяца в подобных магазинах совершается порядка 100 покупок. Соответственно, ориентировочная прибыль компании в месяц составит 300 000 рублей.

Средний срок окупаемости бренда составляет около года. На практике эта цифра может отличаться и достигать 2-х лет. Нужно понимать, что на первых порах раскрутки бренда не будет достаточно покупателей, чтобы ежемесячно делать около 100 покупок. Доход бизнеса – это кропотливая работа всех сотрудников и партнеров компании.

Перспективы бизнеса

Рентабельность бизнеса зависит от предпринимателя и его умелой организации проекта.

Наценка на изделия составляет около 130%. Кроме прямой продажи одежды в шоу-руме, предприниматель может использовать и другие системы сбыта продукции – дропшиппинг, франчайзинг и т.д., тем самым выводя свой продукт на лидирующие места в модной индустрии.

Средний ежемесячный доход от бизнеса составляет около 35% от суммы товарного запаса.

Преимущество нового бренда заключается в том, что здесь не стоит проблема «низких сезонов», и продаваемый товар актуален в любое время года.

В итоге

Данный бизнес-план своего бренда одежды с расчетами пригоден для использования в качестве самостоятельной единицы или в дополнение к уже существующему плану. Однако запустить свою линию одежды и ждать прибыли бессмысленно. Любой бизнес – это кропотливый труд. Особенно это касается модной индустрии, где существует очень жестокая конкуренция в борьбе за лидерство на рынке сбыта. К такому ходу событий нужно быть готовым. Как пример, многие перспективные бренды, питающие иллюзии на счет сиюминутной славы и большой прибыльности, не продержались в суровых условиях конкуренции и года, хотя в запуск проекта были сделаны баснословные вложения. Работа в индустрии красоты очень привлекательна и прибыльна, если грамотно организовать рабочий процесс еще на первых порах становления бренда.

Думаете над идеей, как открыть магазин одежды, но не знаете с чего начать? В статье описан подробный бизнес-план с расчетами и таблицами. Пользуйтесь!

♦ Капитальные инвестиции – 1 500 000 рублей
♦ Окупаемость – 1,5−2 года

Согласно устоявшемуся мнению, люди всегда будут покупать одежду, обувь и еду.

Именно поэтому предприниматели оформляют ИП или ООО и начинают искать детальную информацию о том, как открыть магазин одежды либо – продуктовый.

Как ни странно, но именно магазины готового платья возглавляют два абсолютно противоположных рейтинга: наиболее простых стартапов для запуска с нуля и тех, что чаще всего разоряются.

И это не случайно.

Мало просто сказать себе: «Я хочу владеть бутиком одежды». Нужно продумать все нюансы, подкрепив идею достаточными капитальными инвестициями.

Вот таких бизнесменов ожидает успех, а не финансовый крах.

Как открыть магазин одежды: выбираем концепцию бизнеса

Если вы устали сидеть дома или мучиться на низкооплачиваемой работе и решили заняться бизнесом, то наверняка первая мысль, которая у вас возникла: а почему бы не открыть магазин.

По статистике женщины чаще всего открывают магазины одежды (комиссионный или бутик), мужчины – продуктовый или специализированный (строительный, хозяйственный, авто и т.д.).

Если вы относитесь к первой категории, то начать следует с продумывания концепции своего будущего магазина.

Это очень важно и нужно для того, чтобы максимально быстро наработать клиентскую базу и выделиться среди конкурентов.

А уж затем стоит приступать к реализации всех остальных этапов, в том числе − и к закупке оборудования.

Наиболее перспективные сегодня варианты для бизнеса – это:

  1. Бутик качественной заграничной одежды популярных брендов.
    Достаточно много людей, которые и станут вашими клиентами, готовы приобретать пусть меньше одежды, но зато более качественной.
    Для таких клиентов нужно не только привозить известные марки («Зара», «Некст», «Манго» и т.д.), но и открывать новые бренды.
  2. Комиссионный магазин или .
    Бывшая в употреблении, но в хорошем состоянии качественная одежда пользуется спросом у покупателей.
  3. Маркет, продающий одежду отечественных изготовителей.
    Все больше отечественных домов моды начинают шить красивую и качественную одежду, поэтому можно смело выбирать для запуска именно такой стартап.
  4. Магазин элитных брендов.
    Такой часто открывают небедные модницы прямо у себя дома: отправляясь за границу на шопинг, они берут одежды больше, чем нужно им, а затем продают излишки.
    И никаких трат на открытие ИП, закупку оборудования или аренду.
  5. Недорогая одежда.
    Да, она не отличается хорошим качеством, но если вы установите низкие цены, чтобы привлечь покупателей, то сможете сделать свой магазин рентабельным.
  6. Магазин одного бренда.
    Такой бизнес можно открыть по франшизе, получив финансовую помощь, толковые советы, оборудование, готовые для оформления документы и т.д.
  7. Оригинальный стартап.
    Например, вы сотрудничаете с талантливым дизайнером и реализовываете в своем магазине одежду, которую он шьет у себя дома. Попутно принимаете индивидуальные заказы.
    Например, клиенту понравилась модель, но не понравился цвет.
    За отдельную плату вы готовы предоставить ему платье его мечты.

Как открыть магазин одежды: реклама


Какой бы из типов одежных магазинов вы не открывали, в том числе и комиссионный, вам нужно продумать хорошую рекламную кампанию, чтобы уже в первый месяц после открытия вас посетило много клиентов, которые бы из случайных превратились в постоянных.

Прежде всего, вам нужно придумать, как назвать магазин одежды.

Название должно быть коротким и ярким, хорошо смотреться на рекламной продукции и легко запоминаться.

Хорошее впечатление на покупателей производят иностранные названия, которые будто бы намекают, что здесь продается роскошная одежда.

Не пожалейте денег на вывеску: она должна быть крупной, легко читаться и видеться издали.

  1. Наружная реклама: всевозможные объявления, баннеры, плакаты и прочее.
  2. Листовки, которые следует раздавать в наиболее проходимом месте в районе неподалеку от вашего бутика.
  3. Объявления на радио и телевиденье.

К бесплатным, но достаточно эффективным способам рекламы относятся социальные сети и городские форумы.

Как открыть магазин одежды: календарный план

Интересный факт:
В средние века могли наложить штраф только за то, что человек одет лучше, чем человек чинов выше. Одежда, которая в те времена считалась «незаконной», просто конфисковалась.

Опытные бизнесмены не сомневаются, с чего начать запуск любого бизнеса: с написания финансового плана с конкретными расчетами, чтобы понять, насколько рентабелен стартап.

И это правильно, но помимо финансового плана нужно составить также план календарный, который поможет вам понять, сколько времени потребуется на реализацию идеи.

Чтобы открыть магазин одежды с нуля (комиссионный в том числе) понадобится от 3 месяцев − до полугода.

Этап Янв Фев Мар Апр Май
Регистрация
Работа с помещением
Закупка оборудования
Поиск команды
Первая закупка
Реклама
Открытие

Как открыть магазин одежды: поэтапный запуск стартапа


Успех бизнеса, напрямую зависит от самих предпринимателей:

  • насколько тщательно они подошли к открытию бизнеса;
  • смогли ли правильно выбрать концепцию (комиссионный магазин или продажа новой одежды);
  • сколько времени ушло на то, чтобы оформить все документы;
  • сумели ли сэкономить на начальном этапе, например, на закупке оборудования;
  • проходное ли место нашли, чтобы открыть магазин одежды;
  • разумно ли сформировали ассортимент и ценовую политику;
  • и даже от выбора формы для регистрации: ИП или ООО.

Сомневаетесь, с чего начать?

Конечно же – с регистрационной процедуры и выбора подходящего помещения.

Регистрация

Заниматься регистрационной процедурой вам надлежит начать с выбора формы будущего бизнеса: ИП или ООО.

Помните, что площади вашего магазина надлежит быть до 150 м кв., иначе нужно будет открывать ООО.

Да маркет размерами свыше 150 квадратов для открытия магазина одежды с нуля вам и не нужен – слишком рискованный стартап.

Регистрируясь как ИП, вы сможете выбрать упрощенную форму налогообложения, например, ЕНВД. После этого вы встаете на учет в Пенсионный фонд, предъявляя все регистрационные документы.

А еще вам обязательно нужно позаботиться о легализации своей торговой точки.

Оформить документы желательно до закупки оборудования и завоза товара.

Чтобы легализировать точку, придется:

  1. Зарегистрироваться в Торговой палате.
  2. Оформить «Уголок покупателя».
  3. Поставить на учет кассовый аппарат.
  4. Получить разрешение у Пожарной службы и СЭС.
  5. Заключить договора на вывоз мусора и прочее.

Еще сложнее, потому что вам придется еще и заключать договор на каждую принятую единицу товара, поэтому есть смысл все же открыть магазин новой одежды, а не комиссионный.

Месторасположение

Нельзя открыть бизнес, мотивируясь лишь дешевой арендой.

С таким самым успехом вы можете затеять открытие магазина одежды у себя дома в надежде, что вдруг клиенты все же вас найдут.

Забираясь далеко на окраину, вы должны понимать, что придется потратить много денег на рекламную кампанию и сформировать столь привлекательные конкурентные преимущества, например, низкие цены, чтобы клиенты не поленились к вам добираться так далеко.

Выбор места с высокой проходимостью играет действительно важную роль в открытии магазина одежды (причем, даже не суть, комиссионный или нет маркет вы запускаете).

Идеальное место – это:

  1. Торговый центр.
  2. Помещение на первом этаже многоэтажки в центре города.
  3. Спальный район, где расположены дома людей с приличным достатком.

А еще вам нужно побеспокоиться о том, чтобы:

  1. Рядом не было ваших прямых конкурентов.
  2. Ваш магазин одежды не приходилось долго искать (он расположен на главной улице, а не где-нибудь в дворах).
  3. Оборудовать парковку. Если вы открываете элитный бутик, то следует оформить документы, чтобы на этой парковке могли ставить свои авто лишь ваши клиенты, а не все, кто хочет.

Помещение

Чтобы открыть магазин одежды с нуля, и так придется прилично потратиться (только на первую закупку нужно не менее 400 000 рублей, плюс оборудование, плюс расходы на аренду и прочее), поэтому лучше найти помещение, которое не нуждается в капитальном ремонте.

Размеры помещения зависят от того, насколько большой магазин одежды вы решили открыть, но лучше не арендовать помещение площадью меньше 50 квадратов, поскольку вы создадите неудобства и себе, и клиентам.

Интерьер помещения зависит от концепции вашего бизнеса:

  1. Для оформления используйте яркие цвета.
  2. Элитный бутик должен поражать роскошью.
  3. Дизайнерский дом моды – креативными идеями.
  4. Для маркета недорогой одежды достаточно сделать все аккуратно, выбирая при этом неброские цвета.
  5. А вот если вы решили открыть комиссионный магазин, то интерьер не слишком и важен, главное – правильно подобранный ассортимент и цены.

Оборудование

Расходы на закупку оборудования напрямую зависят от размеров вашего будущего магазина.

Если площадь вашего маркета большая и вы ориентированы на обеспеченных клиентов, то придется выложить крупную сумму, чтобы закупить все необходимое оборудование и полностью укомплектовать свой магазин одежды.

Но даже небольшой бутик (площадь – 50 квадратов) подразумевает закупку следующего торгового оборудования:

Статья расходов Сумма (в руб.)
Итого: 250 000 руб.
Стеллажи и полки
30 000
Витрина для аксессуаров (бижутерия и прочее)
20 000
Стойки и вешалки
20 000
Оборудование двух примерочных
20 000
Манекены
10 000
Кассовый аппарат
10 000
Ноутбук+принтер
25 000
Оборудование санузла
15 000
Оборудование служебной комнаты
40 000
Другое 60 000

Персонал


Естественно, любому магазину нужны продавцы, которые будут:

  • вежливыми, предупредительными, улыбчивыми;
  • отлично разбираться в товаре, который продают;
  • иметь крепкие нервы и снисходительно относится к недостаткам клиентов, таким как нервозность, нетерпеливость, бестактность и т.д.

Сегодня редко какие магазины одежды работают, закрываясь на выходные, поэтому формируйте сразу две смены продавцов.

Количество консультантов на одной смене напрямую зависит от размеров вашего магазина и ассортимента товара в нем.

Если речь идет о скромном уголке в торговом центре, то достаточно и одного сотрудника.

Если же площадь торгового зала больше 25 квадратов, то лучше нанять сразу 4 продавца (по 2 на смену).

Чтобы стимулировать своих консультантов лучше продавать товар, не «садите» их на ставку. Более эффективна такая схема работы: небольшая ставка (например, 5 000 рублей) + % от продаж.

Помимо продавцов нужно взять в штат 1−2 уборщицы (если хотите, чтобы в вашем магазине одежды всегда было чисто, то лучше нанимать две уборщицы, чтобы они тоже работали посменно) и бухгалтера (альтернатива – договор с аутсорсинговой компанией).

Если вы решили открыть большой магазин одежды с нуля и не слишком ограниченны в средствах, то можно нанять управляющего, который поможет вам разобраться во всех нюансах нового дела.

А можете и самостоятельно руководить, если чувствуете, что справитесь.

На зарплату персоналу вас ежемесячно ожидают такие расходы:

Как видите, расходы на зарплату не будут одинаковыми каждый месяц из-за того, что у продавцов нет фиксированной ставки, их заработок зависит от суммы совершенных продаж.

Как открыть магазин одежды: расходы


Естественно предпринимателей, решивших открыть маркет готового платья, интересует вопрос «Сколько стоит открыть магазин одежды?».

Точный ответ на этот вопрос вы получите лишь тогда, когда с указанием конкретных сумм на оборудование, аренду, ремонт в помещении в зависимости от его состояния и т.д.

Прежде чем составлять такой план, изучите ценовую политику в вашем регионе, чтобы оперировать точными, а не ориентировочными цифрами.

Если говорить об открытии магазина на 50 квадратов на первом этаже многоэтажного здания в центральной части города с населением в 300−400 тыс. человек, то расходы будут приблизительно такими:

Эта сумма увеличится за счет того, что в финансовый план вам придется внести расходы на содержание магазина одежды, пока ваша месячная прибыль не будет покрывать эти траты.

Для поддержания нормальной работы бутика, нужно не менее 150 000 рублей в месяц.

То есть для того чтобы открыть магазин одежды с нуля, желательно иметь 1,5 млн. рублей.

Открыть магазин одежды – это выгодно или нет?


И финансовые аналитики, и бывалые предприниматели, отвечая на вопрос: «Выгодно ли открывать магазин одежды?» утверждают: «Выгодно, если выбрать правильное место для бизнеса, продавать качественный товар по приемлемым ценам и постоянно напоминать о себе покупателям распродажами и интересными акциями».

Средние показатели окупаемости этого бизнеса 1,5−2 года.

Попробуем объяснить, как работают цифры на конкретном примере.

Допустим, в день вы продаете по 4 вещи на сумму 8 000 рублей.

Давайте сразу вычтем % продавцов, которые уговорили клиентов совершить покупку, допустим, это 10%, то есть у нас остается 7 200 рублей. За месяц прибыль магазина одежды (уже с вычетом % консультанта) составит свыше 200 000 рублей.

Помним, что сумма обязательных ежемесячных расходов составляет 140 000 рублей (берем минимальную сумму, потому что мы уже отчислили % консультанту), то есть вам остается 76 000 рублей прибыли.

Хотя бы 20% из этой суммы нужно отложить на следующую закупку.

Остается мало?

Тогда вы должны привлекать больше клиентов, чтобы ваши личные доходы как владельца бутика были еще выше.

Теперь вы знаете практически все о том, как открыть магазин одежды .

Осталось лишь собрать сумму стартового капитала и продумать все нюансы запуска стартапа, чтобы избежать разочарований.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Многие из начинающих предпринимателей при выборе сферы своей деятельности прежде всего обращают внимание на торговлю. Открытие небольшого магазина одежды не потребует внушительных капиталовложений. К тому же такое дело окупится гораздо быстрее, чем, к примеру, машиностроительный завод. И все это благодаря тому, что одежда является товаром, пользующимся постоянной популярностью.

Люди всегда будут обновлять свой гардероб в связи с поношенностью вещей или потерей ими актуальности. Разумеется, конкуренция на этом рынке очень высока. Однако, несмотря на это, реализация как бюджетной, так и брендовой одежды занимает ведущие места в рейтингах самых распространенных и перспективных бизнес-идей.

Первые шаги

Итак, вы решили открыть магазин одежды. Бизнес-план - это первое, что понадобится составить начинающему предпринимателю. Этот документ поможет и подсчитать все предстоящие расходы и доходы.

Выбор формата

Одежды должен содержать в себе информацию о виде того товара, который будет предложен покупателям. Выбор правильного направления продаж позволит получать максимально высокую прибыль.

Какой будет открыт магазин должен обязательно указать его тип. Это может быть:

1. Сэконд-хенд. Название такой торговой точки переводится как «вторые руки». Здесь покупателю предлагается уже ношеная одежда. Поставляют ее, как правило, европейские компании, которые собирают хорошую одежду у населения и реализуют ее за пределами своей страны. Именно поэтому спрос на предметы гардероба в магазинах сэконд-хенда все же имеется.

2. Сток. Такие магазины реализуют остатки одежды, которая не была распродана в крупных торговых центрах. Как правило, покупателям предлагаются вещи из коллекций уже прошедших сезонов.

3. Мультибрендовый магазин. В такой торговой точке реализуются предметы гардероба, предлагаемые несколькими брендами. В своей работе мульбрендовые магазины ориентируются на высшие и средние слои населения. Они предлагают своим покупателям модную одежду приличного качества.

4. Монобрендовый магазин. Здесь осуществляется продажа товаров, принадлежащих только одному бренду.

5. Франшиза. Начать собственное дело возможно без траты времени и денежных вложений в разработку правил, стандартов и проведение рекламных акций. Для этого достаточно приобрести франшизу. Компания, у которой вы купите ее, проконсультирует вас на всех основных этапах открытия магазина и займется поставкой вещей.

6. Бутик. Это магазин по продаже дорогой брендовой одежды.

Исследования

Как определиться с тем форматом, который будет иметь ваш магазин одежды? Бизнес-план непременно поможет вам в этом. При составлении этого документа потребуется провести Для выбора своей ниши важно:

1. Определить другими словами, людей, заинтересованных в приобретении товара определенного качества, цены и т.д. Для этого можно пообщаться с на улице, задать вопрос на интернет-сайтах и т.д.

2. Провести анализ своих конкурентов и выявить все минусы и плюсы их бизнеса. Это позволит обойти их уже на первых этапах открытия магазина.

Регистрация

Любой пример бизнес-плана магазина одежды включает в перечень обязательных для выполнения пунктов оформление юридического лица. Для этого, прежде всего, потребуется выбрать организационно-правовую форму. Это может быть ИП, ОАО или ООО. Какая из них лучше? Все зависит от размеров задуманного вами предприятия. Если планируется открыть небольшой магазин, то лучшим вариантом станет ИП. Для крупной торговой точки придется оформить ООО или ОАО.

Выбор помещения

В каком месте лучше всего открыть свой магазин одежды? Бизнес-план должен содержать все наиболее выгодные варианты и по данному вопросу. Следует помнить о том, что цель вашего мероприятия - приносить максимально возможную прибыль. В связи с этим эксперты рекомендуют не экономить средства на площади торговой точки. Большая квадратура магазина позволит максимально увеличить количество продаж. При посещении небольших бутиков у покупателя создается впечатление малого выбора.

Бизнес-план магазина одежды должен предусматривать выбор помещения в крупных торговых центрах. По мнению экспертов, именно в них, несмотря на большую конкуренцию, можно добиться высокого уровня продаж. Место под размещение магазина должно быть выбрано с учетом:

Имиджа торговой точки;

Наличия конкурентов вашего сегмента рынка;

Интенсивности потока людей возле магазина;

Финансово-экономического уровня развития района;

Наличия неподалеку парковки, кафе, биотуалетов и т.д.

Разработка дизайна

Имидж вашей торговой точки непременно повлияет на поток посетителей. Именно поэтому готовый бизнес-план магазина одежды должен включать в себя разработанный дизайн-проект. Придумывать его самому не стоит. Лучше обратиться за помощью в специальные компании или к фрилансерам. Желательно, чтобы дизайн магазина был связан с его названием.

Приобретение торгового инвентаря

Бизнес-план открытия магазина одежды должен включать перечень того оборудования, которое необходимо для осуществления продаж. В него должны войти полки и стеллажи, кассовый аппарат и несколько манекенов, примерочные зеркала и вешалки. Желательно приобрести и некоторые элементы мебели. Какими они будут? Это зависит от стиля интерьера.

Приобретая инвентарь, можно несколько сэкономить начальный капитал. Для этого ваш бизнес-план должен рассмотреть вопрос покупки оборудования, бывшего в употреблении. Но помните, что оно непременно должно быть качественным.

Выбор поставщиков

Владельцы мультибрендовых магазинов закупают свой товар у дистрибьюторов отдельных марок, а также ездят за ним в Турцию и Китай, Болгарию, Европу и Америку. Некоторые предприниматели производят закупку одежды на польских фабриках. Поставщика выбирают с учетом соотношения цены и качества вещей, которые они предлагают.

На сегодняшний день большая часть одежды, реализуемая в наших магазинах, закупается в Китае. При этом совсем не обязательно самому ездить в эту далекую страну. Одежда сейчас выбирается и заказывается у производителя или у посредников на интернет-сайтах. Главное - подыскать такого поставщика, который уже заработал хороший рейтинг и имеет многочисленные положительные отзывы. Заказы в зависимости от ваших предпочтений делаются либо розничные, либо оптовые. Более выгодным является второй вариант, так как при таких заказах можно договориться о значительных скидках. Только учтите, что товары из Китая идут до нашей страны не менее двух месяцев.

Подбор персонала

Сотрудники позволят вам с успехом открыть магазин одежды. Бизнес-план задуманного дела должен предусматривать предварительную разработку штатного расписания.

Одной из главнейших составляющих успеха мероприятия является подбор профессиональных продавцов-консультантов. Они должны не только уметь общаться с клиентами, но и прекрасно разбираться в моде. Это позволит помочь подобрать клиенту подходящую ему вещь.

Количество продавцов в штате будет зависеть от масштабов магазина и ассортимента продаваемого товара. Для работы большой торговой точки понадобится нанять директора, управляющего и бухгалтера.

Реклама

Магазин по продаже одежды должен иметь фирменную вывеску. Повысить объемы реализации помогут стенды с рекламой. Одним из является организация различных распродаж и проведение политики лояльности к покупателям.

Для распространения информации об открытии магазина можно заказать ролики на радио и телевидении, а также установить указатели и вывески вблизи своей торговой точки.

Открытие магазина для женщин

Предположим, вы определились с концепцией вашей торговой точки и решили реализовывать товар для прекрасных дам. Бизнес-план магазина женской одежды должен разработать его основную задачу и способ предложения вещей. В вашем бутике могут присутствовать товары различных брендов. Выгодно будет предлагать и коллекцию одной определенной марки.

В наш бурный век все постоянно куда-то спешат. Это стоит учесть при открытии бизнеса и предложить покупателю уже готовые комплекты. Строгий костюм, вечерний наряд или предметы повседневного гардероба могут быть дополнены туфлями и сумочкой, а также модными аксессуарами. Такое предложение подтолкнет клиента к незапланированным покупкам.

Открытие магазина по продаже детской одежды

При разработке точки, где родители смогли бы приобрести вещи для своего ребенка, потребуется проведение подробного анализа потребительского рынка. В ходе данного исследования необходимо изучить существующий спрос на изделия для детей до десяти лет. Для этого сегмента рынка выбор предметов гардероба делают родители. У подростков существует свое мнение о моде, поэтому угодить им весьма сложно.

Бизнес-план детского магазина одежды должен освещать вопросы подбора помещения. Оно должно быть достаточно просторным, чтобы малыши не чувствовали стесненность и не стремились поскорее убежать на улицу. Потребуется подбор соответствующей мебели. Она должна учитывать рост детей и их стремление рассматривать все вокруг, подражая взрослым.

Бизнес-план детского магазина одежды непременно содержит сведения о продавцов. Они обязаны прекрасно разбираться в размерах для малышей, чтобы подсказать родителям, пришедшим без своего чада, что лучше купить.

Открытие интернет-магазина

В последнее время во Всемирной сети наблюдается значительное увеличение объема покупок различных товаров. Касается это и реализации одежды. Кроме того, по мнению специалистов, прибыльность подобного бизнеса будет постоянно расти. Покупатели любят такие магазины, ведь в них можно приобрести нужную вещь, не выходя из дома.

При разработке бизнес-плана такой торговой точки понадобится учесть вложения в создание сайта, а также его дальнейшую поддержку и пополнение новыми статьями и рекламой. Данные затраты в дальнейшем закладываются в издержки по доставке товара.