Ателье рассчитано на женскую аудиторию. Бизнес-план для ателье

Несмотря на разнообразие товаров в магазинах, покупателю часто трудно выбрать подходящую одежду. Клиента может не устраивать размер, качество пошива или материала, фасон и оформление. Большинство предлагаемых товаров на сегодняшний день — не очень хорошего качества из дешёвых смесовых или синтетических тканей. Именно данные клиенты и составляют целевую аудиторию ателье. В статье рассмотрим бизнес-план ателье по ремонту и пошиву одежды.

Ателье для пошива одежды из натуральных тканей — хорошая альтернатива магазинам одежды. Конечная стоимость одежды сопоставима с магазинной, так как стоимость работ в ателье не превышает торговую наценку.

Преимущества и недостатки открытия ателье

В таблице ниже рассмотрим преимущества и недостатки бизнеса по открытию ателье. Можно выделить, что основная целевая аудитория — люди, которым нужна одежда индивидуального кроя (это могут быть тучные люди или желающие выглядеть более модно и элегантно).

Приведем немного статистики Гомкомстата по обороту одежды. Лидером является Центральный федеральный округ (~50%) и, в частности, Москва (~40%). Розничный оборот одежды в Санкт-Петербурге составил ~3%.

Регионы лидеры и аутсайдеры в покупке одежды (данные Гомкомстата)

Из диаграммы можно сделать вывод, что наиболее эффективно открыть ателье в Центральном федеральном округе в г. Москва, так как именно там наибольший спрос на покупку одежды. Наименьшую доходность принесет бизнес по пошиву одежды в Дальневосточном и Северо-Кавказском округе.

Как открыть ателье с нуля: регистрация бизнеса в налоговой

Для регистрации в налоговой ателье создается: ИП или ООО. В таблице ниже анализируются основные преимущества, а также необходимый перечень документов для каждой из форм бизнеса. При регистрации по ОКВЭД выбирайте основную деятельность:52.42 «Розничная торговля одеждой», 52.42.1 — «Розничная торговля мужской, женской и детской одеждой», 52.42.8 — «Розничная торговля аксессуарами одежды (перчатками, галстуками, шарфами, ремнями, подтяжками и т.п.)».

Если вы оказываете услуги населению, то можете использовать БСО (бланк строгой отчетности), а не контрольно-кассовую машину.

Коды ОКВЭД для регистрации ателье:

• 18.10 – производство одежды из кожи
• 18.2 – пошив аксессуаров и одежды из текстиля;
• 18.21 – изготовление спецодежды;
• 18.22 – изготовление верхней одежды;
• 18.24 – пошив аксессуаров и другой одежды (для ателье основным выбрать этот код);
• 52.41 – розничная торговля текстильными и галантерейными изделиями
• 52.74 - ремонт одежды и бытовых изделий, которые предназначены только для личного пользования и отсутствующие в других группах.

Как открыть fashion-ателье (кейс от Маши Уманской)

В интервью Маша Уманская расскажет о тонкостях ведения fashion-ателье.

Бизнес-план ателье: презентация проекта

Выбираем крупные города (как было показано выше лучше г. Москва) с большим числом платежеспособных клиентов, заинтересованных в индивидуальном дизайне и предпочитающих качественные ткани. Ориентируемся преимущественно на женскую аудиторию.

Ремонтируем параллельно текстильные изделия. В бизнес-план включаем наличие магазина европейских высококачественных товаров. Ценовые категории в магазине — от повседневных до вечерних.

Чтобы обеспечить постоянную загруженность оборудования и персонала можно изготавливать одежду, которая будет реализовываться вне ателье (на наш взгляд лучше сфокусироваться на индивидуальном пошиве, а не шить все подряд).

Образцы продукции выставляем в приёмном зале на манекенах. Время работы — с 10 до 20 часов без выходных, в субботу и воскресенье работаем на 1 час меньше.

Выбор помещения

Выбираем для ателье места повышенной проходимости, первые этажи жилых зданий, торговые центры или комплексы бытового обслуживания населения.

Лучше начинать с небольшой площади помещения — до 50 м². По мере расширения бизнеса переезжаем в более просторное помещение, но находящееся неподалёку, чтобы не потерять клиентов.

Бизнес-план ателье предусматривает минимум 3 типа помещения:

1. Приёмная с примерочными кабинами, содержащая образцы фурнитуры и тканей.
2. Закройно-пошивочный цех, где выполняются глажение и обработка тканей перед раскроем.
3. Санитарно технические комнаты — кладовки для моющих принадлежностей, туалет, комната для приёма пищи.

Освещение места работы швей выполняем по особым стандартам, которые в пять раз превышают требования к жилым помещениям. Для профессионального швейного оборудования нужно напряжение 380 вольт.

Другие условия для помещения минимальны: хорошая вентиляция, светлые стены, способные выдержать частую влажную уборку, отсутствие поверхностей, задерживающих мелкие отходы швейного производства.

Если бизнес планируется расширить и изготавливать оптовые партии продукции, часть операций поручим швеям на дому для экономии арендной платы.

Первоначальные затраты

Сначала закупаем минимум швейного оборудования, затем докупаем по мере необходимости. Перечень оборудования:

• швейные машинки, оверлоки — 150000 рублей;
• манекены — 10000 рублей;
• гладильное оборудование — 40000 рублей;
• мебель для приёмной и пошивочного зала — 40000 рублей;
• ремонт — 200000 рублей;
• фурнитура — 20000 рублей;
• закуп товара для реализации — 100000 рублей.

Итого — 460000 рублей.

Для экономии можно покупать бывшее в употреблении оборудование, только надо будет заплатить механику, который выполнит его проверку и установку.

Реклама ателье

После подготовительных мероприятий запускаем рекламу, оформляя её в виде анонса. Рекламную кампанию начинаем за несколько недель до открытия.

• информация на досках объявления в районе мастерской;
• объявления в Интернете, печатных СМИ, на местном телевидении;
• распространение приглашений по почтовым ящикам;
• взаимная реклама в магазинах, являющихся партнёрами.

Сначала охватываем жителей ближайшего микрорайона. Предлагаем скидки на пошив изделий и ремонт. Постепенно формируем круг постоянных заказчиков с других территорий, используя рекламу в СМИ.

Вакансии

Принимаем на постоянную работу первоначально две швеи, одного закройщика и две приёмщицы, выполняющие также обязанности продавцов в магазине. Требования: опыт работы, рекомендации от предыдущих работодателей.

Бухгалтерские услуги и работу по уборке помещения передаём по договору сторонним организациям. На разовые заказы при необходимости привлекаем дизайнера.

Продавцам выдаём фиксированную зарплату от 12000 рублей (средняя по России), сотрудникам цеха — постоянную минимальную оплату и 1/4 стоимости выполненных заказов.

Затраты в первый год работы

Расходные материалы учитываем в цене заказа. На них затраты составят около 20000 рублей/месяц.

• Аренда помещений, коммунальные услуги — 70000 рублей.
• Реклама — 10000 рублей.
• Закупка фурнитуры и тканей для магазина — 40000 рублей.
• Зарплата с отчислениями, включая выплаты по договорам — 60000 рублей.

Рентабельность ателье

• Стоимость среднего заказа — около 350 рублей. Прогнозируем в день 9 заказов.
• Годовая итоговая выручка планируется около 1100000 рублей, после вычета зарплат и отчислений — 850000 рублей.
• Средний заказ по пошиву — 3000 рублей, сумма за год — 1350000 рублей.
• Продажа тканей без пошива — в год до 800000 рублей. Суммарная выручка — 2600000 рублей.
• Доходы от реализации готовой продукции — до 200000 рублей с последующим увеличением.

При росте числа заказов привлекаем дополнительных сотрудников и закупаем оборудование. Затраты на рекламу постепенно снижаются. С учётом налогов вложения окупятся через 1-1,2 года.

Читайте похожие статьи по продаже одежды для взрослых и для детей: и .

Оценка привлекательности бизнеса журналом сайт

Рентабельность бизнеса	(3.5 из 5)	Привлекательность бизнеса 3.3
Окупаемость проекта	(3.0 из 5)
Простота создания бизнеса	(3.5 из 5)
Ателье является перспективным бизнесом в крупных городах: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, так как именно там есть высокий спрос на покупку новой одежды. Срок окупаемости первоначальных затрат составляет ~1 года. Важно иметь опыт пошива, так как только за счет качественной работы можно будет обеспечить повторные продажи.

Магазинов по продаже одежды предостаточно в любом даже небольшом городке. Они полностью удовлетворяют спрос местного населения в покупках этого товара. Но, имея даже очень широкий ассортимент продукции, торговые точки могут выставить на продажу лишь модели стандартного вида. Поэтому потребность в пошивочном ателье не угасает со временем – ведь индивидуально выразить свою внешность можно лишь сделав заказ на пошив одежды именно в ателье. Это будет оригинальный тип одежды, рассчитанный на конкретную личность. Уже в силу этих обстоятельств составить и претворить в дело бизнес-план организации и развития ателье - всегда своевременно и достаточно оригинально.

Особенно бизнес на пошиве индивидуальных моделей одежды подходит для начинающих предпринимателей. Ведь это достаточно прибыльное дело для тех, кто имеет навыки в шитье и моделировании одежды, оно всегда будет перспективным и добиться успеха здесь совсем не трудно. Достаточно лишь заинтересовать клиентов, сделать их своими постоянными заказчиками, которые обеспечат компании стабильный доход. Узнав все тонкости предпринимательства в этой

области, ознакомившись с похожими статьями на Интернет-ресурсах, можно приступить к изучению вопроса о том, как составить бизнес план ателье для малого бизнеса. И в этом плане должно быть по максимуму учтено как всё то, что является важными факторами производства, так и любые, казалось бы, незначительные мелочи.

Основные показатели проекта:

Стоимость проекта – 1 150 000 рублей.

Средняя выручка в месяц – 155 000 рублей.

Прибыль - 100 000 рублей.

Окупаемость – 12 месяцев.

Бизнес-планирование пошивочного ателье

Даже для открытия ателье по ремонту и пошиву одежды в минимальном масштабе необходимо на первом этапе тщательно разработать, составить бизнес-план для него. Без сомнения, для небольшого предприятия подойдёт бизнес-план мини ателье, а лучшей правовой формой предпринимательства будет ИП (индивидуальное предпринимательство). Ведь потребителями услуг малого предприятия, производимых им товаров, будут частные лица. При ИП упрощается складские и бухгалтерские учётные требования, а налоговые сборы окажутся существенно ниже, чем при других формах собственности.

Вероятный успех бизнеса в виде ателье для пошива одежды и её ремонта обуславливается, прежде всего, тем, что в любом городке и даже сельском населённом пункте, достаточно потенциальных заказчиков его услуг.

Конечно, вначале следует подобрать в интернете образец бизнес-плана ателье по пошиву и ремонту одежды с расчетами, который можно будет в дальнейшем взять за основу разработки своего бизнес-плана открытия ателье с нуля.

Комплекс услуг и анализ рынка

Учитывая, что создаваемое ателье будет ориентироваться на пошив и ремонт одежды по индивидуальным заказам, в краткий перечень оказываемых услуг будут входить:

• пошив новой одежды;
• мелкий ремонт одежды;
• реставрационные работы.

При анализе рынка, используя готовый пример бизнес-плана ателье, нужно ещё учесть те особенности конкретного населённого пункта, города, которые будут определять как будущую клиентуру предприятия, так и конкуренцию в этой сфере деятельности. Если конкурентоспособность компании окажется высокой, а потенциальное количество заказчиков будет велико, то это уже является верным залогом будущей успешной деятельности.

В анализе рыночной ситуации должен присутствовать раздел рисков и ошибок конкурирующих предприятий, их недоработки в том или ином направлении оказываемых услуг. Тщательный анализ ситуации подскажет затем, чего нужно избегать самому начинающему предпринимателю, каких ошибок нельзя допустить. Если недостатки в работе конкурентов можно будет увидеть при анализе, это значит, предприниматель сам находится на пороге новых правильных решений, предприимчивых маркетинговых планов, ходов.

План производства

Практически любой готовый бизнес-план ателье по пошиву одежды начинается с наличия или подбора подходящего помещения. И в этот момент предприниматель оказывается перед выбором:

• взять в аренду одно помещение, в котором будут размещаться и пошивочный цех, и приёмный пункт заказов;
• арендовать два помещения, причём пошивочный цех организовать где-либо на городской окраине, а в густонаселённом районе разместить приёмный пункт для работы с заказчиками;
• третьим вариантом является расположение приёмного пункта прямо в здании или на площади вблизи крупного торгового центра, где постоянно наблюдается интенсивный поток покупателей.

Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и недостатки. При пошивочном цехе на окраине арендная плата за помещение будет небольшой, но при этом образуется разрыв цепочки между заказчиком и исполнителем. Человек, оформляющий заказ и делающий примерки будет один, а выполнять заказ придётся другому. Это уже предполагает определённые нестыковки, неудобства в работе.

Если в одном месте, в густонаселённом районе взять в аренду большое помещение, где можно будет расположить примерочную, пункт приёма заказов и пошивочный цех, то это выльется в значительную плату за аренду снимаемой площади, которая может резко снизить процент прибыли всего предприятия.

При расположении ателье в торговом центре рядом с отделами по продаже одежды количество его клиентов может резко возрасти. Не найдя в торговых отделах того, что ищут, покупатели очень вероятно, обратятся к модельерам ателье для индивидуального пошива. Нередки случаи, когда сразу же после покупки в отделе одежды клиент обращается к мастеру пошива для корректировки приобретённого изделия. В конечном итоге выбор помещения для работы остаётся за предпринимателем, но все оговоренные факторы впредь нужно будет учитывать.

Оборудование швейного ателье

Покупка швейного оборудования – это шаг, который обычно следует за выбором и оформлением подходящего помещения для работы. Организационный план, составленный заранее, должен содержать в себе все элементы оборудования и мебели, необходимые для интенсивной работы предприятия.

Если предприниматель не очень хорошо знает специфику швейного ремесла, то ему лучше взять в консультанты опытного человека в этом деле. Неплохо бы принять такого специалиста на постоянную работу в должности управляющего. Он сможет грамотно проводить закупку требуемого оборудования, решать возникающие вопросы узкой швейной специализации.

Понятно, что главным видом оборудования пошивочного ателье будут швейные машинки универсального многофункционального типа. Неплохо бы сразу же купить швейное станочное оборудование, рассчитанное на выполнение большого числа операций. Расчёт количества требуемого оборудования обычно тесно привязан к будущему объёму работы, к имеющемуся производственному плану предприятия.

Как и в любом предпринимательстве, в комплект оборудования мастерской по пошиву и ремонту одежды будет входить большое количество изделий, являющихся не основными по отношению к главной деятельности. Это определённое количество мебели, примерочные кабины, столы для раскроя тканей, оснащение гардеробных и так далее. Это всё покупать можно только согласно с будущим количеством занятых мастеров по пошиву, с количеством оборудованных рабочих мест и предполагаемым количеством заказчиков. Неплохо бы для оформления мастерской получить разработку опытного дизайнера. Это придаст помещению особенный, привлекательный и стильный внутренний вид, что всегда работает на предпринимателя. Конечно, избыток мебели и оборудования не только будет напрасной тратой денег, но всё это загромоздит, займёт часть производственной площади, будет мешать работе.

Набор персонала работников ателье

Очень важное место в разработке бизнес-плана швейного ателье должно быть отведено набору штата (коллектива работников). К подбору персонала работников предприятия по пошиву и ремонту одежды подход нужен самый серьёзный. Ведь не только качество работы каждого из них будет играть большую роль в работе ателье, важен ещё и создаваемый ими психологический климат на предприятии, умение работников деликатно и благожелательно относиться к клиентам. Даже при хорошем качестве выполненной работы при невежливом обращении с клиентурой можно растерять своих важных заказчиков.

Приведём минимальный состав рабочего коллектива ателье пошива и ремонта одежды:

• дизайнер-модельер;
• мастер пошива одежды (швея);
• специалист по приёму заказов от клиентов;
• уборщица;
• администратор ателье.

Конечно, самая высокооплачиваемая должность из этого списка – это модельер с дизайнерскими способностями. Но если на эту работу взять успешного студента, только что закончившего учебное заведение по этому профилю, то можно обойтись и вполне умеренной заработной платой. Из-за отсутствия опыта такому специалисту не будут предлагать различные варианты трудоустройства, и требовать высокой заработной платы на первом этапе сотрудничества он не станет.

А вот обойтись без мастера по пошиву одежды, имеющего солидный опыт работы, не получится. Опыт не заменить знаниями и квалификационным удостоверением. Именно от этого мастера во многом будет зависеть успех работы всего предприятия. Если клиент окажется доволен выполненным заказом, то вскоре он снова придёт к мастеру, который смог угадать его лучшие пожелания к обновке.

От приёмщика заказов особо высокой квалификации не требуется. Он должен лишь профессионально делать замеры, фиксировать пожелания заказчиков и подробно передавать всю информацию мастеру по пошиву одежды.

Размер заработной платы придётся назначать с учётом существующих расценок на предприятиях аналогичной тематики. Так же как и ценообразование на услуги ателье, на готовую продукцию. Если начать экономить на всём этом, то общее настроение коллектива будет не на высоком уровне, а значит, и отношение каждого к своей работе будет желать лучшего. Это незамедлительно спроецируется на успешность всей деятельности пошивочного ателье, начнёт работать против предпринимателя, снижая в конечном итоге рентабельность работы и прибыль.

Рекламная деятельность

Реклама в любом бизнесе играет если не определяющую, то и далеко не второстепенную роль. Без рекламы в местных средствах массовой информации, на местном телеканале и в газетах об открытии мастерской быстрого успеха в работе и наплыва клиентов ожидать не следует. Для получения известности и популярности, повышения эффективности проекта совсем не лишним будет обновляемый ежедневно сайт в Интернете. А вот процесс становления безрекламного бизнеса будет длительным, малоприбыльным и нелёгким на начальном этапе.

Успешная реклама деятельности всегда способствует быстрому продвижению предлагаемых бизнесом услуг к целевым клиентам, что в конечном итоге определяет и успешность предпринимательства. Не так-то просто продвинуть пошивочное ателье на успешный рынок услуг этого рода, отобрав часть клиентов у уже существующих и имеющих устойчивый имидж аналогичных предприятий.

Если администратор или сам предприниматель сомневается в том, что рекламная выверенная стратегия ему по плечу, то стоит потратить средства на то, чтобы нанять специалиста в рекламной области, доверить ему это важное дело.

Конечно, хорошо продуманная вывеска над входом в ателье тоже пробуждает интерес у прохожих, обеспечивая таким путём минимальное количество заказчиков на пошив одежды. Но ведь мимо помещения с такой вывеской проходит очень маленький процент городского населения. А чтобы о работе ателье узнали многие потенциальные заказчики, требуется более широкий подход к рекламе, включая даже регулярные акции для клиентов, связанные со сниженными ценами на услуги и символическими подарками постоянным заказчикам.

Финансовая часть проекта

В финансовом разделе проекта произведём подсчёт расходной и доходной частей бизнеса, как на его начальном этапе, так и в процессе выхода производства на проектный уровень. Финансовый план, любая бухгалтерия не терпят никаких мелочей, поэтому для получения реальных результатов нужно учитывать как крупные расходные суммы, так и мелкие вложения во второстепенные фазы отладки работы ателье, без которых успех также будет оставаться лишь призрачным, далёким от желаемых реальных показателей работы.

Произведём подсчёт размеров вложений на начальном этапе формирования бизнеса:

• годовая плата за аренду помещения для пошивочного цеха ателье – 200 тыс. рублей;
• годовая арендная плата за помещение для приёмного пункта заказов – 100 тыс. рублей;
• стоимость оборудования для нового ателье с нуля – 150 тыс. рублей;
• зарплата работникам ателье в год – 600 тыс. рублей;
• стоимость расходных материалов из расчёта на год работы (ткани и инструменты, нити для швейных машин) – 100 тыс. рублей.

Итоговая сумма получается не очень уж пугающая для бизнеса - 1 млн. 150 тыс. рублей.

К доходным статьям пошивочного ателье относятся:

• шитьё одежды - 960 тыс. рублей в год;
• реставрационные работы над одеждой – 560 тыс. рублей;
• пошив постельного белья, оконных штор и прочее -340 тыс. рублей.

Годовой доход предприятия составит в сумме 1млн. 860 тыс. рублей, а за месяц работы – 155 тыс. рублей. Если подсчитать чистую прибыль за месяц и за год, вычтя из доходов все расходы, то в среднем она составит не менее 100 тыс. рублей в месяц или 1200 тыс. рублей в год. При таких финансовых показателях работы и вполне умеренной себестоимости услуг этой сферы деятельности срок окупаемости первоначальных вложение не превысит 12 месяцев или одного года. Этот срок окупаемости очень даже подходит для оптимистического настроя предпринимателей на деятельность в сфере пошива и ремонта одежды. При трудолюбии и уместной расчётливости учредителя уже через год стабильной работы предприятие будет приносить ему существенную чистую прибыль.

Люди постоянно нуждаются в новой одежде, поэтому бизнес по ее изготовлению и ремонту может оказаться очень прибыльной идеей. Но, как и в любом другом деле, в этом есть свои тонкости и секреты. Попробуем в них разобраться.

Особенности швейного бизнеса

Открывая ателье по пошиву и ремонту одежды, не стоит ждать быстрых прибылей. Первое время доход будет уходить на то, чтобы докупить необходимое оборудование, потому что приобрести все сразу довольно дорого. Расходы зависят также от того, будете вы арендовать или приобретать помещение.

Так или иначе, инвестиции должны быть достаточно серьезными. Среднестатистический бизнес-план швейного ателье для малого бизнеса предполагает, что заведение окупится за год. Если вы планируете заниматься только ремонтом, начать дело можно будет гораздо дешевле. Помещение может быть в таком случае меньше, а из оборудования потребуется всего пара швейных машин.

Открыть ателье немного сложнее, ведь требуется больше сотрудников и специальные устройства. В целом, от швейной мастерской любого формата можно ожидать стабильного дохода, пусть его уровень и не будет очень высоким.

Выбор формата

До начала работы стоит определиться, насколько широк будет профиль заведения. На начальном этапе можно заниматься исключительно ремонтом, но в долгой перспективе это не слишком рентабельно. Поэтому стоит сразу решить, будет ли ваше предприятие узкопрофильным или вы планируете охватить широкий спектр услуг. В первом случае нужно будет постараться добиться максимального качества в какой-то конкретной сфере, например, в пошиве свадебных платьев.

Во втором потребуется больше специального оборудования и сотрудников. Оптимальным решением будет сочетание нескольких видов услуг, например, ремонт одежды, пошив аксессуаров и верхней одежды. Опытная швея в ателье должна быть универсальным специалистом, чтобы, по надобности, работать над любым заказом.

Бумажные вопросы

Как только формат ателье был выбран, стоит заняться оформлением документов. Начать нужно с определения организационно-правовой формы, после чего приобрести или арендовать помещение, где и зарегистрироваться официально. Важно заранее решить, ИП или ООО вы планируете открыть.

Для ателье по пошиву и ремонту одежды уместнее первый вариант, так будет проще вести налоговую отчетность и бухгалтерские расчеты. Выбирая направление деятельности, укажите смешанное направление с указанием таких пунктов, как предоставление персональных услуг населению, производство одежды из текстиля, ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования. Также необходимо зарегистрироваться в пенсионном фонде, получить разрешение на работу у пожарной службы.

Выбор места

Одним из важных начальных этапов является подбор помещения. На первое время лучше всего арендовать подходящую территорию, а в дальнейшем можно будет и приобрести ее. Выбирать место лучше всего там, где есть постоянные потоки людей. Например, можно арендовать точку в торговом центре.

Еще хорошими вариантами будут ателье по пошиву и ремонту одежды в спальном районе или мастерская неподалеку от специализированного магазина тканей. Неплохо также, когда рядом есть бытовые службы, например, по изготовлению ключей. Так повышается вероятность, что клиент зайдет по пути туда и к вам. Для начала будет достаточно помещения размером до двадцати квадратных метров. Старайтесь найти место с оптимальным соотношением количества посетителей и величины арендной платы.

Приобретение оборудования

Ассортимент специальных инструментов и машин для пошива просто огромен. Приобретать все и сразу не имеет особого смысла, лучше купить только самое необходимое. Чтобы приступить к работе, потребуются швейная машинка профессиональной модели, которая выполняет разные операции, оверлок, с помощью которого обрабатываются края и швы, подшивочная машинка, нужная для обработки низа юбок и брюк, хороший паровой утюг для ателье и гладильная доска, стол для раскроя.

Кроме того, нужны такие аксессуары, как специальные ножницы и распарыватели, иглы, линейки, нитки, измерительные ленты и наперстки. Потребуется и примерочная для ателье. Выбирая оборудование, старайтесь приобретать новые и надежные модели. После покупки устройств, бывших в употреблении, придется потратиться на их отладку и ремонт.

Мебель и детали интерьера

Помимо швейного оборудования, перед тем как открыть ателье по ремонту одежды, нужно приобрести для него предметы обстановки.
Уютная атмосфера не обойдется без хорошего освещения и мест для ожидающих клиентов, администратору также понадобится рабочее место.

Обратите внимание на качество ламп и потолочных светильников – в тусклом свете неприятно и сложно работать. Мебель для швейного ателье должна быть максимально удобной, это касается и столов швей, и диванов для посетителей. В примерочной должны быть манекены и вешалки, на которых будет демонстрироваться одежда.

Кроме всего прочего, потребуется определенное количество огнетушителей. О том, сколько их потребуется, необходимо узнать в службе пожарной безопасности. Перед началом работы нужны будут также специальные бланки для квитанций или кассовый аппарат, который будет печатать чеки. Получать деньги за свои услуги без документального подтверждения их оказания нелегально, такая деятельность карается штрафами.

Подбор сотрудников

Даже тщательно продуманный бизнес-план швейного ателье для малого бизнеса может оказаться бесполезным, если неправильно подойти к подбору кадров.

Успех предприятия в большой степени зависит от уровня мастеров, которые в нем работают, поэтому опыт и уровень квалификации играют огромное значение. Обращайте внимание на рекомендации с предыдущего места работы.

В любом из городов нашей страны мы найдем огромное количество магазинов, которые вполне могут удовлетворять спрос на одежду. Несмотря на разнообразие ассортимена, по-сути, весь он состоит из стандартных моделей. Именно этим и обусловлен неугасающий спрос на ателье , где могут сшить оригинальную одежду под конкретного человека. Поэтому ателье может стать отличным начальным бизнесом . Почему же этот бизнес так привлекателен для начинающего предпринимателя? Во-первых, это хороший бизнес для специалиста по пошиву одежды, во-вторых, в этом бизнесе с самого начала видны перспективы и понятно, как можно добиться успеха - найти заинтересованных клиентов, которые станут постоянными и будут приносить стабильный доход.

Обзор
Данный бизнес-план создан для того, чтобы открыть небольшое ателье по пошиву и ремонту одежды. Организационно-правовой формой бизнеса является индивидуальное предпринимательство. Выбор такой формы организации обоснован тем, что потребитель конечного товара - частное лицо. Таким образом уплата налога будет сокращена, а бухгалтерский и складской учет - упрощены.
Вероятность успеха данного проекта очень высока. Это обосновано тем, что в каждом городе (населенном пункте) есть большое количество людей - потенциальных клиентов ателье.

Описание предприятия
Данное ателье будет работать по индивидуальным заказам на пошив и ремонт одежды.

Описание услуг
В услуги ателье входит пошив одежды по заказу клиента, а также ремонт и реставрация одежды клиента.

Анализ рынка
В данном разделе дается анализ рынка вашего города, что поможет понять, какова конкуренция в данной отрасли и каков успех данного предприятия именно в вашем населенном пункте. Также этот раздел должен давать описание ошибок в бизнесе конкурентов, недостатков их деятельности. Это продемонстрирует понимание того, как нужно вести бизнес и каких ошибок нужно избегать. Недочеты в работе потенциальных конкурентов могут подтолкнуть на новое решение, маркетинговый ход.

Производственный план

Начать работу необходимо с поиска помещения. И здесь возможны следующие варианты:

1) одно помещение, вмещающее и пункт приема заказов, и цех по пошиву;

2) два помещения: цех по пошиву разместить за чертой города, а пункт приема заказов - в одном из самых посещаемых мест в городе, например, в большом торговом центре.

Первый вариант предполагает большие затраты на аренду, так как большое помещение в городе стоит дороже.

Во втором варианте понадобится меньшая сумма для аренды. Также плюсом является то, что, разместив пункт в торговом центре, есть большая вероятность привлечь клиентов, которые пришли сюда именно за покупкой одежды и, возможно, предпочтут индивидуальный пошив либо корректировку купленной одежды. Решение о том, какой вариант выбрать, остается за вами как владельцем бизнеса.

Следующее, что необходимо сделать - это закупить швейное оборудование. Если вы не являетесь специалистом швейного дела, тогда стоит взять на работу знатока (управляющего) в этом деле, который и будет решать узкоспециальные вопросы, в том числе, и руководить закупкой оборудования. Основным оборудованием являются многофункциональная швейная машинка и многооперационный швейный станок. Количество оборудования завист от того, какой объем работы предполагается.

Следующий вопрос - это подбор персонала. Минимальное количество работников: модельер-дизайнер, швея (мастер по пошиву и ремонту), приемщик заказов. Модельер дизайнер - это высокооплачиваемый специалист, поэтому в начальный бизнес лучше нанять талантливого студента или недавнего выпускника, который не может требовать высокой оплаты из-за отсутствия опыта. Такое сотрудничество будет выгодно и вам, и ему. А вот мастер должен быть приглашен опытный. От приемщика заказов требуется умение снять мерки.

Следующим важным действием станет запуск рекламной кампании, которая должна продвинут ателье на рынок. Если вы сомневаетесь, что справитесь со стратегией, воспользуйтесь услугами специалистов.

План сбыта продукции
Готовая продукция будет сбываться через пункт приема заказов.

Финансовый план
Данный раздел посвящен финансовым вопросам и подсчетам.
Расходы:
- аренда помещения для швейного цеха (200.000 руб./ год)
- аренда помещения для пункта приёма заказов (100.000 200.000 руб./ год)
- закупка оборудования (150.000 руб.)
- заработная плата персонала (600.000 200.000 руб./ год)
- приобретение расходных материалов - инструмент, ткань, нитки (100.000 рублей)

Итого: 1.150.000 руб. - это расход в первый год работы.
Доходы:
- пошив одежды (80.000 рублей в месяц)
- реставрация, ремонт и другие услуги (30.000 рублей в месяц)
Итого: 1.320.000 руб./год.

Становится очевидно, что окупить затраты на организацию ателье можно менее, чем за год. Все же, эти расчеты приблизительны по той причине, что ситуация рынка в каждом населенном пункте различная, доход будет зависеть от конкуренции и спроса в данном пункте.

БИЗНЕС - ПЛАН

« Создание ателье по пошиву и ремонту одежды »

Адрес: Пр. Комарова 8 к. 1

тел. 89514001113

Резюме............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 3

Раздел 1. Описание субъекта малого предпринимательства................................................................................................................................................................. 4

Раздел 2. План маркетинга......................................................................................................................................................................................................................................................... 4

Раздел 3. Производственный план..................................................................................................................................................................................................................................... 7

Раздел 4. План организации...................................................................................................................................................................................................................................................... 11

Раздел 5. Финансовый план.................................................................................................................................................................................................................................................... 12

Раздел 6. Анализ рисков............................................................................................................................................................................................................................................................... 15

Приложение № 1. Направления расходования первой части выплаты на открытие собственного дела в качестве

субъекта малого предпринимательства..................................................................................................................................................................................................................... 16

Приложение № 2. Направления расходования второй части выплаты на создание дополнительных постоянных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан........................................................................................................................................................................................... 17

Резюме

1. 1. Краткое описание проекта

Представленный проект заключается в организации ателье по предоставлению услуг населению по пошиву и ремонту одежды.

Целевыми ориентирами на момент начала деятельности являются завоевание признания и доверия со стороны клиентов, максимальное удовлетворение потребностей клиентов в оказываемых услугах за счёт высокого качества.

К целям на перспективу относится увеличение объёмов продаж за счёт предоставления новой услуги, такой как пошив постельного и детского белья, предоставление новых рабочих мест и открытие собственного магазина по реализации готовых изделий.

Инициатор проекта

(Личная информация)

1. 3. Финансовые характеристики проекта

Представленный проект является безубыточным и самоокупаемым. Предусматривает вложение собственных средств в сумме 15000 рублей, средств выплаты на открытие собственного дела в качестве субъекта малого предпринимательства и выплаты на создание дополнительного постоянного рабочего места для трудоустройства безработных граждан в размере 135000 рублей.

1. 4. Риски проекта

Основные риски, которые могут оказывать влияния на реализацию проекта:

риск, связанный с подбором персонала и в некачественном оказании услуг;

риск, связанный с недостаточной узнаваемостью на рынке услуг.

Раздел 1. Описание субъекта малого предпринимательства

1.1. Наименование субъекта малого предпринимательства

Общество с ограниченной ответственностью «Элен», с применением единого налога на вменённый доход.

1.2. Место расположения субъекта малого предпринимательства

Ателье по пошиву и ремонту одежды располагается в арендуемом помещении по улице Комарова 8 к. 1 Кировского округа г. Омска.

1.3 Сильные и слабые стороны субъекта малого предпринимательства

Сильная сторона

• Ø Наличие опыта работы в швейной промышленности;
• Ø Компетентный и активный персонал;
• Ø Конкурентоспособность оказываемых услуг;
• Ø Создание новых рабочих мест.

Слабая сторона

• Ø Недостаточность финансовых средств
• Ø Отсутствие в собственности помещения и материала
• Ø Отсутствие наработанной клиентской базы

Раздел 2. План маркетинга

2.1. Описание услуги

Инициатор проекта предлагает полный спектр услуг по мелко-срочному ремонту и пошиву трикотажных изделий (деликатная коррекция по фигуре, изменение размера, модели, длины, сложная реставрация трикотажных изделий, штопка), пошив верхней мужской и женской одежды, конструирование дизайна женской одежды, пошив штор.

Оказание услуг осуществляется при использовании различных видов ткани: трикотаж, шёлк, шифон, габардин, лён, сатин, шерсть, а также ткань шитье и костюмная ткань; фурнитуры (лента, тесьма, замки, нити).

Инициатор проекта ежемесячно пользуется всемирной системой объединённой компьютерными сетями (интернет),с помощью которой узнаёт о современных рисунках для вышивания, выкроек, новых моделях.

Квалифицированный персонал быстро и качественно выполнит заказ, предоставит рекомендации по хранению и использованию одежды.

2.2. Сегменты рынка

Основными сегментами рынка являются жители близлежащих жилых домов и работники организаций, расположенные в административных зданиях. А также покупатели вещей в торговых комплексах маяк, маяк-мол, и покупатели левобережного рынка. Пример «подрубка длины брюк, джинсов».

2.3. Конкуренты

Основным конкурентом инициатора проекта является ателье __________________________________________________________________________________

2.4. Сравнение услуг с услугами конкурентов

Преимущества инициатора проекта по сравнению с конкурентом:

1) Доступная цена

Инициатор проекта устанавливает на все виды предоставляемых услуг приемлемые цены, доступные населению с невысоким уровнем дохода. Ценовая политика конкурентов ориентирована на более высокий порог цен и соответственно на население с более высоким уровнем дохода;

2) Широкий ассортимент услуг

Инициатор проекта предлагает не только пошив и ремонт одежды, но конструирование дизайна женской одежды, что немало важно для женщин, которые следят за современными стандартами моды. Конкуренты же занимаются только пошивом и ремонтом одежды. Также инициатор проекта разрабатывает меховые жилетки высокого художественного дизайна. Имеет опыт ремонта кожаных изделий «жидкой кожей». Росписи по Кожиным изделиям и вышивки по готовым вещам изготовленных из кожи так и других материалов.

Раздел 6. Анализ рисков

6.1. Основные риски проекта

Оказание представленных видов услуг подвержено многим рискам, основными которыми являются:

1) риск, связанный с подбором персонала и в некачественном оказании услуг;

2) риск, связанный с недостаточной узнаваемостью на рынке услуг.

6.2. Управление рисками

Основные мероприятия по снижению выделенных рисков, которые применяет инициатор проекта:

1) для снижения риска по подбору персонала инициатор проекта осуществляет трудоустройство при наличии соответствующего образования и опыта работы;

2) для снижения риска, связанного с недостаточной узнаваемостью на рынке услуг, инициатор проекта проводит широкую рекламную компанию.

Приложение № 1

к бизнес плану

(тема проекта)

Пошив и ремонт женской и мужской одежды

(сфера деятельности)

Направления расходования первой части выплаты

на открытие собственного дела в качестве субъекта малого предпринимательства

Приложение № 2

к бизнес плану

«Создание ателье по пошиву и ремонту одежды»

(тема проекта)

Пошив и ремонт женской и мужской одежды

(сфера деятельности)

Направления расходования второй части выплаты

на создание дополнительных постоянных рабочих мест

для трудоустройства безработных граждан