Кто такой керимов. Простые русские олигархи. История нетривиального успеха: Сулейман Керимов
«Вы любите деньги, а у меня их много, и я легко с ними расстаюсь»
Сулейман Керимов (со слов его окружения)
Сулейман Керимов стал, как считают многие эксперты, истинной причиной «калийной войны» между Белоруссией и Россией, именно из-за Керимова якобы было принято решение во что бы то ни стало организовать Объединенный Чемпионат по футболу (ОЧ), о чем мы еще поговорим отдельно. А еще – скандальная авария на шикарном суперкаре с Тиной Канделаки, полтора десятка миллиардов (как минимум) долларов личных активов на пике бизнес-карьеры и много, очень и даже слишком много других аспектов. История успеха этого человека вполне достойна внимания.
Начало
Сулейман Абусаидович Керимов родился 12 марта 1966 года в далеко не самой простой семье Дербента (Дагестан): его мама занимала весьма значимую должность в Сбербанке, а папа являлся сотрудником уголовного розыска. На Северном Кавказе ребенку с такими родителями обеспеченная жизнь гарантировалась автоматически и тогда, и сегодня.
Сулейман был спортивным и умным ребенком: занимался тяжелой атлетикой, борьбой, имел явные задатки в точных науках. Поступление в Политехнический институт (не в Москве – в Дагестане) после школы окончилось через год призывом в армию и службой в Ракетных войсках и элитном, между прочим, их подразделении. После армии Керимов восстанавливается на учебе, но переводится на экономический факультет, где знакомится с будущей супругой Ферузой. Отец Ферузы был под стать родителям самого Сулеймана: видный партработник, который помог зятю занять место экономиста на престижном дагестанском предприятии «Эльтав». Завод выпускал продукцию из категории большого дефицита – электронную технику. В 1993 году у этого успешного предприятия возникла необходимость в собственном банке. Таковой был создан и получил название «Федерального промышленного банка» (Федбанк), его представитель был направлен в Москву. Представителем был никто иной, как Сулейман Керимов.
Москва. Большое начало
Через пару лет московской жизни Сулейман Абусаидович стал гендиректором компании «Союз-Финанс». В 1998-м году бизнесмен вкладывает полсотни миллионов долларов в приобретение контрольного пакета акций будущего холдинга «Нафта-Москва». Еще через 2 года сотрудничество с Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской позволяет Керимову получить часть прибыли от таких компаний, как «Ингосстрах», «Автобанк», «Носта» и других – не менее успешных. Стоп! Вот тут надо разобрать происходящее куда более подробно.
Федпромбанк
Как мы помним, Сулейман Керимов был в Москве представителем Федпромбанка, созданного для завода «Эльтав». Дагестанскому банку его «земляки» помогали крайне активно, в результате чего финучреждение быстро росло и развивалось. А Керимов активно скупал его акции. Параллельно харизматичный бизнесмен обрастал в российской столице полезными связями, пытался искать счастье в крупных и новых для себя проектах и даже поучаствовал в продаже «Внуковских авиалиний». К сделке, правда, было немало неудобных вопросов у Счетной палаты, но Сулейман Абусаидович неприятностей избежал.
За «пару лет» скупка акций постоянно растущего банка дала отличный рост начальным капиталам будущего миллиардера.
Нефть и Нафта. Нафта-Москва
Конец 90-ых в России – это эпоха большой войны за ресурсы. Сулейман Керимов на тот момент еще не имел достаточных «мышц» в бизнесе для больших войн, поэтому усилия сконцентрировал на относительно «мелком» по меркам миллиардеров объекте – компании «Варьеганнефть», занимавшейся, естественно, нефтью. Выиграв объект, Керимов поступил так, как в будущем будет поступать со всеми захваченными активами: продал (в этом конкретном случае – Михаилу Гурциеву).
А дальше была компания «Нафта». Сулейману Абусаидовичу этот некогда мощный флагман бизнеса достался «по дешевке»: за 50 миллионов долларов в 1998 году. Бизнесмен действовал в , воспользовавшись чужими проблемами.
Ремарка: «Нафту» изначально возглавлял гендиректор Анатолий Колотилин. Его сын работал в банке «Юнибест», через который крутить деньги Колотилину казалось выгодным для своей семьи занятием. Но – 1998 год, кризис. «Юнибест» рухнул, а «Нафта» из-за этого потеряла 400 миллионов долларов своих средств и еще осталась на 100 миллионов долларов в долгах перед «Сургутнефтью». Одним словом, «Нафта» была бы рада продаться кому угодно, лишь бы решить вопрос своих долгов.
Торговать нефтью Сулейману Абусаидовичу пришлось не по душе. Активы компании, купленной за 50 миллионов, Керимов достаточно скоро продал за 400 миллионов долларов. А потом начался новый поход за деньгами.
Рейдерство и поглощения: найди отличия, если хватит здоровья
Сейчас это называется «недружественным поглощением», никто ни на что жаловаться в силовые ведомства не идет, тишина сохраняется. Но за столь деловым названием скрывались мальчики с битами и ломами, решения судов очень далеких регионов по назначению новых составов советов директоров, криминальные дела против несговорчивых собственников и то, о чем вообще не принято говорить вслух.
2001 год. «Автобанку» повезло с активами десятки перспективных предприятий, включая целый меткомбинат, «Ингосстрах», «Ингосстрах-Союз» и т.п. Не повезло с другим: вниманием трех главных акул того времени: Романа Абрамовича, Олега Дерипаски и, конечно же, Сулеймана Керимова. Последний в итоге победил, а владелец «Автобанка» Андрей Андреев, по его словам, кроме приставки «экс» к статусу владельца не получил ничего.
В 2005 году Керимов уже стал владельцем миллиардов долларов, но все равно начинает охоту на другой объект: «Мосмонтажспецстрой», «Главмосстрой», «Моспромстрой» - все три корпорации входили в СПК «Развитие», офис которого находился в паре сотен метров от Кремля. Но милые мальчонки с тяжелыми битами и ломами пришли в гости и в этот офис, пока мэр Москвы Юрий Лужков показательно демонстрировал: «Да ладно вам, простой хозяйственный спор, к нам дела не имеющий». Правда, это сам Лужков и просил Сулеймана «немного разобраться» с зарвавшимся руководством «Развития», любившим силовые методы. Керимов и «разобрался», очень быстро перепродав за 80-85 миллионов долларов добытый объект.
«Форбс» как-то писал, что знакомые бизнесмена нередко упоминали одну этническую черту Сулеймана Абусаидовича: то, что «плохо лежало», он непременно норовил взять, а силовые акции требовались ему психологически. Горячий дагестанский менталитет спокойного миловидного бизнесмена.
Инвестиции по-русски
Если бы Керимов сделал ставку на одни только «поглощения», то он не был бы тем Керимовым, которым является.
Помните, с чего все начиналось в Москве? Связи и инвестиции в собственный банк. А еще мама, которая работала в Сбербанке. Вот по этой линии у Сулеймана Абусаидовича стала выстраиваться интересная игра.
Одно дело – скупать акции Федпромбанка, где хватает своих капиталов, но другое дело – покупать «пачками» акции «Газпрома» и «Сбербанка России». С 2004 по 2006 годы стоимость первого возросла в 4 раза, а второго – во все 12, а бизнесмен за этот период (вернее, в его начале) уже успел купить 4,25% и 5,26% их акций соответственно. Как? Очень просто. Он занимал деньги – и покупал на них акции. А в залог оставлял... Купленные акции. Акции дорожали, увеличивалась сумма залога, росли возможности – и так по кругу.
А кто одалживал, спросите вы. Ну, сначала ВЭБ, потом – еще «какие-то другие» банки. Но ставка делалась на Сбербанк. Это было так просто: берешь у Сбербанка деньги, покупаешь его акции, оставляешь их в залоге – и опять покупаешь у него акции. Все риски – Сбербанку, вся прибыль... Правильно.
Филарет Гальчев и Вадим Мошкович работали со Сбербанком по аналогичной схеме, однако именно Керимову этот банк делал настоящие реверансы. Например, Сбербанк не считает возможным выдать одному кредитору заимствований больше, чем на сумму в 25% от своего капитала. «Нафта» приблизилась к лимиту и, когда казалось, что новые кредиты брать совсем нельзя, сработало правило: если нельзя, но сильно надо – значит можно. С 2005 годы кредиты брала компания ЗАО «Новый проект» вместо «Нафты-Москва», и хотя собственник был там один и тот же, в банке этого не заметили. Почему? Во-первых, бизнес по-русски такое допускает, а во-вторых, еще раз перечитайте слова, вынесенные в эпиграф.
В 2007 году стало понятно, что Сбербанк России отходит под управление Герману Грефу. Керимов гасит кредиты (что избавляло от неудобных вопросов «кто санкционировал?», «кто будет отвечать?» и т.п.) на 4 миллиарда долларов и оставляет себе огромную прибыль.
К тому же находится другой госбанк, готовый кредитовать дорогого клиента со всей щедростью – ВТБ. Может быть, связи Керимова на этот момент уже были предельно мощны, а может, это просто случайность и в ВТБ без задней мысли и «просто так» кредитовали все задумки бизнесмена.
Заграница нам поможет?
Действительно, как-то несерьезно: все Россия да Россия. А как же с экспансией капитала на Запад? На самом деле, вопрос был не в желании самого Керимова: он-то желал, он верил, что «там будет больше». Его дела к 2006 году шли настолько хороши, что можно было браться и за мир. Но... «Там» не особо спешили к сотрудничеству с олигархом «из лихих российских 90-ых».
И здесь мы непременно должны представить нового персонажа: Аллен Вайн был не просто топ-менеджером, а директором российского отделения «Merrill Lynch». В дальнейшем он знакомиться с Керимовым, у них завязывается дружба, а со временем – еще и партнерство. Вайн уходит из «Merrill Lynch» и возглавляет одну из структур олигарха – «Millennium Group». Вайн стал проводником Керимова на Запад. Он будет его переводчиком и «ключом» для входа в те кабинеты, в которых молодого и богатого дагестанца не особо желали видеть до этого.
Задача стояла простая: «Morgan Stanley» первым решил проверить «чистоту» активов Керимова. Отчасти такое решение банка было обусловлено тем, что Вайн и возглавлявший MS Джон Мак являлись старыми приятелями, отчасти – естественной располагающей харизмой олигарха. К тому же никто особо сильно не копал, а найти реальных покупателей по ряду сделок было невозможно. После первого «due diligence» еще 12 банков Европы и США стали сотрудничать с Сулейманом Абусаидовичем.
В это время любитель быстрой езди и острых впечатлений попадает в нешуточную аварию вместе с Тиной Канделаки. Бизнесмен получает сильные ожоги, его лечат в лучших клиниках мира, он выдерживает деловой ритм вопреки всему и частично благодаря специальному силиконовому костюму.
С 2007 по 2008 западные банкиры помогали олигарху распродать активы в России, покупая активы за рубежом. 26 миллиардов было получено, 20 миллиардов пошло на долги и иные расходы, 6 миллиардов легли «на сдачу».
Пакет новых приобретений Сулеймана Керимова выглядел как выставка: здесь были доли практически всех структур с большими активами и громким именем. Deutsche Bank, British Petroleumm, Royal Bank of Scotland, Merrill Lynch, Morgan Stanley, E.On, Deutsche Telekom, Barclays, Boeing, Credit Suisse, Fortis и еще, еще, еще...
Дальше шла игра по-крупному, Керимов стал наибольшим частным акционером в истории самого Morgan Stanley, он начал играть весомую роль при голосовании в ключевых концернах планеты. А потом было разорение и возрождение, конфликт между Москвой и Минском из-за действий бизнесмена и эпопея с махачкалинским «Анжи», история с ОЧ и другие скандалы. Обо многом из того, что расскажем мы, раньше не писал никто, но это будет уже в следующей статье.
Сулейман Керимов – российский предприниматель, член Совета Федерации от Республики Дагестан с 2007 года.
Активы
Контролирует финансово-промышленную группу «Нафта-Москва» и другие фирмы - горнодобывающий холдинг "Полиметалл" (99,5%), "Национальные кабельные сети", московский кабельный оператор "Мостелеком".
Через ОАО "ГНК "Нафта-Москва" владеет 4,5% акций "Газпрома", 5,7% акций Сбербанка, около 2% акций МГТС.
Владеет футбольным клубом «Анжи» (Махачкала), выступающего в российской Премьер-лиге.
Состояние
Биография
Образование
В 1983 году поступил в Дагестанский государственный университет на строительный факультет.
В 1984-1986 годах служил в ракетных войсках стратегического назначения, старший сержант в должности начальника расчёта.
Вернувшись из армии, продолжил учёбу, перевёлся на факультет экономики ДГУ, который окончил в 1989 году. Во время учёбы был заместителем председателя профкома университета.
Карьера
В 1989-1995 годах работал в должностях от экономиста до помощника генерального директора по экономическим вопросам завода "Эльтав" Министерства электронной промышленности .
Чтобы вести взаиморасчёты с потребителями, «Эльтав» и его смежники в 1993 году учредили Федеральный промышленный банк и зарегистрировали в Москве. Керимов стал представлять интересы «Эльтава».
С 1995 года - заместитель генерального директора и затем генеральный директор компании "Союз-финанс" (г. Москва).
С апреля 1997 года занимался научной деятельностью, научный сотрудник «Международного института корпораций».
В феврале-декабре 1999 года был заместителем директора автономной некоммерческой организации "Международный институт корпораций". В декабре 1999 года уволен в связи с избранием депутатом Государственной Думы РФ третьего созыва (2000-2003 годы).
В 2005 году в СМИ появилась информация о предполагаемом строительстве под Москвой «города для миллионеров», в котором предполагалось проживание 30 тыс. богатых жителей России, идея создания которого принадлежала Керимову. Однако позднее он продал проект президенту «Бинбанка» Михаилу Шишханову .
В 2010 году в партнерстве с Александром Несисом и Филаретом Гальчевым купил контрольный пакет «Уралкалия» у Дмитрия Рыболовлева.
Общественно-политическая деятельность
С декабря 1999 года - депутат Государственной думы ФС РФ третьего созыва по общефедеральному списку избирательного блока "Блок Жириновского", был членом Комитета ГД ФС РФ по безопасности.
7 декабря 2003 года был избран депутатом Государственной Думы ФС РФ четвертого созыва по общефедеральному списку избирательного объединения ЛДПР.
В апреле 2007 года вышел из фракции ЛДПР и стал независимым депутатом.
Пожертвовал 100 млн долл. на строительство Соборной мечети в Москве.
Увлечение спортом
В юности увлекался дзюдо и гиревым спортом, был неоднократным чемпионом различных первенств. Заместитель председателя Комитета Государственной Думы по физической культуре, спорту и делам молодежи.
Председатель попечительского совета Федерации спортивной борьбы России.
Награжден Международной федерацией объединенных стилей борьбы (FILA) "Золотым Орденом" - одной из самых престижных наград.
Семья
- Супруга Фируза Керимова.
- Сын Саид Керимов.
- Дочь Гульнара Керимова.
- Дочь Амина Керимова.
Сулеймана Керимова, по слухам, связывали близкие отношения с телеведущей Тиной Канделаки. В 2006 году он разбил в Ницце свою Ferrari Enzo, в автомобиле находилась также Тина Канделаки .
Примечания
- Богатейшие бизнесмены России - 2011
- Миллиардер и депутат. Биография Сулеймана Керимова
- Сбербанк и Бинбанк построят "город миллионеров"
- Машина с Тиной Канделаки врезалась в дерево
Один из богатейших людей России, депутат Государственной Думы РФ Сулейман Керимов, родился 12 марта 1966 года в г. Дербенте Дагестанской АССР (ныне - Республика Дагестан). Отец - юрист, работал в уголовном розыске; мать работала бухгалтером в системе Сбербанка РФ.
В 1983 году С. Керимов поступил на строительный факультет Дагестанского политехнического института, в 1984 году - по окончании первого курса института - был призван в армию и прошел срочную воинскую службу в Ракетных войсках стратегического назначения Вооруженных сил СССР (РВСН ВС СССР). После увольнения в запас продолжил учебу на экономическом факультете Дагестанского государственного университета (ДГУ) им. В.И.Ленина, который окончил в 1989 году по специальности "Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности".
В 1989-1995 годах работал в должностях от экономиста до помощника генерального директора по экономическим вопросам завода "Эльтав" Министерства электронной промышленности.
С 1995 года - генеральный директор компании "Союз-финанс" (г. Москва).
С апреля 1997 года занимался научной деятельностью.
В феврале-декабре 1999 года был заместителем директора автономной некоммерческой организации "Международный институт корпораций".
С декабря 1999 года - депутат Государственной думы ФС РФ третьего созыва по общефедеральному списку избирательного блока "Блок Жириновского", был членом Комитета ГД ФС РФ по безопасности.
7 декабря 2003 года был избран депутатом Государственной Думы ФС РФ четвертого созыва по общефедеральному списку избирательного объединения ЛДПР. В Госдуме вошел в состав фракции ЛДПР, является заместителем председателя Комитета ГД ФС РФ по физической культуре и спорту.
В апреле 2007 года вышел из фракции ЛДПР и стал независимым депутатом.
Сулейман Керимов возглавляет Попечительский совет Федерации спортивной борьбы России. В юности он увлекался дзюдо и гиревым спортом, был неоднократным чемпионом различных первенств. Международная федерация объединенных стилей борьбы (FILA) наградила его "Золотым Орденом" - одной из самых престижных наград.
19 апреля 2007 года в русской версии журнала Forbes был опубликован рейтинг самых богатых граждан России, в котором Керимов с 12,8 миллиарда долларов занял седьмое место.
Под его контролем через ОАО "ГНК "Нафта-Москва" и другие фирмы - горнодобывающий холдинг "Полиметалл" (99,5%), "Национальные кабельные сети", московский кабельный оператор "Мостелеком". Он владеет 4,5% акций "Газпрома", 5,7% акций Сбербанка, около 2% акций МГТС. Инвестирует в подмосковный город "Рублево-Архангельское" (2 млн. кв. м элитного жилья).
Он владелец яхты Ice, построенной на верфи Люрссен в Бремене, Германия. Это четырехпалубное судно, длина которого составляет 90 метров. Семь ванн и раковины в каюте владельца и гостевых каютах сделаны из цельных кусков известняка, интерьеры отделаны дубом. Спальня владельца простирается от одного борта яхты до другого. На борту - бассейн и вертолетная площадка. Дальность плавания - более 11 000 км. По некоторым данным, только декор интерьеров, включая живопись, обошелся в $25 млн, а общая стоимость яхты могла составить около $170 млн.
Как личный лайнер Сулейман Керимов использует роскошно отделанный среднемагистральный пассажирский лайнер Boeing Business Jet (BBJ) 737-700, который принимает на борт всего 16 персон, причем у хозяина на борту имеются кабинет, душевая и спальня. Стоимость такого самолета доходит до $50 млн, дальность его беспосадочного полета - до 12 000 км.
Сулейман Керимов женат. Его жена - Фируза - дочь высокопоставленного дагестанского чиновника. Он познакомился с ней во время учебы в Дербенте, и вскоре влюбленные поженились. По слухам, устроиться на хорошую работу - экономистом на электронный завод «Эльтав», одно из крупнейших предприятий Дагестана, Керимову помог тесть. Фируза всегда была настоящей «восточной» женой, не любит появляться на публике, не желает общаться с прессой. Занимается воспитанием троих детей.
Сулейман Керимов обожает светские мероприятия, вечеринки с поп-звездами, катание на собственной яхте Ice, стоящей у берегов Испании. Он любит устраивать роскошные вечеринки, дарить красивые подарки. Ему приписывают романы с известными певицами, балеринами, актрисами. Имя Керимова в последнее время часто мелькало в прессе в связи с аварией во Франции.
25 ноября 2006 года на набережной Променад-дез-Англе в Ницце миллиардер и его спутница, которой была, по сведениям некоторых СМИ, известная российская телеведущая Тина Канделаки, попали в автокатастрофу. По неизвестной причине на участке, где максимально допустимая скорость составляет 50 км/час, спортивный суперкар Enzo Ferrari Керимова потерял управление, на большой скорости вылетел с дороги, врезался в дерево и загорелся. Объятый пламенем, Керимов смог самостоятельно выбраться из кабины и катался по траве, пытаясь сбить огонь. Ему помогали очевидцы ДТП. Горящий автомобиль смогли потушить лишь пожарные аэропорта Ниццы. "Ferrari" стоимостью около 675 тысяч евро восстановлению не подлежит. Его спутница, Тина Канделаки, отделалась незначительными ожогами и повреждениями. Она была госпитализирована в больницу Saint-Roch. и после оказания ей медицинской помощи в тот же вечер вылетела в Москву. Керимов, получивший тяжелые ожоги, был вертолетом отправлен в одну из марсельских клиник, а затем перевезен в клинику в Бельгии, где прошел курс лечения и уже в конце января 2007 года вернулся в Москву и приступил к работе. На сегодняшний день он полностью восстановился после аварии и работает в ежедневном режиме и в полном объеме.