Промышленный и непромышленный персонал предприятия. б. Явочная численность. Социальные функции работников
служащие (руководители, специалисты, технические исполнители, младший обслуживающий 5% в машиностроении те, кто не участвует в производстве.
персонал (курьеры, уборщики); 3. охрана; 4. ученики. Основные рабочие - те рабочие, которые заняты изготовлением товарной продукции.
Вспомогательные - те, которые обслуживают (ремонтники, грузчики и др.).
Характеристики, выявленные в отраслях, изученных в контексте продуктивной реструктуризации, подтверждают сохранение более традиционных форм управления работой и включение элементов самых современных форм в компании с большим капиталом. Некоторые компании в этой промышленной отрасли имеют семейную структуру и, как правило, имеют небольшое количество позиций, занимаемых самими владельцами. В дополнение к промышленному менеджеру и некоторую плату за сектор, все остальные являются операторами, помощниками или вспомогательными лицами.
С небольшими изменениями структура состоит из административного управления, коммерческого управления или управления продажами и производственного или промышленного управления. Что касается модели управления персоналом, стоит подчеркнуть некоторые аспекты. Хотя изучаемые здесь субъекты формально связаны с компаниями со стандартными трудовыми отношениями, характеристики занятости позволяют нам идентифицировать их с так называемой нестандартной занятостью, более связанной с аутсорсинговой работой, чем работать с прямой связью с компанией, Эти ссылки характеризуются ограниченными социальными льготами, отсутствием занятости, сокращением занятости и низкой заработной платой.
Профессия - деятельность по подготовке.
Квалификация - степень подготовки к работе высокой сложности.
Знания очень быстро устаревают, поэтому периодически персонал проходит переподготовку и подтверждение квалификации (аттестацию).
Численность персонала -
Рассчитывается в том случае, если предприятие большое. 1. Численность ОПР.
В этой отрасли такие стратегии, как смещение производственных единиц в городскую среду, как способ сокращения пособий и привлечения рабочей силы, рассмотренных работодателями как дисквалифицированных и более уязвимых для того, чтобы подвергнуться неблагоприятным условиям.
В некоторых компаниях директора осуществляют свои полномочия через централизованную власть, часто прибегая к высокопоставленным словесным выговорам. Такое поведение наблюдалось даже в случае директора, то есть в отношениях с высшими должностями в иерархии. В одной компании было отмечено, что присутствие директора в производственной зоне вызвало изменение окружающей среды, рабочие внезапно замолчали и обратились к объекту работы в ответ на позицию упрека, даже если не явным. Один из собеседников, нанятый в качестве менеджера по производству, говорит об этой ситуации: на пластиковых заводах все еще царит хлыст.
Списочная численность. шт
опР ~ F1 раб ш k
эффект вн Z Nt™*" - суммарная трудоемкость производственной программы; n - номенклатура в промышленном производстве. N - объем производства;
ti - суммарная технологическая трудоемкость производства i-й единицы продукции;
Р1ффект - эффективный фонд времени 1 работника;
квн - коэффициент выполнения норм.
Показаны отношения, отмеченные авторитаризмом, которые являются источниками стресса, увеличивают психосоциальные потребности и, в частности, неудовлетворенность работников. Рабочие дни и дополнительные требования. В целом, работа в производственных секторах организована в смену, а обслуживание организовано на административной основе.
В компаниях с сезонным производством сменщики часто переводятся в административные часы в период низкой добычи, или ночная смена приостанавливается, а работники перераспределяются в других сменах, чтобы сократить затраты с часами работы. ночной работы.
Трудоемкость - затраты живого труда на производство единицы продукции:
технологическая;
производственная;
Технологическая трудоемкость - затраты труда ОПР. указывается в виде нормативов в описании технологических процессов.
m - число операций, перечень.
Производственная трудоемкость - затраты труда основных и вспомогательных рабочих.
Еще один вариант - часовая банковская система. По словам промышленного менеджера компании, эта система компенсирует более длительные поездки в период наибольшего производства, с отпусками и коллективными праздниками в период меньшей активности. Однако было отмечено, что в этой компании в период меньшей активности поездка может достигать пятидесяти часов в неделю. Кроме того, 85, 4% рабочих в этот период работали сверхурочно. Это будет период низкого производства, когда долгие путешествия в другом семестре будут компенсированы.
Противоречие между сообщенным менеджером и подтвержденным может быть объяснено тем фактом, что эта компания приняла диверсификацию производства, принимая контракт на производство нового товара в период, который будет низкого производства. Однако эта альтернатива не была без последствий для рабочих. Контракт также подразумевал производство в первый раз другого продукта за пределами производственной цепочки компании.
Полная трудоемкость - затраты труда всего персонала на единицу продукции. * ((часах) \ смены /
365 - N , д- Граб"днях -M о
вых / праздн отпуска невыходов Реально продолжительность смены составляет не 8, а 7,76 часов.
За квн отвечает t" ехн. Если квн > 1,2, то это означает, что не-
вн техн вн
обходимо пересмотреть нормы.
2. Численность МОП и некоторой части ВПР.
Эта ситуация, в дополнение к участию в длительных рабочих часах, характеризуется быстрым темпом работы, требующим новых навыков для достижения цели доставки продукта в срок, требуемый клиентом, в деятельности, которая характеризуется с точки зрения физических требований к повторяемости движений с оружием и руками.
Способы контроля производительности и качества. Записи производительности в общем случае производятся в ежедневных электронных таблицах с учетом количества барабанов или упаковочных тюков или даже упаковочных единиц или количества произведенных единиц. Однако эта запись не является источником информации для управления бизнесом, то есть она не представляет собой инструмент для планирования или оценки производства.
Определяется по нормам обслуживания. Это к примеру для гардероба число номерков, которые он обслуживает.
3. Остальные.
Определяются по штатному расписанию. Штатное расписание - перечень должностей и количество человек по этой должности. Определяется производственной организационной структурой. Например, охрана по числу охранных мест и т.п.
В одной из компаний промышленный менеджер ответил на вопрос о контроле над производством: поскольку существует большое разнообразие продуктов, времена сильно меняются. Спрос на большее производство обусловлен потребностями рынка. При наличии большого количества запросов рабочая нагрузка увеличивается, устанавливая график по субботам без предварительного планирования. В этой ситуации рабочие должны приспосабливаться к требованиям организаторов производства, которые часто не знают точно, что ставить перед собой, и вообще не предлагают условий для его получения.
Организация заработной платы
Способность к труду - товар. Его стоимость (цена) - заработная плата. Все положения экономической теории стремятся к теории стоимости. Минимальная стоимость определяется государством. Максимальная - по закону спроса и предложения.
Дифференциация зарплаты:
по количеству затраченного труда (в часах, в штуках продукции);
Определяются психосоциальные требования, такие как низкий контроль над работниками и их подчинение условиям, требуемым производством. Эта форма организации работы включает в себя характеристики процессов, которые вызывают стресс и возможность заболевания, в соответствии с модельным контролем спроса 15 и другими моделями стресса 7.
Индивидуальный контроль производительности находится под контролем менеджеров без явных критериев оценки. По словам человека, ответственного за персонал одной из компаний: нет официальной системы оценки, но даже директора знают, и они знают, кто является хорошим оператором.
по качеству затраченного труда;
по сложности труда (квалификация);
по условиям труда (как на конкретном месте, так и региональные).
В итоге получится равная оплата за равный труд.
Тарифная система оплаты труда
ТСОП - для работника установлены единицы труда.
Тарифная ставка - зарплата рабочего определенной квалификации в единицах времени С" ^ рУб
Иногда электронные таблицы используются для оценки производительности каждого оператора, изменяя его от станции к машине при низкой производительности. Выступает ответственное лицо: для того, чтобы не совершать несправедливости, наблюдается индивидуальная производительность до времени, в течение которого регистрируется запись о времени работы машины, поскольку время, остановленное на техническое обслуживание, должно вычисляться, потому что оно не зависит от оператора. Это свидетельствует о том, что рассматриваются только остановки обслуживания.
|_ период(час)
Для бюджетных организаций существует 18-разрядная тарифная ставка. Каждому разряду присущ свой тарифный коэффициент, растущий от 1 до 18.
Сг _ С1 кг
тар тар тар
Ст ар - тарифная ставка 1-го разряда. С 1 по 8 - рабочие, с 8 по 18 - опытные рабочие.
Определить разряд или квалификацию работника можно с помощью тарифного квалификационного справочника (ТКС) для рабочих. Существует также тарифный квалификационных справочник должностей служащих (КСДС).
Другие нарушения процесса, требующие вмешательства рабочего, с использованием времени, хотя они и могут определять снижение производительности, не признаются. По этой причине работники должны регулировать эти расстройства путем обеспечения поставленных целей при временном ограничении, представляющих собой ситуацию гиперсоциализации костно-мышечной системы и высокую потребность в познании.
В другой компании производительность оценивается на основе сроков. Каждый новый продукт регистрирует среднее время производственных этапов, и тогда производительность основывается на этом среднем времени. Отвечая на вопрос о неблагоприятных последствиях стандартизации времени, учитывая изменчивость оперативных режимов между индивидуумами и изменчивость процесса, менеджер утверждает, что, заставляя рабочего со средней производственной способностью стандартизировать времена и движения, признает, что вы планируете и управляете правильным образом.
Размерность тарифной ставки - . Она отражает
сложность работы или квалификацию работников.
Оплата внутри тарифной системы может производиться повременно или сдельно.
При повременной - зарплата начисляется за отработанное время с учетом квалификации. где
повр тар факт Г"тар - тарифная ставка i-го разряда; Fфaкт - фактический фонд рабочего времени.
Для Авраама 16, если бы был средний рабочий и стабильная работа, предписанная работа не должна была бы дистанцироваться от фактической работы, и задача была бы разработана так же, как это было предписано; однако это не так. Что касается стандарта качества продукции, ни на одном из заводов не был сектор или функция, формализованная для его контроля. Отвечая на вопрос об этом, собеседники признают, что контроль осуществляется самим работником, особенно при резке и сварке. Тем не менее, нет ясности в этой задаче, гораздо меньше признания навыков, несмотря на когнитивные требования в интенсивном временном ритме.
Нормирование труда - определение затрат времени на изготовление продукции.
При сдельной - зарплата начисляется по количеству изготовленной продукции + квалификация работающего. где
сд тар ij факт Размерность -
норма выработки.
Г"тар? tij - расценка за единицу продукции. руб часов шт руб час шт период период Это тарифная часть зарплаты.
Напротив, утверждается, что «труд дисквалифицирован». Характеристики рабочей силы и половое разделение труда. Сегрегация по полу определяет разницу в воздействии физических нагрузок на работе. В секторах экструзии и печати мужчины вставлены, а в отделке, в общем, женщины. Распределение населения по компаниям и доля женщин в зависимости от характера производственного процесса компании можно увидеть в таблице 1.
Игрушечный сегмент - это тот, который больше всего использует женскую рабочую силу, за которой следуют компании в сегменте увольнения, который заканчивается. Компания, которая выполняет исключительно операции по резке, сварке и клапану, имеет яркое женское присутствие. Сегрегация по признаку пола на работе предполагает возможность различной заболеваемости.
Для применения сдельной оплаты необходимо вести учет изготовления продукции, а также осуществлять нормирование
работы. Для повременной оплаты нужно вести учет времени работы.
Качество и условия труда отражаются в зарплате с помощью стимулирующих выплат. Стимулирующие выплаты связаны с выполнением дополнительных обязанностей, совмещением профессий, а также с обеспечением стабильного качества работы.
Не только сексуальное разделение труда привлекает внимание в компаниях отрасли к характеристике рабочей силы. Еще одна поразительная особенность - наем рабочих по профессиям ниже требований выполняемых функций. Было отмечено, что в целом рабочие, которые эксплуатируют машины в изучаемых отраслях, не имеют занятия официально установленным оператором. Операторы обычно используются в качестве вспомогательных или помощников, чей диапазон зарплаты ниже, чем у тех, кто нанят в качестве операторов.
Сектор, в котором производственные титулы, на которые нанимаются рабочие, более отдален от функции, которую они фактически выполняют, - это отделка, особенно разрез и сварка и клапан, в сегменте мешка. Почти вся рабочая сила, которая работает на машинах, классифицируется как помощник или помощник по производству, как оператор резки, так и оператор сварочного аппарата и оператор клапана. Поэтому они будут операторами, учитывая, что в соответствии с формализованными атрибутами, во время переменностей и инцидентов они будут призваны решать и «перемещать» машины, потому что «женщины не знают, как это сделать», резюмирует собеседника.
Компенсирующие выплаты выплачиваются за работу во внеурочное время, за работу в опасных и вредных условиях, за работу на конвейере, за конфиденциальность, за разъездной характер работы.
Тарифная зарплата + стимулирующие и компенсирующие выплаты = основная зарплата рабочих ЬОоПн.
В соответствии с законом существует право на зарплату за неотработанное время (отпуск, декрет).
В этой перспективе другие, которые, в общем, являются женщинами, будут лишь вспомогательными. Однако в исследовании можно было проверить, что женщины, нанятые в качестве вспомогательных, вносят коррективы и частые корректировки в машинах, избегая прерывания производства.
В реальной рабочей ситуации для руководителей или должностных лиц были предназначены только техобслуживание или обмен катушками. Связанные с этим обсуждением проблемы ненадежности работы, многие из них сосредоточились на гендерных различиях, которые характеризуют этот контекст. Обсуждаются текущие тенденции в объединении женской рабочей силы на рынке труда, часто за счет подверженности женщин неблагоприятным ситуациям в отношении карьеры, типа введения и уровня заработной платы. Кроме того, место для женщин было отмечено наличием факторов риска для здоровья, а также рабочих мест, которые характеризуются повторяемостью задач.
С ростом объема выпускаемой продукции растет сдельная заработная плата. Она подразумевает переменные расходы, изменяющиеся с изменением объемов производства.
Повременная заработная плата подразумевает постоянные расходы, независимо от объема производства.
Штат-накладная система оплаты труда Предназначена для оплаты труда служащих. Составляется штатное расписание и указывается «вилка» - интервал зарплаты от и до.
Фонд оплаты труда (ФОТ) персонала суммируется по всем категориям работников, являясь составной частью издержек, и включает:
тарифную заработную плату;
компенсирующие выплаты;
стимулирующие выплаты. - это основная зарплата.
дополнительная зарплата (оплата неотработанного времени);
премии, включенные в индивидуальные контракты или в коллективный договор;
оплата выслуги лет;
натуральные выплаты;
выплаты по выходным пособиям.
ФОТ может быть плановым и фактическим. Существуют укрупненные и дифференцированные методы оплаты труда. ФОТ может рассчитываться как часть плановой выручки:
Укрупненный метод.
плпл ФОТа
ФОТ л = ФОТ Ji / пл
произв-ти
ФОТпл = ь^г0д R среднегодовая оплата.
где R - численность персонала.
Дифференцированный метод. Учитываются профессии, специальности, квалификацию работающих, а также всевозможные доплаты, которые рассматриваются как доплаты до дневного, часового и месячного фондов.
Коммерческие (негосударственные) фирмы могут использовать государственные системы зарплаты, положив в основу не государственный минимум, обозначенный государством, а нормальный показатель. Существует кодекс, по которому фирма обязана что-либо оплачивать.
Бестарифные системы оплаты труда
Они могут быть использованы на небольших предприятиях.
Lраб = f фОТ, kквал, kтв.уч) , где
к те уч - творческое участие.
Также на небольших предприятиях может использоваться местная система: 1.
установление тех фактов, которые будут определять зарплату: a.
спецзнания; 0,3 (1) b.
способность размышлять; 0,1 (2) c.
мастерство; 0,2 (3) d.
физическая сила; 0,1 (4) e.
ответственность; 0,1 (5) f.
условия труда.0,2 (6)
установление значимости для каждого из них (выделение важнейших для каждой фирмы); 3.
оценка в баллах каждого из существующих рабочих мест по выбранным факторам: Рабочее Факты место 1 2 3 4 5 6 Грузчик - - 10 100 50 10 Менеджер 100 50 30 - 10 - Контр. 30 10 100 - 30 - 4. расчет суммы баллов с учетом значимости. Пример.
Грузчик = 10 0,2 +100 0,1 + 50 0,1 +10 0,2 = 19. Менеджер = ... = 42. Контр-р = ... = 33.
L = 5 т.р/ гр /мес
L = - 42 = 11,1тр/
А 33 = 5,5 тР/
контр 19 " /мес
Работник может устраиваться по договору контракта или по договору подряда. По договору контракта - работник - член
коллектива, на него распространяются условия коллективного договора, если он существует. По договору подряда - ничего, кроме заданной работы в заданный срок, но при этом его материальная ответственность гораздо выше.
1.Трудовые ресурсы – это…
а. Население в трудоспособном возрасте, желающие и способные трудится;
б. Пенсионеры, инвалиды и несовершеннолетние;
в. Все население, независимо от возраста;
г. Население, способное трудится.
2. Кадры – это…
а. Совокупность наемных рабочих;
б. Совокупность наемных рабочих профессиональных квалификационных групп, занятых в производстве, согласно штатному расписанию согласно договором .
в. Совокупность профессиональных квалификационных групп;
г. Совокупность занятых в производстве.
3. Персонал классифицируется на:
а. Занятый и незанятый;
б. Основной и неосновной;
в. Промышленный и непромышленный ;
г. Полезный и неполезный.
4. ППП расшифровывается как:
а. Предприятие производящее продукцию;
б. Потребление произведенной продукции;
в. Производственная помощь предприятию;
г. Промышленный производственный персонал;
5. Промышленный производственный персонал – это…
а. Люди, которые участвуют или содействуют в осуществлении производственного процесса;
б. Люди не занятые в производственном процессе;
6. Непромышленный персонал – это…
а. Люди, которые участвуют или содействуют в осуществлении производственного процесса;
б. Люди не занятые в производственном процессе (работники питания, учителя, воспитатели и т. д.);
в. Люди, которые участвуют или содействуют в осуществлении производственного процесса, а так же не занятые в производственном процессе;
г. Люди, которые содействуют в осуществлении производственного процесса, а так же не занятые в производственном процессе.
7. ППП делится на:
а. Основной и служащий;
б. Рабочий и неосновной;
в. Основной и вспомогательный;
г. Рабочий и служащий.
8. Рабочий промышленный производственный персонал – это…
в. Тот персонал, который задействован в процессе изготовления продукции;
г. Те люди, которые занимаются содействием и организацией управленческого процесса.
9. Служащий промышленный производственный персонал – это…
а. Включает тех людей, которые занимаются содействием и организацией управленческого процесса и персонал, который задействован в процессе изготовления продукции;
б. Включает тех людей, которые занимаются организацией управленческого процесса;
в. Тот персонал, который задействован в процессе изготовления продукции;
г. Те люди, которые занимаются содействием и организацией управленческого процесса.
10. Рабочий ППП условно делится на:
а. Основной и вспомогательный;
б. Специалисты, служащие, руководители;
в. Основной и служащий;
г. Руководители и служащие.
11. Основной рабочий ППП – это …
а. Работники непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей;
б. Лица, занятые в обслуживании основного процесса производства, которые занимаются ремонтом, перемещении грузов, перевозкой пассажиров и т. д.;
12. Вспомогательный рабочий ППП – это …
а. Работники непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей;
б. Лица, занятые в обслуживании основного процесса производства, которые занимаются ремонтом, перемещении грузов, перевозкой пассажиров и т. д.;
в. Работники непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей и занятые в обслуживании основного процесса производства;
г. Работники, которые занимаются содействием и организацией управленческого процесса и персонал, который задействован в процессе изготовления продукции.
13. Служащий ППП условно делится на:
а. Основной и вспомогательный;
б. Специалисты, служащие, руководители;
в. Основной и служащий;
г. Руководители и служащие.
14. Специалисты – это…
15.Служащие – это…
а. Лица, занятые инженерно-технической, экономической деятельностью;
б. Лица, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, а так же хозяйственное обслуживание;
в. Работники, которые занимают должность руководителя предприятия или структурных подразделений;
г. Работники, которые занимают должность руководителя предприятия.
16. Руководители – это…
а. Лица, занятые инженерно-технической, экономической деятельностью;
б. Лица, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, а так же хозяйственное обслуживание;
в. Работники, которые занимают должность руководителя предприятия или структурных подразделений;
г. Работники, которые занимают должность руководителя предприятия.
17. От кого зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом?
а. Кадров предприятия;
б. Специалистов;
в. Руководителей;
г. Служащих.
18. Руководителей в зависимости от возглавляемых ими коллективов подразделяют на:
а. Линейных и функциональных;
б. Высшего, среднего и низшего звена;
г. Высшего и низшего звена.
19. По уровню, занимаемому в общей системе управления народным хозяйством, руководители подразделяются на:
а. Линейных и функциональных;
б. Высшего, среднего и низшего звена;
в. Вертикальных и горизонтальных;
г. Высшего и низшего звена.
20. Необходимое количество работников профессионально квалифицированного состава, необходимых для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемы работ – это…
а. Среднесрочная численность;
б. Явочная численность;
в. Списочная численность;
г. Штатная численность.
21. Показатель численности работников, списочного состава на определенное число или дату – это…
а. Среднесрочная численность;
б. Явочная численность;
в. Списочная численность;
г. Штатная численность.
22. Количество работников списочного состава явившихся на работу в данный день, включая работников находящихся в командировке – это…
а. Среднесрочная численность;
б. Явочная численность;
в. Списочная численность;
г. Штатная численность.
23. Численность списочного состава за определенный промежуток времени – это…
а. Среднесрочная численность ;
б. Явочная численность;
в. Списочная численность;
г. Штатная численность.
24. Труд – это…
а. Любая деятельность;
б. Целесообразная деятельность человека;
в. Тяжкое бремя;
г. Деятельность, не приносящая пользу обществу.
25. Что такое производительность?
а. Оценка труда;
б. Затраты труда;
в. Оценка эффективности затрачиваемого труда и определенного количества продукции, производимой в единицу времени;
г. Количество производимой продукции.
26. Методы определения выработки:
а. Натуральный и трудовой;
б. Стоимостной и трудовой;
в. Трудовой и стоимостной;
г. Натуральный, трудовой, стоимостной .
27. Выработка – это:
а. Количество продукции произведенной в единицу времени или приходящейся на одного работника или работника за определенный период;
б. Количество продукции, произведенной в единицу времени;
в. Количество продукции, приходящейся на одного работника;
г. Количество продукции, приходившейся на работника за определенный период.
28. Затраты рабочего времени на производство единицы продукции:
а. Выработка;
б. Трудоемкость;
в. Производительность;
г. Нормирование.
29. Затраты труда основных рабочих на производство единицы продукции – это … трудоемкость.
а. Производственная;
б. Полная;
в. Технологическая;
г. Управления.
30. Затраты труда вспомогательных рабочих и подразделений занятых обслуживанием производства на производство единицы продукции:
а. Технологическая трудоемкость;
б. Производственная трудоемкость;
в. Трудоемкость управления;
г. Трудоемкость обслуживания .
31. Затраты труда основных и вспомогательных рабочих на производство единицы продукции:
а. Трудоемкость обслуживания;
б. Производственная трудоемкость ;
в. Технологическая трудоемкость;
г. Полная трудоемкость.
32. Трудоемкость … - включает затраты труда руководителей, специалистов и служащих.
а. Управления;
б. Полная;
в. Обслуживания;
г. Технологическая.
33. Затраты труда всех категорий ППП на производство единицы продукции:
а. Трудоемкость обслуживания;
б. Трудоемкость управления;
в. Производственная трудоемкость;
г. Полная трудоемкость.
34. Классификация трудоемкости в зависимости от характера и назначения:
а. Нормативная, плановая, фактическая, проектная, перспективная;
б. Технологическая, обслуживания, производственная, управления, полная;
в. Полная, нормативная, производственная, плановая, технологическая;
35. Классификация трудоемкости в зависимости от состава включаемых в неё трудовых затрат:
а. Нормативная, плановая, фактическая, проектная, перспективная;
б. Технологическая, обслуживания, производственная, управления, полная;
в. Полная, нормативная, производственная, плановая, технологическая;
г. Нормативная, плановая, фактическая, проектная, полная.
36. Установление норм на выполнение какой-либо операции – это … труда:
а. Производительность;
б. Выработка;
в. Нормирование;
г. Трудоемкость.
37. … обоснование норм проходит с учетом уменьшения влияния на организм человека неблагоприятных факторов и введение рационального режима труда и отдыха.
а. Психофизиологическое;
б. Социальное;
в. Экономическое;
г. Психологическое.
38. Обеспечение содержательности труда и повышение интереса к работе:
б. Социальное обоснование норм;
в. Экономическое обоснование норм;
39. … основание норм происходит с учетом производительности оборудования, норм расхода сырья и материалов и загрузки работника:
а. Психофизиологическое обоснование норм;
б. Социальное обоснование норм;
в. Экономическое обоснование норм;
г. Психологическое обоснование норм.
40. Количество рабочего времени необходимое для выполнения единицы определенной работы одним рабочим или группой рабочих:
а. Норма выработки;
б. Норма обслуживания;
в. Норма времени;
г. Норма управления.
41. Установленное количество продукции, которое необходимо произвести одному работнику или группе, в установленное время с учетом имеющихся условий труда:
а. Норма времени;
б. Норма обслуживания;
в. Норма управления;
г. Норма выработки.
42. Установленное количество единиц оборудования:
а. Норма обслуживания;
б. Норма времени;
в. Норма выработки;
г. Норма управления.
43. Заранее установленная расчетная величина, определенная численность работников для выполнения единицы конкретной работы:
а. Норма времени;
б. Норма численности;
в. Норма обслуживания;
г. Норма управления.
44. Определенная численность работников или число структурных подразделений, приходящихся на одного руководителя:
а. Норма времени;
б. Норма численности;
в. Норма обслуживания;
г. Норма управления .
45. Первым этапом нормирования является:
а. Изучение состояния дел в данной области с учетом изменения внутренней и внешней среды предприятия для корректировки норм в будущем;
б. Разделение трудовых процессов на элементы;
в. Изучение объекта нормирования с точки зрения личности, полноты, техничности, точности, обоснованности и эффективности инженерных решений;
г. Анализ трудовых ресурсов.
Кадровый потециал
Трудовые ресурсы предприятия