Как построить свой спортзал. Как открыть фитнес клуб с нуля

Тренажерные залы и фитнес-клубы каждый день посещает огромное количество человек. В основном – это обеспеченные посетители, которые привыкли заниматься в элитных и дорогих фитнес клубах, что касается тренажерных залов эконом-класса – открытие новых актуально. В данной статье мы рассмотрим как открыть свой тренажерный зал с самым необходимым оборудованием и приведем пример бизнес-плана фитнес-центра с расчетами и минимальными вложениями.

Преимущества и недостатки открытия тренажерного зала как бизнеса

Основная целевая аудитория посетителей тренажерного зала: молодежь 18-50 лет. В таблице ниже представлены преимущества и недостатки открытия тренажерного зала.

По данным «РКБ Исследование» сфера фитнеса и доступного спорта средний темп роста фитнес-центров и тренажерных залов ~12,1%. Лидером роста является московский рынок. Перспективным направлением развития данного сегмента являются регионы.

Этапы открытия тренажерного зала

Нажмите, чтобы увеличить

Бизнес-план тренажерного зала. Поиск помещения

Сначала нужно подыскать помещение. Его площадь должна составлять не менее 150 кв. м. Будем рассматривать тренажерный зал с двумя помещениями. Это объясняется тем, что помимо тренажерного зала есть технические и вспомогательные помещения:

• Раздевалки;
• Санузел, душевые;
• Гардероб;
• Помещения для администрации.

Поиск помещения является первоочередной задачей , от его расположения, доступности к бизнес-центрам, станциям метро или жилым кварталам будет зависеть успешность тренажерного зала.

Определение цены и время работы

Тренажерный зал эконом-класса, хоть и должен иметь в штате опытных инструкторов, по объему услуг не сравнится с полноценным элитным фитнес-клубом. Средняя цена за час посещения составляет около 150 руб.

Что касается времени – в основном в тренажерный зал приходят заниматься во второй половине дня. Но есть и те, кто занимается утром.

Основной поток посетителей приходится на так называемое прайм-тайм время : с 18-00 до 23-00 . Объясняется это просто, основная масса населения, кому интересен фитнес — работает до 17,18 часов вечера.

Оптимальный режим работы зала – с 11:00 до 23:00. Рекомендуется чтобы зал должен функционировал без выходных, с миниальным количеством перерывов на праздники.

Расчет рабочего времени и численности сотрудников

Тренажерный зал открыт 351 день, мы сразу учли праздники и санитарные дни. Рассмотрим описание графика работы сотрудников:

• Скользящий график;
• 2 выходных (101 день в год);
• Отпуск 24 дня;
• Учитываем возможное отсутствие работника по различным причинам — 14 дней.

(351 – 101 – 24 – 14) * 8 = 1696 часов/год PS: (8-часовой рабочий день сотрудника).

Итого получается, что на одного работника приходится 1696 часов в год. Эти данные позволяют сделать вывод, что для нашего тренажерного зало нужно 5 инструкторов . Как мы это подсчитали?

1. Общее количество рабочих часов в двух залах в год: 351х12х2=8424.
2. Необходимое количество персонала (инструкторов): 8424/1696=4,96.
3. Округляем, получается 5 человек.

Также перед тем, как открыть тренажерный зал нужно учесть общую численность сотрудников.

1. Нужно учитывать, что продолжительность работы тренажерного зала составляет 12 часов. 351х12=4212 часов в год.
2. Продолжительность рабочего дня сотрудника составляет не более 8 часов, не более 1696 часов в год.
3. 4212/1696=2.48 штатных единицы на каждое рабочее место. Это администраторы, уборщицы, охранники.
4. Тренажерному залу нужен управляющий (директор) и бухгалтер.

Штат сотрудников тренажерного зала:

Естественно, данная математика необходима для создания бизнес-плана, и в Вашем тренажерном зале может быть все по-другому. Но для ознакомления с тем, как всё это работает – наш пример является наглядным.

Видео-урок «Как открыть фитнес-клуб?»

В видео-уроке Назиров Самат рассказывает как открыть тренажерный зал в своем городе, какие возникают трудности и с чего начать.

Как открыть тренажерный зал: оценка выручки

Для начала нужно определиться с объемом выручки. Для этого нужно спрогнозировать количество посетителей. Также необходимо вовремя продумать систему абонементов и уникальных предложений для клиентов (на этапе установки цен). Когда картина будет относительно целостной – можно начать планирование годовой выручки.

Годовая суммарная выручка тренажерного зала

Итак, исходим из максимальных параметров:

• 351 рабочий день (отсекаем праздники);
• 10 посетителей одновременно;
• 150 р. в час.

Итого мы получаем 12636000 рублей в год, НО: это предельный максимум при 100% загруженности, которой никогда не бывает. Используем понижающий коэффициент 0,8%. Мы применили его потому, что эксперты утверждают: посещаемость не превышает 80%. Итого мы имеем 10108800 рублей в год при средней стабильной посещаемости.

Оценка текущих и первоначальных затрат

Покупаем тренажеры

Тренажерный зал эконом-класса должен иметь оборудование, которое:

• Удовлетворяет все запросы и желания посетителей;
• Постоянно находится в рабочем состоянии;
• Стоит недорого, быстро окупается;
• Удобно располагается в двух залах площадью 30 кв. м каждый.

Идеальным вариантом здесь будет использование тренажеров б/у. Они обойдутся гораздо дешевле, а по качеству – не хуже. Предлагаем расчет стоимости тренажеров для зала:

Выбор тренажеров зависит от направленности. Можно выделить две направленности тренажерного зала: аэробные нагрузки и силовые нагрузки. Рассмотренный пример был для аэробных тренировок. Если вы рассматриваете силовые нагрузки, то необходимо сделать акцент на возможность выполнения трех базовых силовых упражнений: жим, присяд и становая тяга . Для этого необходимо наличие 3-х штанг, стоек для присяда, напольного покрытия для становой тяги, комплекса гантелей до 25 килограмм, начиная с 2-х килограммовых с шагом в 1,5 кг. Также необходима скамья для жима и наклонная скамья. Соответственно необходимо наличие блинов для шанги: 10 шт. — 25 кг., 10 шт. — 20 кг., 10 шт. — 15 кг., 10 шт.- 10 кг. 8 шт. — 5 кг., 6 шт.- 2,5 кг., 4 шт. — 1,25 кг. Вспомогательными могут быть включены пояса для становой тяги, наручные бинты, магнезия и т.д. Совокупная стоимость данного снаряжения будет составлять более 600 тыс. руб.

Затраты по вспомогательным фондам (основным средствам)

Амортизация вспомогательных фондов составляет 20% (126,6 тыс. руб.).

Отметим, что можно сэкономить не только на тренажерах, но и на компьютерах, и на другом оборудовании. Но всё должно соответствовать стандартам качества.

Нематериальные активы

К нематериальным активам относится регистрация договора аренды, учредительные расходы, амортизационные отчисления. Регистрация и расходы на учредительные расходы составляют около 5 тыс. руб. Последние составляют 10%, а значит – 500 руб. в год.

Рассчитываем заработную плату сотрудникам

Оклад каждого работника тренажерного зала в месяц составляет:

В итоге: 295 тыс/руб. в месяц или 3,540 тыс/руб. в год.

Производственные затраты

Не стоит наивно полагать, что вышеперечисленными затратами всё заканчивается. Тренажерный зал – это такое же предприятие, где необходимо учитывать:

• Прямые затраты;
• Затраты на содержание тренажерного зала как предприятия;
• Затраты на содержание фондов;
• Амортизация;
• Затраты на управление;
• Затраты на реализацию.

В прямые затраты входит заработная плата инструкторов. У остальных сотрудников – всё заносится в расходы на управление и канцелярские затраты.

Особой статьей расходов является аренда помещения. В случае с нашим тренажерным залом она составляет 160 тыс. руб. Стоимость зависит от конкретного помещения, условий и района.

Итак, затраты в месяц:

• Аренда: 160 тыс. руб.
• Канцелярские расходы: 3 тыс. руб.
• Стационарный телефон: ~200 руб.
• Реклама (обычно SMM): 5 тыс. руб. в месяц.

Пора позаботиться о налогах

Итак, нужно позаботиться о налоговых отчислениях:

• Налог на обр. 1% ФОТ: 35.400 руб.;
• Налог на содержание фонда: 1,5% от доходов, 151.632 руб.

Итого : 187.032 руб.

Балансовая прибыль : 3,703.800–187.032=3,576.768 руб.

Чистая прибыль : 3,576.768–703.354=2,873.414 руб. (вычитается налог на прибыль)

Рентабельность тренажерного зала: оценка

Рассчитываем удельную рентабельность (отношение прибыли к стоимости ресурсов): 3576768/10108800х100% = 35,38%.

Рассчитываем расчетную рентабельность (отношение чистой прибыли к издержкам): 2873414/6405000х100% = 44,86%

Теперь вы знаете как открыть тренажерный зал !

Новичку все эти подсчеты могут показаться сложными. Но из данного примера мы можем сделать вывод, что рентабельность такого бизнеса довольно высока. Все затраты из стартового капитала окупятся. Главное – перед тем, как открыть тренажерный зал грамотно продумать бизнес план и подобрать удобное место для тренажерного зала. От этого зависит практически всё.

Оценка привлекательности бизнеса журналом сайт

Рентабельность бизнеса	(4.2 из 5)	Привлекательность бизнеса 3.5
Окупаемость проекта	(3.5 из 5)
Простота создания бизнеса	(3.0 из 5)
Тренажерный зал является перспективным направлением бизнеса со сроком окупаемости ~2 года и рентабельностью ~35%. Первоначальные инвестиции на аренду помещения и покупку спортивного оборудования обойдутся ~1.5-2 млн. руб. Ключевым фактором успеха является его месторасположение и доступность офисным центрам, университетам, жилым комплексам. Для быстрого старта бизнеса рекомендуется воспользоваться франшизой, это позволит избежать многих ошибок при выстраивании бизнес-процессов за счет поддержки от франчайзи. Если вы составляете бизнес план для привлечения инвесторов необходимо, максимально описать финансовую часть плана: рентабельность, срок окупаемости и необходимые инвестиционные затраты.

Сегодня спортзалы, фитнес-центры и прочие оздоровительные учреждения популярны как никогда. Люди, наконец, насытились ювелирными украшениями, машинами, квартирами и прочими благами цивилизации и решили позаботиться о своем здоровье. Так что в ближайшем будущем популярность спортзалов не уменьшится, а даже вырастет. Итак, вы решили реализовать себя в этом направлении, но как открыть спортзал - это темное дело.

По взмаху волшебной палочки желания осуществляются только в сказке, а на деле возникает огромное количество вопросов, ка-то: сколько стоит открыть спортзал, как быстро он окупится, как привлечь клиентов. Иными словами, для создания успешного и прибыльного предприятия для начала необходимо составить бизнес план спортзала. Существует много факторов, от которых зависит - будет ваш проект прибыльным или вы, что называется, «вылетите в трубу». Но обо всем по порядку

Изучаем рынок услуг

Для начала изучите район, в котором вы предполагаете открыть свой спортивный зал. Узнайте, какие залы уже есть и как долго они функционируют, в каком ценовом диапазоне они работают, какие услуги предлагают, какие бонусы и привилегии они дают своим постоянным посетителям. Вам нужно постараться найти свободную нишу на рынке спортивных услуг и создать свой бизнес спортзал. Например, если работает крупный фитнес-центр, рассчитанный на бизнес-аудиторию, наверняка есть масса людей, которые остались «за бортом». Они тоже хотят быть в хорошей спортивной форме, но за меньшие деньги. Значит именно это вы и должны им предложить. А если есть и такие залы, то подумайте, чем ваш будет отличаться.

Чем вы сможете привлечь клиентов? Кому это нужно?

Так мы плавно подошли к другому важному вопросу: кто будет посещать зал? Мужчины или женщины, молодежь или люди среднего возраста, бизнесмены или люди среднего достатка? Учтите, что в современном мире люди живут в дефиците свободного времени, а значит именно вблизи своего дома они и будут искать сервис, а именно - место для тренировок. И вопрос в том, что вы сможете им предложить: чем заинтересуете, как сможете подогревать этот интерес, чтобы наполняемость зала была постоянной.

От целевой аудитории будет многое зависить : дизайн помещения, оснащенность тренажерами, музыка для занятий, программы тренировок. Поэтому важно четко представлять, кто потенциальный клиент вашего бизнес спортзала. Если утренние часы будут пользоваться спросом у молодых мамочек, логично сделать детскую игровую комнату. Это может стать вашей «фишкой». Женщины будут вам очень благодарны за время, которое они могут потратить только на себя.

Создаем себе имя

Теперь нужно, чтобы вас запомнили и ассоциировали с чем-то хорошим. Поэтому обустраивая свой спортзал, думайте, не как быстрее «отбить» деньги, а как создать посетителям комфортные условия. Составляя бизнес план открытия спортзала, заложите в смету расходов большие зеркала, несколько фенов для сушки волос, может даже туалетные принадлежности. Без этого не обойтись в женской раздевалке. Продумайте такие мелочи, как питьевая вода или автоматы с напитками. Если позволяют площади, можно даже устроить небольшое кафе, в ассортименте которого будут зеленый чай, фреш, спортивные коктейли. Почему бы не предложить их посетителям, пусть и за отдельную плату?

Добавьте к расходам деньги на приобретение удобной мебели, шкафчиков для переодевания. На холодный период предусмотрите гардероб. С одной стороны, объемная верхняя одежда и обувь не поместится в обычный шкафчик, и будет мешать посетителям, с другой - вы не даете уличной грязи проникнуть в ваши помещения, упрощаете уборку. Кроме того, не пытайтесь набить зал дорогостоящими тренажерами - этим сейчас никого не удивишь, важнее эргономично их расставить, чтобы люди во время занятий не мешали друг другу.

Главная ценность хорошего спортзала - профессиональные тренеры , которые в состоянии разработать эффективную программу индивидуальных и групповых занятий. Поэтому подойдите ответственно к выбору персонала. Таким образом, постепенно вы сможете завоевать доверие и уважение клиентов. Главное не забывайте, что установив однажды для себя определенную планку, вы вынуждены будете постоянно ее держать, иначе клиенты однажды разбегутся.

Как это работает?

Хороший бизнес план спортзала предполагает, что ваше предприятие будет рентабельно, а это возможно, если нагрузка на зал будет равномерной и постоянной. Начните с графика работы: все время работы разделите на 3 смены. Утром загрузка минимальная (большинство людей уходит на работу), поэтому можно сделать ставку на домохозяек. Устраивайте по утрам групповые занятия - пилатес, фитнес, йога, степ-аэробика.

Можно уменьшить стоимость утренних занятий. Так вы привлечете больше людей. После обеда будет средняя загрузка для зала, а самый пик придется на вечер.

Постарайтесь, чтобы всем хватило места, ведь вечерние абонементы, как правило, самые дорогие. Продумайте систему абонементов для клиентов: их стоимость, систему поощрений. Например:

• чем больше занятий человек оплачивает, тем больше скидку получает.
• Можно поощрять привлечение новых клиентов: приводишь на занятия друга - получаешь скидку.
• Можно сделать семейные абонементы, что также привлечет людей в ваш зал.

Закажите качественные именные абонементы - они будут выглядеть солидно, особенно с пометкой VIP.

Спортзалы очень зависят от сезона . Летом у вас, естественно, будет меньше посетителей, ведь многие разъедутся на отдых. А значит, именно в это время и вам целесообразно отправить своих работников в отпуска. А осенью, как говорится, с новыми силами.

Сколько это стоит?

Вообще, спортзалы относятся к тем проектам, которые быстро окупаются (обычно этот период занимает около 6-8 месяцев), затем они начинает приносить прибыль. Но, тем не менее, начальный капитал просчитать-то вам все равно придется. Что нужно учесть? Для начала вам понадобятся деньги на аренду нужного помещения и его обустройство. Придется раскошелиться не только на тренажеры и спортивный инвентарь. Нужно будет создать клиентам все условия для удобных тренировок. приведем примерные расходы на открытие небольшого зала площадью около 150 м2. Также необходимо оборудовать душевые и санузлы, предусмотреть удобное фойе для ожидания и отдыха, стойку для администратора, служебные кабинеты и помещения, обеспечить их необходимой мебелью и офисной техникой.

• мебель на ресепшн - $1000
• оргтехника - $1 500
• ковролин (150 м2) - $450
• тренажеры и гантели - от $20 000
• вендинговый аппарат с напитками - $1 000
• стереосистема - от $500
• плазменные панели в зале (3 шт) - $2 000
• шкафчики в гардеробе - от $1 500
• оборудование душевых и санузла (2) - от $3 000
• моющий пылесос - от $400

Итого, без учета расходов на регистрацию и арендную плату, общий объем расходов составит не менее $40 000.

Еще на начальном этапе понадобятся деньги для рекламной кампании, иначе, как ваши потенциальные клиенты узнают о вашем существовании? Здесь, как говорится, все средства хороши. Можно заказать рекламные листовки, и лучше, если их предъявителям будет обещана какая-то скидка или подарок. Такие промоакции очень хорошо работают. Можно повесить недалеко от зала рекламную растяжку или красочный баннер, устроить торжественное открытие с подарками и небольшим фуршетом. Хорошо работает реклама в популярном печатном издании и видеоролики. Этот вариант, конечно, самый затратный, но и самый действенный, ведь телевизионная аудитория самая большая.

На что можно рассчитывать? Постараемся определить производственную программу исходя из возможности загрузки зала. Примем за основу стоимость часа занятий в спортзале в размере $1.Предполагается, что зал будет работать без выходных (за исключением праздников) - 350-351 день в году. Наш зал рассчитан на 20 посетителей одновременно, следовательно:

351*20 человек* 11 часов * $1 = $77 000

Но как показала практика, максимальной загрузки зала на протяжении целого дня добиться практически невозможно - утром посещаемость стремиться к 70%, а вечером зал наоборот переполнен. Возьмем средий показатель в 85%

$77 000 * 0.85 = $ 65 400 годовая выручка зала

За вычетом расходов на зароботную плату, обязательных и коммунальных платежей, аммортизационных отчислений, чистая прибыль за год приблизительно равна $26 000, что дает более 40% рентабельности проекта и позволяет окупить вложения в течении 1,5 лет.

Вот теперь мы имеем представление, как открыть спортзал и во что это выльется. Берем листочек в клеточку и считаем. Если вы идете в ногу со временем, бумагу вам легко заменит таблица в Exсel. Итак, пишем, или печатаем: наименование, количество, стоимость, подводим итог. Вы еще не передумали?

Открытие тренажерного зала связано с высокими затратами, но при удачном планировании он может выйти на прибыль уже в конце третьего года. Грамотно составленный бизнес план тренажерного зала поможет определиться с затратами и высчитать его рентабельность.

[ Скрыть ]

Предоставляемые услуги

При открытии тренажерного зала с нуля прежде всего необходимо обеспечить потребности его будущих посетителей.

Большинство людей ходят в тренажерный зал для проведения:

• кардиотренировок;
• силовых тренировок.

Учитывая что они приходят в зал неподготовленными, необходимо предоставить услуги квалифицированного тренера, который составит программу тренировок.

Если есть свободное помещение можно открыть дополнительно гимнастический зал, в котором можно организовать занятия:

• йогой;
• пилатесом;
• танцами;
• фитнесом.

Актуальность

Актуальность бизнеса определяется:

• желанием вести здоровый образ жизни;
• потребностью в красивой фигуре;
• отсутствием аналогичных центров в жилых кварталах;
• относительно быстрой окупаемостью бизнеса.

Преимущества и недостатки открытия тренажерного зала

Описание и анализ рынка

Практически в каждом крупном городе есть тренажерные залы. Это связано с потребностями населения в уходе за собой и за своим здоровьем.

1. Москва. Рынок фитнес-услуг сильно развит и пользуется устойчивым спросом у населения.
2. Санкт-Петербург. Здесь рынок достаточно развит, но лидерство все равно остается за столицей.
3. Города-миллионники. Рынок относительно слабо развит, но набирает обороты, есть возможности для развития собственного бизнеса.
4. Остальные города России. Рынок развит очень слабо или не развит вообще.

Согласно данным крупных социологических служб перспективным считается открытие тренажерных залов в маленьких городах. При условии, что рынок не переполнен предложениями конкурентов.

На сегодняшний день крупные фитнес-сети представлены в столичных регионах, однако они начинают расширяться.

Так, в регионы вышли:

• X-FIT;
• Территория фитнеса;
• Молот;
• Fit-Studio.

Целевая аудитория

Как правило, в тренажерный зал ходят люди:

• от 15 до 50 лет;
• женщины, желающие сбросить вес;
• мужчины, желающие придать форму фигуре;
• для поддержания физического тонуса;
• офисные работники, страдающие гиподинамией;
• желающие укрепить сердечную мышцу (кардиотренировки).

Они выбирают спортзал по принципам:

• близость к дому;
• близость к работе.

Поэтому при расчете целевой аудитории за основу берется расположение фитнес-центра.

Для расчета аудитории необходимо:

1. Определить радиус действия по карте. В центре предполагаемого места размещения ставится точка и очерчивается радиус 2 км. В домах и офисах, расположенных в этом отрезке находятся потенциальные посетители.
2. Определить конкуренцию. Если в предполагаемом радиусе действия имеется тренажерный зал конкурента, рекомендуется выбрать другое местоположение. Желательно находиться от конкурента дальше, чем проходит граница на карте.
3. Изучить потребность предполагаемой аудитории в услугах спортзала. Возможно, в этом районе имеется открытая площадка для воркаута, которая популярна среди жителей и привлечь их в платный спортзал можно только зимой.

Конкурентные преимущества

Конкурентными преимуществами тренажерного зала могут быть:

1. Гибкая ценовая политика. Тренажерный зал может запустить оптовую продажу абонементов на год по цене ежемесячной оплаты 10 месяцев. Этот ход повысит лояльность постоянных посетителей.
2. Гибкий график занятий. Человек волен самостоятельно выбирать график занятий (время, день). Если его ограничить только календарным месяцем и количеством тренировок он сможет сам настроить свое расписание. Такой подход привлечет тех, кто хочет самостоятельно контролировать тренировки. Тренер же волен назначать время тренировки, исходя из своего графика.
3. Возможность замены. Привлечь дополнительных посетителей можно, разрешив замену одного посетителя - другим. При этом ограничивается число занятий в месяц, поэтому ходить каждый день по одному абонементу не получится.
4. Оборудование. Большинство посетителей предпочтут работать на современном оборудовании.
5. Сильный тренер. Привлекая сильного тренера, желательно медийное лицо, в зал придут люди, желающие познакомиться с ним или участвовать в конкурсах бодибилдеров.
6. Персональный подход к занятиям. Задача тренера - мотивировать заниматься правильно и к каждому человеку найти персональный подход. Люди охотнее возвращаются в зал при хорошей мотивации и взаимодействии с тренером.

Рекламная кампания

Составляя бизнес план тренажерного зала, необходимо предусмотреть затраты на проведение рекламной кампании.

• внешнюю;
• внутреннюю.

Внешняя реклама

Для привлечения их внимания используют:

• наружную рекламу;
• оформление фасада спортзала;
• email рассылка;
• раздача буклетов и флаеров.

Внутренняя реклама

Внутри зала можно разместить:

• мотивационные постеры;
• листовки;
• брендированную продукцию;
• чужую рекламу.

Пошаговая инструкция открытия тренажерного зала

Чтобы открыть тренажерный зал необязательно обращаться в специализированные фирмы, достаточно следовать инструкции:

1. Составить бизнес-план.
2. Составить календарный план открытия.
3. Составить финансовый план.
4. Привлечь инвестиции (банк, заемщик, инвестор).
5. Определиться с формой собственности бизнеса (ИП, Общество).
6. Купить/арендовать помещение.
7. Оборудовать помещение.
8. Пройти согласование в проверяющих органах (роспотребнадзор, пожарная охрана и др.).
9. Нанять персонал.
10. Запустить рекламную кампанию.
11. Открыть тренажерный зал.

Документы

Открыть свой тренажерный зал можно в статусе ИП или общества (акционерное, с ограниченной ответственностью).

Для работы тренажерного зала подойдут коды Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД):

• 85.51 Индивидуальные занятия с тренерами и преподавателями;
• 93.11. Деятельность спортивных объектов;
• 93.13 Деятельность фитнес-центров.

При необходимости можно выбрать один код, а можно все. Чем больше кодов, тем выше налоговая база. Часто предприниматели предпочитают писать заявление на уплату 6% от доходов (упрощенное налогообложение).

Вячеслав Хохряков рассказывает как самостоятельно зарегистрировать ИП.

Также для открытия спортзала потребуется заключить соглашения с Роспотребнадзором на обслуживание:

• кондиционеров;
• вентиляторов;
• ЖЭКа;
• утилизации лампочек.

Перед открытием потребуется получить разрешения:

• у пожарной охраны;
• в санитарно-эпидемиологических службах;
• у местного органа по управлению имуществом.

Помещение и дизайн

Для успешной работы фитнес-центра необходимо большое помещение, площадью не менее 100 кв. м. Наилучший вариант - покупка. Аренда такого помещения может обойтись дороже приобретения, особенно если учесть необходимость его оборудования.

Помимо основного зала в помещении должны быть обустроены:

• раздевалка;
• душевые кабинки;
• зона приема посетителей.

Часто в спортзалах также устанавливают:

• сауну;
• бассейн;
• спортбар.

Основные требования к помещению:

• хорошая вентиляция;
• возможность контролировать температуру (17-19 градусов в зале, 21-26 — в раздевалке);
• влажность воздуха 40-60%.

Помещение для зала должно соответствовать нормам СНиП:

• 2.04-05-91;
• 2.08.02.89;
• 11-12-77;
• 23-05-95;
• 2.04.01-85.

Помимо технических требований к помещению предъявляют требования эстетические. Зал с тренажерами должен быть просторным и оснащен зеркалами.

• приема посетителей;
• кардиотренировок;
• силовых тренировок;
• фитнеса.

Зона ресепшена или приема посетителей должна быть оснащена стойкой для администратора и мягкой зоной для отдыха посетителей зала.

Оборудование и инвентарь

Успех тренажерного зала напрямую зависит от установленного в нем оборудования. Если зал оснащен старыми тренажерами, привлечь посетителей, готовых платить деньги будет сложно.

Для тех кто пришел в зал за кардиотренировками необходимо поставить:

• беговую дорожку;
• велотренажер;
• степпер;
• эллиптический тренажер.

Для силовых упражнений понадобятся:

• штанги (минимум 3);
• стойки для приседа;
• комплекс гантелей (от 2 до 25 кг с шагом в 1,5 кг);
• скамья для жима;
• скамья для пресса;
• наклонная скамья.

Также, посетителям потребуется вспомогательный инвентарь:

• пояс для становой тяги;
• наручные бинты;
• утяжелители.

Кроме того, для тренажерного зала приобретают отдельные тренажеры для мышц:

• пресса;
• бицепсов;
• трицепсов;
• спины;
• груди.

Часто в зал ставят:

• шведскую стенку;
• боксерскую грушу.

Для занятий спортом дополнительно потребуется купить:

• мяч для занятия фитнесом;
• фитнес-коврики;
• маты;
• скакалки;
• гимнастическую ленту;
• эспандеры.

Сэкономить на покупке оборудования можно, если приобрести его у разорившегося фитнес-клуба.

Персонал

Для обеспечения работы тренажерного зала нужны сотрудники:

• директор;
• администратор;
• тренер;
• охранник;
• уборщица.

Для тренеров, необходимо предусмотреть скользящий график, что позволит обеспечить постоянное присутствие в зале одного-двух специалистов. Для сокращения затрат на их зарплату можно установить окладную часть и процент от проведения персональных тренировок. Он будет мотивирован и постарается удержать клиентов в зале. При этом персональные тренировки не должны проводиться бесплатно.

Согласно требованиям законодательства, у сотрудников спортивного клуба должны быть:

• медицинские книжки;
• сертификаты и разрешения преподавать фитнес.

Финансовый план

Финансовый план открытия тренажерного зала включает в себя затраты:

• первоначальные;
• регулярные.

Сколько стоит открыть тренажерный зал?

Стоимость открытия тренажерного зала высчитывается исходя из планируемых затрат на его работу. Для того чтобы посчитать, сколько стоит открытие на первом этапе, рассмотрим вариант с покупкой помещения. Аренда может быть нецелесообразной, ввиду ее высокой стоимости.

На первом этапе для открытия спортзала потребуется потратить не менее 7 млн. рублей на помещение и оборудование.

Регулярные затраты

Регулярные затраты включают в себя:

• зарплату сотрудников;
• коммунальные услуги;
• рекламу.

Ориентировочные расходы на ежемесячную оплату труда:

Для сокращения затрат должность директора можно оставить за собой.

Затраты на коммунальные услуги, охрану, закупку товаров для спортбара:

Доходы

Фитнес-центр обычно работает без учета выходных и праздников, поэтому для сотрудников рекомендуется предусмотреть скользящий график.

Чтобы определить доходность дела, за основу берутся параметры:

• стоимость месячного абонемента в тренажерный зал — 2000 рублей;
• стоимость абонемента на фитнес — 1500 рублей;
• посетителей тренажерного зала в месяц — 80;
• посетителей фитнес-занятий в месяц — 40;
• одночасовой абонемент — 150 рублей;
• в месяц таких абонементов продается 30 штук;
• выручка спортбара в месяц — 300 000 рублей.

Календарный план

Риски и окупаемость

Основные риски открытия — отсутствие клиентов. Поэтому перед запуском тренажерного лаза важно оценить предполагаемую целевую аудиторию и ее платежеспособность.

Если брать указанные выше финансовые параметры:

• ежемесячная прибыль зала — 159 500 рублей;
• годовая прибыль зала — 1 914 000 рублей.

Покрыть все первоначальные расходы при такой прибыли можно уже к концу третьего года. Если зал наберет популярность - раньше.

Фотогалерея

Флаер Объемные буквы

Из года в год молодежь и взрослое поколение устремляет свои взоры в сторону ведения здорового образа жизни. Ходить в тренажерные залы стало модно. Ориентируясь при выборе зала, спортсмены-любители обращают внимание на такие факторы, как:

• шаговая доступность,
• стиль и оформление помещения,
• профессиональность обслуживающего персонала,
• разнообразие спортивных снарядов и многое другое.

Предварительный анализ этой сферы деятельности показывает, что рынок спортивных услуг очень развит в нашей стране и имеет высокую конкуренцию . Однако не каждый потенциальный конкурент использует все имеющиеся у него возможности и ориентируется на долгосрочную перспективу.

На рынке есть еще место для предпринимателей, который хотят предоставлять населению качественные услуги эконом класса .

Многие люди среднего достатка с удовольствием ходили бы в фитнес — клубы и тренажерные залы, если бы имели достаточные для этого финансовые возможности.

Правильный подход к организации дела и рациональное использование имеющихся финансовых ресурсов позволит реализовать свою деятельность таким образом, что даже при предоставлении качественных услуг с использованием передового оборудования, стоимость посещения тренажерного зала будет очень привлекательной для всех слоев населения.

Для того чтобы избежать возможных ошибок и наиболее эффективно начать реализацию своего проекта, любую деятельность стоит начинать с процесса составления бизнес-плана. Он является картой вашего бизнеса, намерениями, изложенными на бумаге.

Только после формирования полной картины будущего бизнеса и определения плана действий стоит браться за активную часть проекта.

Как составить бизнес-план тренажерного зала

Имеется ряд ключевых вопросов, без решения которых о начале создания бизнеса даже не стоит задумываться. Это:

• Маркетинговые
  Анализ рынка и конкурентов. Определение перечня предоставляемых услуг и ваших конкурентных преимуществ.
• Инвестиционные
  Выбор помещения и его оформление. Закупка необходимого оборудования.
• Операционные
  Определение режима работы, выбор обслуживающего персонала.
• Финансовые
  Определения постоянных и переменных расходов. Планирование прибыли и окупаемость проекта.

Глубокий анализ и принятые в его следствии решения и составят на выходе готовый план вашего будущего проекта. Лишь такой подход гарантирует минимизацию рисков и скорейший возврат инвестиций.

Анализ конкурентов

Определившись с местом дислокации вашего будущего зала, следует в первую очередь пуститься в «шпионаж». Посетите залы ваших «коллег» по отрасли и проведите сравнительный анализ.

Во время такой «операции» вам потребуется уточнить:

• среднюю цену за час посещения тренажерного зала,
• качество оборудования и помещения,
• режим работы и наличие других сопутствующих услуг.

Подобное исследование поможет вам определиться с приоритетами развития, составить примерную картину и план действий.

Спектр оказываемых услуг

Для привлечения клиентов вам необходимо реализовать маркетинговый план .

Для удержания клиента необходимо предоставлять ему максимально возможный комплекс услуг по минимальным ценам.

Среди дополнений услуг тренажерного зала, которые вы можете предложить клиентам, стоит обратить внимание на следующие:

• Массажный кабинет;
• Бассейн;
• Сауна и отдельные душевые кабины;
• Маленький магазинчик спортивных товаров, безалкогольный бар;

Услуги самого тренажерного зала обычно предоставляются в разных формах:

• Самостоятельные занятия

Клиенты могут приходить лишь для того, чтобы поддержать свою форму. Для этой категории необходимо предоставлять возможность разового посещения зала.
Некоторые посетители, захотят приходить периодически, но заниматься без тренера. Для таких посетителей можно внедрить абонементы, приобретение которых поможет им сэкономить.

• Занятия с тренером

Обычно эту форму предпочитает определенная категория людей – новички, которые хотят изменить свой образ жизни, поэтому им нужен человек, который будет их постоянно мотивировать и подталкивать вперед.
Для них абонементы на систематические занятия с тренером тоже будут привлекательны, так как заставят их «отрабатывать» вложенные деньги.

Выбор и оснащение помещения для зала

Особых требований, ограничивающих выбор помещения нет. Услуга вполне востребована у населения и со временем, при ответственном отношении к бизнесу, можно добиться хороших результатов.

Но для увеличения потенциала прибыли и клиентов следует учесть, что:

• Открываться лучше в районах с большим количеством населения (спальные районы). Люди более охотно ходят в спортзал, если он находится недалеко от их дома .
• Отсутствие поблизости других залов позволит экономить на маркетинге и акциях.
• Помещение, расположенное у дороги с широкими подъездными путями и местом для парковки автомобилей станет еще одним плюсом в вашу пользу.
• Велика вероятность, что вы будете производить перепланировку помещения. Необходимо заранее договориться об этом с хозяином.

Размер помещения и возможность перепланировки будут играть ключевую роль в формировании его стоимости.

При аренде помещения следует учесть, что установленными нормами в спортзале на одного человека необходимо выделять 2 кв. м. площади.

Если взять за единицу расчета 100 клиентов, которые смогут одновременно находиться в зале, то его минимально необходимая площадь должна быть равна 200 кв. м.

На этапе проектирования вы должны учесть, что посетителями тренажерного зала могут быть как мужчины, так и женщины.

Для того чтобы обе стороны чувствовали себя в вашем зале комфортно, стоит отделить мужскую половину от женской. Минимально в помещении должны быть 2 раздевалки и 2 душа. Площадь зала также будет необходимо разделить на две части.

Теперь необходимо определиться с остальными помещениями:

• Площадь в 40 кв.м. нужно выделить на мужскую и женскую раздевалки.
• 100 кв.м. — на бассейн (который станет конкурентным преимуществом).
• Приемную можно разместить на площади в 20 кв.м.
• Помещения для сауны и массажа займут 40 кв. м.
• В дополнение будут необходимы кладовая, туалет и кабинет директора. На эти цели придется выделить еще 50 кв. м. площади.

Таким образом, арендуемое помещение для спортзала на 100 человек должно быть не менее 450 кв.м.

Сделайте планировку будущего спортивного комплекса и составьте смету ремонта помещения. Возможно, оптимальным вариантом станет постройка собственного здания. После того, как проект окупит себя, у вас будет собственное помещение и больше валовой прибыли, чем в случае аренды.

Покупка оборудования

Ни для кого не секрет, что главным в тренажерном зале являются сами тренажеры. Чем шире и разнообразнее их выбор, тем больше удовлетворенность клиентов.

Мы будем ориентироваться на клиентов среднего класса, поэтому возможности покупать дорогостоящее оборудование у нас не будет. Ведь в таком случае проект будет слишком долго окупаться.

Элитные клубы постоянно обновляют свои снаряды, так как предоставляют услуги самым привередливым клиентам, которые хотят заниматься исключительно на новых и современных тренажерах. По этой причине на рынке всегда можно с легкостью найти высококачественные и прочные тренажеры, бывшие в употреблении. Благодаря этой особенности вы сможете закупить в свой парк самое разнообразное и сравнительно новое оборудование по остаточной амортизационной цене.

Таким образом, инвестиций в оборудование на сумму 750 000 р. будет более чем достаточно.

Минимальный набор необходимых снарядов и тренажеров (количество единиц приведено примерно и может варьироваться):

• Беговая дорожка (стационарная) – 6 шт.
• Велотренажер – 6 шт.
• Шведская стенка — 6 шт.
• Силовые комплексные снаряды – 3 шт.
• Комплексные тренажеры для гимнастических упражнений – 3 шт.
• Тренажер «гребля» — 4 шт.
• Тренажеры для пресса — 6 шт.
• Мелкое спортивное оборудование и снаряжение: гантели, гимнастические мячи, степы и другое оборудование для фитнеса

Также нужно закупить спортивную мебель , которая нужна и для других помещений:

• Диваны, столы и стулья для приемной, административного помещения и скамейки для спортивного зала.
• Шкафы для одежды персонала и прочая мебель для административного помещения и кабинета директора.
• Шкафчики и скамейки для раздевалок.
• Другие предметы интерьера помещения и оформления зала (зеркала, вешалки и т.д).
• Оборудование и мебель для бассейна, сауны и массажного кабинета.
• Оргтехника, телевизор и музыкальная установка.

Для того чтобы обеспечить спортивный зал необходимой мебелью и техникой нужно будет потратить по средним подсчетам 200 000 р.

Расчет рабочего времени и подбор обслуживающего персонала

Строгий график работы с максимальным использованием времени суток станет еще одним привлекательным фактором для клиентов. Зал должен работать без выходных с 7-00 до 24-00. Для рабочего дня продолжительностью 14 часов, рабочий процесс нужно организовать из двух смен. При распределении смен и составлении графика следует учесть выходные работников.

Во многом посещаемость тренажерного зала будет зависеть от обслуживающего персонала. Поэтому при найме следует обратить внимание не только на профессиональные достоинства кандидатов, но и на их вежливость и коммуникабельность.

Количество работников и их загруженность будет зависеть от числа смен и графика работы. Тренеры-женщины больше подойдут для фитнеса, а мужчины — для тренажерного зала.

Следует помнить, что посетители будут видеть в своих наставниках эталон, к которому нужно стремиться. Позаботьтесь о том, чтобы тренеры соответствовали необходимым внешним критериям. На работу в приемную лучше взять девушку, которая имеет неповерхностное представление о спорте.

Для полноценного функционирования спортзала необходимо создать штат из нескольких групп сотрудников.

Управляющие:

Обслуживающие персонал:

• Тренеры и инструкторы – 8 человек;
• Массажисты – 2 человека;

Вспомогательный персонал:

• Технички – 2 человека
• Ресепшен – 2 человека

Расчеты по организации проекта

Едва ли не самой крупной статьей расходов будет оплата труда. В целом, размер оклада будет рассматриваться индивидуально, в зависимости от уровня профессионализма и ценности сотрудника.

Ниже приведены ориентировочные цифры, исходя из занимаемых должностей:

• Менеджер и бухгалтер должны получать зарплату на уровне 45 000-40 000 р.
• Инструкторы и массажисты – 20 000 р.
• Ресепшен — 15 000 р.
• Уборщица – 10 000 р.

Для мотивации персонала , работающего напрямую с клиентами, лучше всего внедрить бонусную систему.

Бонус можно рассчитывать исходя из дохода, полученного от продажи абонементов на занятия с тренерами.

Для быстрой замены изношенных снарядов всегда требуются большие деньги. Поскольку от качество тренажеров напрямую зависит результат вашей деятельности, стоит организовать специальный амортизационный фонд и делать в него отчисления в размере 10% от прибыли. Это поможет собрать определенные средства на «черный» день и пережить его безболезненно.

Аренда помещения

Хотя мы и говорили о большей эффективности строительства собственного здания, финансовый план мы будем составлять, исходя из затрат на аренду.

В среднем цена за 1 кв.м. в «спальном » районе варьируется на уровне 1 000 р. за 1 кв.м. Исходя из этого ежемесячная арендная плата будет составлять 450 000 р.

Коммунальные платежи — электричество, вода, отопление – 60 000 р.

Прочие расходы – канцелярские, оплата телефона и реклама – 10 000 р.

Пример бизнес плана для открытия тренажерного зала

Расходная часть

Д ля определения общего количества инвестиций традиционно рассчитывается вначале. Подсчет производится на период первого рабочего года.

Первоначальные инвестиционные расходы – 7 350 000 р.

• Аренда помещения – 5 400 000 р. (предоплата за год).
• Ремонт и перестройка – (исходя из сметы) до 1 000 000 р.
• Покупка оборудования – 750 000 р.
• Покупка мебели и техники – 200 000 р.

Ежемесячные расходы – 415 000 р.

• Оплата труда – 345 000 р.
• Коммунальные расходы – 60 000 р.
• Прочие расходы – 10 000 р.

Амортизационные отчисление — 10% от чистой прибыли за отчетный период (в этом случае в первый год проект не окупится).

Итого расходная часть в первый год – 7 765 000 р.

Доходная часть

Ежедневный график работы предусматривает 14 часовой рабочий день для зала. Комплекс может обслуживать до 100 клиентов одновременно. В день спортзал может обслуживать до 500 человек.

Однако, при анализе конкурентов, которые давно находятся на рынке, выяснилось, что в среднем в день зал посещает около 80% от его пропускной способности. Учитывая условия большой конкуренции и вероятность возникновения затруднений с привлечением клиентов, предположим, что в период первого года зал будет ориентировочно посещать 20% клиентов от дневного потенциала. Средняя стоимость на посещение зала с абонементом составлять 250 р.

Планируемый доход = 100 чел.*250 р. * 350 рабочих дней = 8 750 000 р. в год.

Окупаемость проекта = 7 765 000 р./ 8 750 000 р. ≈ 10-11 месяцев.

Идея создания собственного тренажерного зала имеет очень хорошие перспективы . Однако ключевым фактором для ее реализации является правильная организационная политика, направленная на привлечение и удержание клиентов.

Самым эффективным способом является создание абонементной системы , по которой клиенты оплачивают свое право на посещение наперед.

Анализ рынков и конкурентов подтверждает популярность спортивных залов среди населения, поэтому оказание комплексных и качественных услуг должно стать для вас главным ориентиром в стремлении получения прибыли от создаваемого бизнеса.