Что нужно чтобы открыть свой спортивный клуб. Регистрация федерации спорта, спортивного клуба. Пошаговая инструкция регистрации Спортивного клуба как НКО

Сегодня развитие спортивной индустрии в России еще только набирает обороты. Все больше людей старается следовать здоровому образу жизни. Для этого необходимо избавляться от лишнего веса, депрессивного состояния, а также постоянно поддерживать хорошую физическую форму. С учетом этой тенденции открытие спортивного клуба является довольно перспективной идеей, особенно сейчас, когда идет процесс насыщения рынка.

Стоит отметить, что рынок элитных спортивных услуг в большинстве крупных городов уже занят, поэтому открывать спортивный клуб необходимо с расчетом на оказание услуг эконом класса. Несмотря на то, что количество людей, покупающих тренажеры в собственность, постоянно увеличивается, это не дает оснований считать данный вид бизнеса рискованным. Дело в том, что большинство людей ходит в спортивные клубы не только с целью поддержания физической формы, но еще и с целью расширения круга общения. Также дома расположить можно в лучшем случае один-два тренажера, в спортивном клубе их значительно больше. Помимо прочего, занятие спортом на дому дает значительно худшие результаты, причиной чего являются лень или незнание правил.

Помещение

Площадь для спортклуба желательно выбирать непосредственно либо в спальном районе, либо поблизости от делового центра. Дело в том, что потенциальными клиентами в этом случае будут взрослые люди, не имеющие слишком много свободного времени на то, чтобы добираться до спортивного клуба. Как правило, люди посещают клуб либо утром, до работы, либо в вечерние часы. Статистика показывает, что удаленность клуба от места работы или дома является самым определяющим фактором при его выборе. Площадь клуба должна быть не менее 150 кв. м., при этом она должна быть разделена на такие помещения, как:

  1. Тренажерный зал;
  2. Санузел;
  3. Две раздевалки;
  4. Общий зал для тренировок;
  5. Склад спортинвентаря;
  6. Комната для персонала.

Маркетинговые исследования показывают, что создание раздельных залов для женщин и мужчин имеет большие перспективы развития. Дело в том, что дамы в своей среде чувствуют себя более раскованными, что в свою очередь положительно сказывается на продуктивности тренировок.

В тренажерных залах должна быть обустроена хорошая вентиляционная система, так как время занятий спортом происходит обильное потоотделение. В зале температура должна быть около 18°С, а в раздевалках – 25°С

Оборудование

Для приобретения тренажеров необходимо выделить достаточно большое количество средств. Чтобы оснастить 1 кв. м. площади отечественными тренажерами нужно около 9,0 тыс. руб. При ставке на импортные тренажеры эта цифра увеличивается, как минимум, в 2-2,5 раза.
В основной комплект оборудования спортклуба должны входить:

  • Силовые тренажеры;
  • Маты;
  • Фитболы;
  • Свободные веса;
  • Кардиотренажеры.

Персонал

В штатном расписании спортивного клуба необходимо предусмотреть следующие должности:

  • Администратор -1 чел.;
  • Уборщик – 2 чел.;
  • Бухгалтер – 1 чел.;
  • Тренер – 3 чел.

К подбору инструкторов в спортивный зал нужно подходить очень ответственно. Дело в том, что хороший спортсмен далеко не всегда является таким же хорошим инструктором. Помимо отличной физической формы, тренер должен обладать харизмой, способностью завести зал и задать ему необходимое настроение.

Технический персонал необходим для функционирования спортивного клуба, ведь для клиентов очень важна чистота залов.

Для ведения бухгалтерской отчетности в спортклуб можно либо нанять бухгалтера на неполную неделю, либо возложить эти обязанности на стороннюю организацию.

Рентабельность

Для открытия спортивного клуба необходимо примерно 1,75 млн. руб., которые распределятся примерно следующим образом:

  • Ремонт помещений – 150 тыс. руб.;
  • Приобретение оборудования – 1,5 млн. руб.;
  • Реклама – 100 тыс. руб.

К ежемесячным расходам клуба стоит отнести:

  • Аренду помещения – около 80 тыс. руб.;
  • Заработную плату сотрудников – 270 тыс. руб.
  • Рекламу – 10 тыс. руб.

Итого: 360 тыс. руб.

Прибыль спортивного клуба складывается из продажи клубных карт и выручки от оказания дополнительных услуг. Практически все ежемесячные затраты окупаются за счет продажи коктейлей, салатов, оказания косметических услуг. При стоимости годового абонемента равной 10 тыс. руб. и при наличии 100-150 постоянных членов срок окупаемости затрат на открытие спортивного клуба составляет около 3 лет.

Бизнес-идея открыть свой спортивный клуб не нова, но ее актуальность с годами возрастает. На сегодняшний день все большее количество людей начинает задумываться о ведении здорового образа жизни. Для этого они посещают спортивные залы, обустроенные современными тренажерами, в целях занятий спортом. Специализированные спорткомплексы предоставляют возможность людям поддерживать себя в форме независимо от возрастной категории, положения в обществе, периода года.

Как открыть тренажерный зал? Этим вопросом задаются сегодня многие начинающие предприниматели, желающие организовать с нуля свой бизнес в сфере предоставления спортивных услуг.

Бизнес-план спортивного клуба

Бизнес-идея с организацией тренажерного зала – это идеальный вариант для начала с нуля собственной предпринимательской деятельности. Но перед тем как реализовывать эту идею, нужно все тщательно проанализировать, чтобы создать эффективный бизнес-план. Это впоследствии поможет избежать множества ошибок, неблагоприятных обстоятельств.

Чтобы было выгодно содержать свой зал, нужно учесть такие критерии:

  1. В первую очередь нужно решить, какой категории будет заведение, к примеру, фитнес-клуб, комплекс для оздоровления, спортивный зал для профессионалов.
  2. Далее, нужно подобрать наиболее подходящее помещение. Учитывая на сегодняшний день значительное востребование тренажерных залов, их можно обустраивать в любом районе мегаполисов, даже в маленьком городе. При выборе помещения, главное, на что нужно обратить внимание, это возможность осуществления перепланировки, а также стоимость арендной платы.
  3. Нужно также первоначально осуществить маркетинговый анализ, то есть поинтересоваться, какие спортивные услуги являются наиболее востребованными у разных категорий населения в конкретном месте. Нужно узнать о наличии уже открытых спортивных заведениях.
  4. Осуществить анализ предпринимательской деятельности конкурентов, чтобы определить основные их недостатки, режим работы, используемые спортивные программы и т. д. Эти данные пригодятся при организации собственного спортклуба.

Подобный бизнес-проект должен быть обязательно зарегистрирован. В этом случае рекомендуется использовать правовую форму индивидуального предпринимателя. Кроме этого, нужно будет получить разрешительные документы на осуществление предпринимательской деятельности в этой сфере услуг от контролирующих государственных органов: Роспотребнадзора, санэпидемстанции, службы пожарной безопасности.

Помещение под тренажерный зал

Чтобы открыть тренажерный зал, первым делом нужно будет подойти ответственно к подбору здания. Площадь зависит от того, на какое количество посетителей рассчитывается открывать спортзал. Существует обязательная норма – на 1 человека от 2 квадратов. То есть, если планируется небольшой зал на 50 посетителей одновременно, то его площадь должна быть от 100 квадратов.

Обязательные помещения:

  • Главный зал для спортивных занятий.
  • Санузел, душевая.
  • Раздевалка.
  • Медкабинет.

План проекта размещения основных и вспомогательных помещений спортивного клуба обязательно согласовывается с администрацией города, инспекцией противопожарной безопасности.

Оборудование

Для обустройства тренажерного зала эконом-класса обязательно понадобится следующее оборудование:

  • Спорткомплексы для выполнения силовых упражнений.
  • Дорожки для бега.
  • Велотренажеры.
  • Оборудование для выполнения гимнастических упражнений.
  • Малый спортинвентарь.
  • Необходимые элементы мебели – это лавы, столы, стулья, шкафчики, обязательно большие зеркала.

Персонал

Чтобы бизнес-проект по организации тренажерного зала развивался как можно успешнее, нужно исключительное внимание уделить подбору сотрудников, в особенности тренеров. Эта категория должна отличаться собственным профессионализмом, иметь достаточный тренерский опыт. В большей степени от них будет зависеть успешность бизнеса.

Минимальный состав персонала:

  • Управляющий.
  • Бухгалтер.
  • Администратор – 2 чел. (посменный график работы).
  • Спортивные инструктора – 4 чел.
  • Уборщица.
  • Дополнительные сотрудники.

Сколько стоит открыть спортклуб?

Хочу самостоятельно открыть тренажерный зал эконом-класса, выгодно ли это? Главные критерии, по которым оцениваются затраты на открытие спортзала эконом-класса с нуля:

  1. Аренда помещения площадью в 100 квадратов – порядка 150 тыс. руб.
  2. Мебель, спортивное оборудование – около 1,3 млн руб.
  3. Заработная плата сотрудников – 400 тыс. руб.
  4. Коммунальные платежи.
  5. Дополнительные расходы на бытовые потребности.
  6. Рекламная кампания.

В среднем, чтобы открыть спортивный клуб, затраты составят приблизительно 4 млн руб.

Насколько выгодно содержать свой спортклуб

Средний годовой доход бизнес-проекта составляет около 5 млн руб.:

  • От одноразовых посетителей – до 1,5 млн руб.
  • От постоянных клиентов, имеющих клубные карты, до 3,5 млн руб.

Тренажерный зал выйдет на такую доходность, если спортзал будет обеспечен 25 посетителями. Прибыль будет намного выше при привлечении большего количества клиентов. В этом случае окупаемость бизнес-проекта составляет примерно 2 года.

Привлечение клиентов

Организовывая бизнес в спортивной сфере деятельности, необходимо не только просчитать, сколько стоит открыть тренажерный зал. Также нужно продумать наиболее эффективные варианты привлечения клиентов для извлечения из бизнеса максимальной прибыли. Поэтому немаловажную роль при организации нового бизнес-проекта играет рекламная кампания.

  1. Чтобы клиенты заинтересовались тренажерным залом, нужно подумать об изготовлении привлекательных рекламных листовок.
  2. В спальных районах стоит разместить масштабные рекламные плакаты, билборды.
  3. Первое, на что будут обращать внимание проходящие мимо спортивного клуба люди, это яркая вывеска с рекламой предоставляемых скидок, проводимых акций.
  4. Для удержания клиентов в собственном спортзале также рекомендуется ставить цены на предоставляемые услуги ниже, чем у конкурентов.

Перспективы расширения тренажерного зала

Чтобы начать бизнес с нуля, необходимы внушительные капиталовложения. Но если дело правильно организовать, то затраты быстро окупятся, а бизнес начнет приносить предпринимателю стабильный хороший доход.

Увеличить прибыльность зала можно за счет предоставления второстепенных услуг. К примеру, в бизнес-плане проекта спортзала можно предусмотреть постепенное расширение ассортимента.

Хочу расширить собственный мини-спортзал, какие дополнительные услуги стоит предлагать, чтоб было выгодно?

При наличии дополнительного помещения можно открыть:

  • Массажный кабинет.
  • Магазин спортивных товаров.
  • Торговую точку питания для спортсменов.

Спортивные занятия всегда были и будут востребованы. Поэтому если правильно на начальном этапе организовать небольшой свой бизнес в сфере спортивных услуг, можно со временем его преобразовать в более масштабный фитнес-центр. А это уже другой доход!

Утверждены

Управлением развития

физической культуры

Государственного комитета

Российской Федерации

по физической культуре,

спорту и туризму

ПО СОЗДАНИЮ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ

1. СОЗДАНИЕ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ

Совершенно очевидна необходимость создания сети физкультурно-спортивных клубов, в рамках которых в современных условиях возможна наиболее эффективная реализация потребности человека в физическом совершенствовании и здоровом образе жизни.

При создании физкультурно-спортивных клубов следует исходить из положений Федерального закона "Об общественных объединениях".

Право гражданина на объединение включает в себя право создавать на добровольной основе общественные объединения для защиты общих интересов и достижения общих целей в области физической культуры и спорта.

Создаваемые гражданами физкультурно-спортивные клубы регистрируются в порядке, предусмотренном вышеназванным Федеральным законом, и приобретают права юридического лица либо функционируют без государственной регистрации и приобретения прав юридического лица.

Клуб является добровольным, самоуправляемым, некоммерческим формированием, созданным по инициативе граждан, объединившихся на основе общности интересов для реализации общих целей и задач, указанных в его уставе.

Учредители, члены и участники клуба

Учредителями клуба являются физические и юридические лица - общественные объединения, созвавшие общее собрание, на котором принимается устав клуба, формируются его руководящие и контрольно-ревизионные органы. Учредители клуба - физические и юридические лица - имеют равные права и несут равные обязанности.

Членами клуба являются физические лица и юридические лица - общественные объединения, чья заинтересованность в совместном решении задач клуба в соответствии с нормами его устава оформляется соответствующими индивидуальными заявлениями или документами, позволяющими учитывать количество членов клуба в целях обеспечения их равноправия как членов данного клуба. Члены клуба - физические и юридические лица - имеют равные права и несут равные обязанности.

Члены клуба имеют право избирать и быть избранными в руководящие и контрольно-ревизионные органы данного объединения, а также контролировать деятельность руководящих органов клуба в соответствии с его уставом.

Члены клуба имеют права и несут обязанности в соответствии с требованиями норм устава клуба и в случае несоблюдения указанных требований могут быть исключены из клуба в порядке, указанном в уставе.

Участниками клуба являются физические лица и юридические лица - общественные объединения, выразившие поддержку целям клуба и (или) его конкретным акциям, принимающие участие в его деятельности без обязательного оформления условий его участия, если иное не предусмотрено уставом. Участники клуба - физические и юридические лица - имеют равные права и несут равные обязанности.

Высшим руководящим органом клуба является общее собрание. Постоянно действующим руководящим органом клуба является совет, создаваемый общим собранием и подотчетный ему.

Клуб создается по инициативе его учредителей - не менее трех физических лиц.

В состав учредителей наряду с физическими лицами могут входить юридические лица - общественные объединения.

Решения о создании клуба, об утверждении его устава и о формировании руководящих и контрольно-ревизионного органов принимаются на общем собрании. С момента принятия указанных решений клуб считается созданным: осуществляет свою уставную деятельность, приобретает права, за исключением прав юридического лица, и принимает на себя обязанности, предусмотренные Федеральным законом "Об общественных объединениях".

Правоспособность клуба как юридического лица возникает с момента его государственной регистрации.

Учредителями, членами и участниками клуба могут быть граждане, достигшие 18 лет, и юридические лица - общественные объединения.

Иностранные граждане и лица без гражданства наравне с гражданами Российской Федерации могут быть учредителями, членами и участниками клуба, за исключением случаев, установленных федеральными законами или международными договорами Российской Федерации.

Членами и участниками молодежных клубов могут быть граждане, достигшие 14 лет.

Членами и участниками детских клубов могут быть граждане, достигшие 10 лет.

Условия и порядок приобретения, утраты членства, включая условия выбытия из членов общественных объединений по возрасту, определяются уставом клуба.

Требование об указании в официальных документах на членство или участие в тех или иных общественных объединениях не допускается. Принадлежность или непринадлежность граждан к клубу не может служить основанием для ограничения их прав и свобод, условием для предоставления им государством каких-либо льгот и преимуществ, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Органы государственной власти и органы местного самоуправления не могут быть учредителями, членами или участниками клуба.

При создании клуба в форме общественной организации учредители клуба автоматически становятся ее членами, приобретая соответствующие права и обязанности.

При создании клуба в иной организационно-правовой форме права и обязанности учредителей такого клуба указываются в его уставе.

Устав клуба

Устав клуба должен предусматривать:

1) название, цели клуба, его организационно-правовую форму;

2) структуру клуба, руководящие и контрольно-ревизионные органы клуба, территорию, в пределах которой данный клуб осуществляет свою деятельность;

3) условия и порядок приобретения и утраты членства в клубе, права и обязанности членов данного клуба (только для клуба, предусматривающего членство);

4) компетенцию и порядок формирования руководящих органов клуба, сроки их полномочий, место нахождения постоянно действующего руководящего органа;

5) порядок внесения дополнений и изменений в устав клуба;

6) источники формирования денежных средств и иного имущества клуба, права клуба и его структурных подразделений по управлению имуществом;

7) порядок реорганизации и (или) ликвидации клуба.

Устав клуба может содержать описание символики данного объединения.

В уставе могут предусматриваться и иные положения, относящиеся к деятельности клуба, не противоречащие законам.

Государственная регистрация клуба

Клуб вправе не регистрироваться в органах юстиции. В этом случае он не приобретает прав юридического лица.

Государственная регистрация общероссийского и международного клубов производится Министерством юстиции Российской Федерации.

Государственная регистрация межрегионального клуба производится органами юстиции по месту нахождения постоянно действующего руководящего органа клуба.

Государственная регистрация регионального и местного клубов производится органами юстиции соответствующих субъектов Российской Федерации.

Для государственной регистрации клуба подаются следующие документы:

Заявление в регистрирующий орган, подписанное членами постоянно действующего руководящего органа данного клуба с указанием места жительства каждого;

Устав клуба в двух экземплярах;

Выписка из протокола общего собрания, содержащая сведения о создании клуба, об утверждении его устава и о формировании руководящих и контрольно-ревизионных органов;

Сведения об учредителях;

Документ об уплате регистрационного сбора;

Документ о предоставлении юридического адреса клубу;

Протоколы общих собраний структурных подразделений для международного, общероссийского и межрегионального клубов;

При использовании клубом личного имени гражданина или символики, защищенной законодательством Российской Федерации об охране интеллектуальной собственности или авторских прав, - документы, подтверждающие правомочия на их использование.

Документы подаются на государственную регистрацию в течение трех месяцев со дня проведения общего собрания.

Изменения и дополнения в уставе клуба подлежат государственной регистрации в том же порядке и в те же сроки, что и государственная регистрация клубов, и приобретают юридическую силу с момента такой регистрации.

2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ

Цели и задачи

Клубы (любителей бега и ходьбы, общефизической подготовки, велосипедного и лыжного спорта, ритмической и атлетической гимнастики, закаливания, бодибилдинга, шейпинга, спортивно-оздоровительного туризма и др.) создаются в целях широкого привлечения различных слоев населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом (с учетом интересов каждого гражданина), пропаганды здорового образа жизни, организации активного отдыха, повышения уровня физической закалки, формирования волевых и гражданско-патриотических качеств.

Основными задачами клуба являются:

Активное содействие физическому, духовному и гражданско-патриотическому воспитанию граждан России, внедрение физической культуры и спорта в повседневную их жизнь, организация работы по укреплению их здоровья, продлению творческого долголетия и повышению работоспособности;

Организация клубных занятий в спортивных секциях и группах оздоровительной направленности. Проведение массовых физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий;

Проведение работы по физической реабилитации граждан, имеющих отклонения в состоянии здоровья и слабую физическую подготовленность. Организация деятельности восстановительных центров, кабинетов здоровья, комнат психологической разгрузки и других оздоровительных структур клуба;

Проведение спартакиад, массовых спортивных соревнований, спортивных праздников, учебно-тренировочных сборов по подготовке спортсменов для участия в соревнованиях;

Оказание помощи предприятиям, организациям и учреждениям, в том числе образовательным учреждениям, в организации массовой физкультурно-оздоровительной и спортивной работы;

Оказание членам клуба организационно-технической, информационной, социальной и правовой помощи, защита их интересов в государственных, общественных и других организациях;

Создание условий для гармоничного и равноправного развития всех видов и форм спортивно-оздоровительной деятельности;

Подготовка и повышение квалификации общественных физкультурных кадров. Создание и организация работы общественных комиссий, тренерского совета, коллегии судей и т.д.;

Активная пропаганда физической культуры, спорта и здорового образа жизни. Профилактика наркомании, алкоголизма, табакокурения, других пагубных явлений. Противодействие правонарушениям, детской беспризорности и безнадзорности;

Поощрение физкультурных работников и общественного актива, добившихся высоких показателей в работе;

Сбор, анализ и предоставление в установленном порядке необходимой информации о состоянии физической культуры и спорта в клубе.

Руководство клубом

Общее руководство деятельностью клуба осуществляют учредители, при которых он создан. Высшим органом управления клубом является общее собрание членов клуба, на котором избирается совет (правление) клуба, председатель, ревизионная комиссия. Общее собрание принимает устав клуба. Учебно-методическое обеспечение работы клуба осуществляется его учредителями, а также органами государственного управления физической культуры и спорта, спортивными федерациями, ведомственными физкультурными органами, с участием органов здравоохранения.

Постоянно действующий руководящий орган клуба - совет - осуществляет права юридического лица от имени клуба и исполняет свои обязанности в соответствии с уставом.

Совет клуба из своего состава избирает заместителей председателя, руководителей постоянных комиссий по пропаганде спорта, врачебному контролю и медицинскому обеспечению, организации и проведению соревнований, материально-техническому и финансовому обеспечению, подготовке общественных кадров.

Совет клуба (правление):

Осуществляет прием в члены клуба и исключает из клуба;

Утверждает план учебно-тренировочной работы;

Утверждает сметы расходов и доходов;

Утверждает распределение доходов (прибыли) в соответствии с действующими нормами, а также принимает решение по вопросам, которые не отнесены к компетенции общего собрания клуба;

Рассматривает необходимость расходов, не предусмотренных сметой, определяет источники затрат;

Принимает постановления о премировании и привлечении к ответственности за нарушение трудовой дисциплины штатных работников клуба;

Утверждает должностные оклады работникам клуба на основе контрактов и т.д.

Совет (правление) клуба не реже одного раза в месяц проводит заседания, на которых обсуждаются отчеты и информация о работе комиссий, секций, групп, команд. Совет (правление) клуба подводит итоги проведения физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий, рассматривает предложения по совершенствованию деятельности клуба.

Учебно-спортивная работа

Секции, учебные группы, отделения и команды в клубе комплектуются с учетом пола, возраста и уровня спортивно-технической подготовки. Зачисление в клуб производится по личному заявлению и справке (допуску) лечебного учреждения.

Порядок комплектования, наполняемость учебных групп и секций, режим учебно-тренировочной работы устанавливается в соответствии с Приказом Комитета Российской Федерации по физической культуре от 22.02.93 N 13.

Занятия в клубе проводятся в соответствии с графиками и расписаниями в форме уроков, тренировок, консультаций, соревнований, а также участия в физкультурно-спортивных праздниках, агитационно-пропагандистских пробегах, показательных выступлениях и т.д.

За всеми занимающимися в клубе устанавливается постоянный врачебно-физкультурный контроль, который осуществляется врачами медицинских учреждений.

Права клуба

Права клуба определяются соответствующими законодательными и нормативными актами Российской Федерации и местных органов власти. Основные права клуба фиксируются его уставом.

Уставом целесообразно предусмотреть следующие права клуба:

В установленном порядке приобретать и продавать спортивное имущество, арендовать спортивные сооружения, предоставлять услуги по договорным ценам, принимать и увольнять работников физической культуры и спорта;

Заключать договоры и соглашения, выдавать доверенности, предъявлять иски и отвечать по искам в судебных органах и арбитраже;

Иметь эмблему, знак, печать, штамп;

В установленном порядке клуб может открывать расчетный счет в банке;

Осуществлять финансирование массовых спортивных соревнований, спартакиад населения, учебно-тренировочных сборов, других массовых физкультурно-оздоровительных мероприятий;

Награждать грамотами, памятными подарками и денежными премиями спортсменов и тренеров, а также работников клуба;

Предоставлять в установленном порядке в вышестоящие организации документы к награждению и присвоению спортивных званий;

Осуществлять иную деятельность, не противоречащую законодательству.

Права и обязанности членов клуба

Членами клуба могут быть граждане Российской Федерации, признающие устав клуба, уплачивающие членские взносы и принимающие участие в мероприятиях, проводимых клубом. Членам клуба выдается членский билет, и они имеют право:

Избирать и быть избранным в совет клуба, принимать участие в мероприятиях, проводимых клубом;

Пользоваться спортивным инвентарем и оборудованием, спортивными сооружениями, методическими пособиями;

Получать консультации, вносить предложения по улучшению работы клуба.

Члены клуба обязаны:

Выполнять установленный порядок и положение о клубе;

Бережно относиться к имуществу и инвентарю;

Показывать личный пример в систематических занятиях физической культурой и спортом.

Материально-техническая база

и финансово-хозяйственная деятельность клуба

Клуб для организации физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых занятий, проведения консультаций, соревнований, физкультурно-спортивных праздников и других мероприятий использует:

Спортивные сооружения организаций, на базе которых создан клуб;

Парки культуры, городские и загородные зоны массового отдыха, лесные массивы, естественные водоемы;

Туристские маршруты, физкультурно-оздоровительные и спортивно-игровые площадки массового пользования;

Помещения и здания, выделяемые предприятиями, учреждениями, учебными заведениями, а также городскими органами власти.

Приобретение спортивной формы, инвентаря индивидуального и коллективного пользования осуществляется за счет средств занимающихся, учредителей, спонсоров и средств клуба.

Материальная база клуба формируется путем выделения ему учредителями в установленном порядке помещений, инвентаря, оборудования, транспорта и других материальных ценностей, а также полученных за счет средств, заработанных клубом.

Клуб распоряжается объектами собственности, закрепленными за ним учредителями, в пределах, определенных действующим законодательством.

Клубу принадлежит право собственности на денежные средства, имущество и иные объекты собственности, переданные ему физическими и юридическими лицами в форме дара, пожертвования или по завещанию, а также на предметы интеллектуального и творческого труда, являющиеся результатом деятельности клуба, а также на доходы от его собственной деятельности и приобретенные на эти доходы объекты собственности.

Доходы клуба формируются за счет:

Средств учредителей;

Государственных и муниципальных дотаций (субсидий);

Средств, полученных от реализации клубом платных услуг, собственных и совместных программ, согласно договорам с предприятиями, учреждениями и организациями, а также за счет доходов от хозяйственной деятельности;

Средств и пожертвований, добровольных взносов юридических и физических лиц, в том числе зарубежных;

Осуществления редакционно-издательской деятельности, изготовления видео- и учебных фильмов и других пособий;

Членских взносов;

Иных источников, не запрещенных законодательством.

Клуб ведет бухгалтерский, оперативный и статистический учет в установленном порядке и несет ответственность за их достоверность. Отчеты о финансово-хозяйственной деятельности после их утверждения общим собранием (конференцией) клуба представляются учредителям.

Взаимоотношение клуба и государства

Государство оказывает клубу в его основной деятельности государственную поддержку. Она может выражаться в виде целевого финансирования отдельных общественно полезных программ клуба по его заявкам (государственные гранты); заключения любых видов договоров, в том числе на выполнение работ и предоставление услуг; социального заказа на выполнение различных государственных программ на конкурсной основе.

Вопросы, затрагивающие интересы клуба в предусмотренных законом случаях, решаются органами государственной власти и органами местного самоуправления с участием клуба или по согласованию с ним.

На работников аппарата клуба, работающих по найму, распространяется законодательство Российской Федерации о труде и законодательство Российской Федерации о социальном страховании.

Вмешательство органов государственной власти и их должностных лиц в деятельность клуба, равно как и вмешательство клуба в деятельность органов государственной власти и их должностных лиц, не допускается, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

Государство обеспечивает соблюдение прав и законных интересов клуба, оказывает поддержку его деятельности, законодательно регулирует предоставление ему налоговых и иных видов льгот и преимуществ.

Учет и отчетность клуба

Учет всей работы клуба ведется в журнале установленной формы по следующим разделам:

Состав совета, комиссий, тренеров, преподавателей;

Состав занимающихся, расписание занятий, программный материал, посещаемость;

Проведение физкультурно-спортивных мероприятий и результаты участия в соревнованиях.

Примечание. На основе данных Рекомендаций клуб разрабатывает свой устав, в котором конкретизируются задачи, уточняются формы деятельности и функции применительно к региональным, культурным, экономическим и другим условиям и особенностям, в которых предстоит работать клубу.

3. ПРИМЕРНЫЙ УСТАВ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОГО КЛУБА

В примерном уставе наименование города, адреса и даты - условные. В основу устава легли положения Федерального закона "Об общественных объединениях". На титульном листе примерного устава указывается:

Утвержден

Учредительным общим собранием

"__" января ______ года

г. Москва

ОБЩЕСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ "ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫЙ

КЛУБ ПЕРВОМАЙСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА Г. МОСКВЫ"

(ОО ФСК "ПЕРВОМАЙСКИЙ")

г. Москва, ____ год

1. Общие положения

1.1. Общественное объединение "Физкультурно-спортивный клуб Первомайского муниципального района г. Москвы" (ОО ФСК "Первомайский"), именуемый в дальнейшем "Клуб", является добровольным общественным объединением юридических лиц, зарегистрированных в установленном порядке, созданным с целью координации и объединения усилий членов клуба, занимающихся физической культурой и спортом, и реализации уставных целей и задач.

1.2. Клуб действует на основе принципов добровольности, равноправия его членов, самоуправления, законности и гласности.

1.3. Клуб осуществляет деятельность в соответствии с Конституцией, действующим законодательством Российской Федерации, г. Москвы и настоящим Уставом.

1.4. Клуб осуществляет свою деятельность на территории Первомайского муниципального района г. Москвы.

1.5. Клуб является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, расчетный и иные счета в учреждениях банков, в том числе валютные, круглую печать, угловой штамп, бланки со своим наименованием, другие реквизиты юридического лица, утверждаемые и зарегистрированные в установленном порядке.

1.6. Клуб обладает имуществом на правах собственности, аренды и на других предусмотренных законом основаниях, осуществляет согласно действующему законодательству владение, пользование и распоряжение принадлежащим ему имуществом в соответствии с целями своей деятельности. Клуб обладает правом собственности на имущество, переданное ему гражданами, юридическими лицами для выполнения деятельности, предусмотренной уставом, а также на имущество, приобретенное или созданное им за счет собственных средств.

1.7. Клуб от своего имени для достижения уставных целей имеет право заключать договора и контракты, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском судах.

1.8. Клуб отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое по действующему законодательству может быть обращено взыскание.

1.9. Клуб не отвечает по обязательствам государства, членов Клуба. Члены Клуба несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в размере и порядке, предусмотренных учредительными документами. Государство не отвечает по обязательствам Клуба.

1.10. Члены Клуба самостоятельны в своей деятельности.

1.11. Клуб имеет свой флаг, эмблему, вымпелы, памятные медали, жетоны, значки, грамоты, дипломы. Символика с наименованием Клуба подлежит учету и государственной регистрации в установленном законом порядке.

1.12. Клуб может вступать в международные общественные объединения, поддерживать прямые международные контакты и связи, заключать соответствующие соглашения.

Взаимоотношения Клуба с другими общественными организациями строятся на принципах равноправия и взаимного уважения. Клуб сотрудничает с общественными организациями и объединениями на контрактной и иной договорной основе.

1.13. Местонахождение постоянно действующего руководящего органа Клуба - совета Клуба - город Москва.

2. Цели и задачи Клуба

2.1. Целями деятельности Клуба являются:

Координация деятельности членов Клуба по защите прав и законных интересов граждан, занимающихся спортом;

Объединение усилий членов Клуба для содействия реализации программ по развитию физической культуры и спорта;

Организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы членов Клуба;

Разработка и реализация программ развития физической культуры и спорта;

Содействие в развитии и пропаганде физической культуры и спорта как эффективного средства оздоровления, воспитания, преодоления наркомании, алкоголизма и курения среди детей, подростков и молодежи; привлечение в Клуб новых членов;

Содействие другим спортивным объединениям и клубам в проведении спортивных соревнований, физкультурно-оздоровительных мероприятий, совершенствованию организационных и методических основ физической культуры и спорта, развитию и укреплению спортивных связей, в том числе межгородских и международных.

2.2. Для достижения уставных целей Клуб решает следующие задачи:

Участие совместно с государственными, физкультурно-спортивными, общественными организациями г. Москвы в разработке и реализации программ развития физической культуры, спорта и туризма среди населения, направленных на максимальное удовлетворение его потребностей в занятиях физической культурой, спортом и спортивно-оздоровительным туризмом;

Привлечение ресурсов для реализации уставных целей Клуба;

Содействие деятельности в сфере физической культуры, спорта, туризма, образования, науки, культуры, просвещения, духовного развития граждан, прежде всего молодежи;

Улучшение системы связи и обмена информацией между организациями и специалистами в области физической культуры и спорта;

Установление партнерских отношений со специалистами г. Москвы и других городов с целью исследования деятельности неправительственных организаций, занимающихся развитием массовой физической культуры и спорта;

Развитие, укрепление материально-спортивной базы Клуба;

Содействие участию занимающихся спортом в городских, межрегиональных и международных фестивалях, других мероприятиях по спорту.

2.3. Для достижения уставных целей и задач Клуб в соответствии с действующим законодательством осуществляет следующую деятельность:

Участвует в разработке регламентирующих документов по организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением;

Учреждает хозяйственные товарищества и общества, иные хозяйственные организации, обладающие правами юридического лица;

Организует и проводит спортивные соревнования;

Организует и проводит спортивные лотереи, выставки, иные мероприятия, непосредственно связанные с развитием физической культуры, спорта и спортивно-оздоровительного туризма;

Определяет в установленном порядке обязательные критерии (параметры, требования и условия) для спортивных команд Клуба;

Осуществляет благотворительную деятельность;

Развивает сотрудничество с московскими, российскими и иностранными организациями, имеющими сходные цели и задачи;

Проводит встречи, консультации, семинары со специалистами в области физической культуры и спорта, в том числе с целью содействия получению в установленном порядке соответствующих лицензий и сертификатов;

Осуществляет исследовательскую деятельность и проводит научно-практические мероприятия в соответствии с целями и задачами Клуба;

Оказывает содействие специалистам в области физической культуры и спорта в трудоустройстве;

Осуществляет предусмотренные действующим законодательством сделки с движимым и недвижимым имуществом для выполнения своих уставных целей и задач;

Осуществляет в соответствии с действующим законодательством предпринимательскую, в том числе внешнеэкономическую, деятельность и приобретает имущество для ведения предпринимательской деятельности;

Осуществляет иную не запрещенную законодательством Российской Федерации деятельность, направленную на достижение уставных целей и соответствующую им.

2.4. Лицензируемые виды деятельности осуществляются Клубом только после получения соответствующих лицензий.

3. Права и обязанности Клуба

3.1. Для осуществления своих уставных целей Клуб в соответствии с действующим законодательством имеет право:

Свободно распространять информацию о своей деятельности;

Участвовать в выработке решений органов государственной власти и органов местного самоуправления, касающихся деятельности Клуба, в порядке и объеме, предусмотренных действующим законодательством;

Учреждать средства массовой информации и осуществлять издательскую деятельность;

Представлять и защищать свои права, законные интересы своих членов в органах государственной власти, местного самоуправления и общественных объединениях;

Осуществлять в полном объеме полномочия, предусмотренные законами об общественных объединениях;

Выступать с инициативами по различным вопросам общественной жизни, вносить предложения в органы государственной власти по вопросам деятельности Клуба.

3.2. Клуб обязан:

Соблюдать законодательство Российской Федерации и г. Москвы, общепризнанные принципы и нормы международного права, касающиеся сферы деятельности Клуба;

Ежегодно составлять отчет об использовании своего имущества или обеспечивать доступность ознакомления с указанным отчетом;

Ежегодно информировать орган, зарегистрировавший Клуб, о продолжении своей деятельности с указанием места нахождения постоянно действующего руководящего органа Клуба, его названия и данных о руководителях в объеме сведений, включаемых в единый реестр юридических лиц;

Представлять по запросу органа, зарегистрировавшего Клуб, решения и сведения в объеме, установленном законодательством;

Допускать представителей органа, зарегистрировавшего Клуб, на проводимые им мероприятия;

Нести иные обязанности в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.

4. Членство в Клубе

4.1. Членство в Клубе добровольное. Членами Клуба являются физические и юридические лица - общественные спортивные объединения, зарегистрированные в установленном порядке, признающие и соблюдающие настоящий Устав, принимающие активное участие в его деятельности, своевременно уплачивающие членские взносы.

Члены Клуба имеют равные права и несут равные обязанности. Члены Клуба участвуют в его деятельности через своих представителей.

4.2. Прием в члены Клуба осуществляется советом Клуба на основании решения руководящего органа вступающего общественного объединения.

4.3. Члены Клуба имеют право:

Участвовать в деятельности Клуба;

Избирать и быть избранным и в выборные органы Клуба;

Вносить предложения об улучшении деятельности Клуба, его должностных лиц, получать информацию о деятельности Клуба;

Принимать участие в общих собраниях Клуба с правом решающего голоса;

Участвовать в мероприятиях, проводимых Клубом;

Добровольно выйти из состава членов Клуба;

Вносить добровольные и целевые взносы.

4.4. Члены Клуба обязаны:

Соблюдать и выполнять положения Устава Клуба, решения его руководящих органов, принятые в пределах их компетенции;

Своевременно уплачивать вступительные и членские взносы;

Соблюдать правила проводимых Клубом соревнований;

Проводить соревнования в духе честной игры ("Fair Play") и уважать соперников;

Не допускать действий, которые могут причинить ущерб Клубу.

4.5. Член Клуба вправе по своему усмотрению выйти из состава Клуба, письменно уведомив об этом совет.

4.6. Член Клуба, вышедший из его состава, вправе вновь поступить в Клуб в установленном порядке.

4.7. Член Клуба может быть исключен из его состава советом с последующим утверждением общим собранием Клуба по следующим основаниям:

Невыполнение или ненадлежащее выполнение обязанностей члена Клуба;

Препятствие своими действиями деятельности Клуба и его органов;

Грубое нарушение Устава, регламента(ов) и иных обязательных документов Клуба.

5. Имущество и средства Клуба

5.1. Источниками имущества и средств Клуба являются:

Членские взносы членов Клуба;

Добровольные взносы и пожертвования, в том числе и целевые, юридических и физических лиц как российских, так и иностранных (в том числе и благотворительные);

Доходы от предпринимательской, издательской, внешнеэкономической деятельности;

Поступления от проводимых спортивных и иных мероприятий;

Дивиденды, получаемые от операций с ценными бумагами и депозитами, приобретенными на временно свободные средства.

5.2. Клуб может иметь в собственности землю, здания, сооружения, транспортные средства, жилищный фонд, спортивное оборудование, инвентарь, имущество культурно-просветительного назначения, денежные средства, акции, другие ценные бумаги и иное имущество, необходимое для материального обеспечения деятельности Клуба, указанное в его Уставе.

В собственности Клуба могут также находиться учреждения, издательства, средства массовой информации, создаваемые и приобретаемые за счет средств Клуба в соответствии с его уставными целями.

5.3. Собственником имущества и средств Клуба является Клуб в целом. Каждый отдельный член Клуба не имеет права собственности на долю имущества, принадлежащего Клубу.

5.4. От имени Клуба права собственника имущества, поступающего в Клуб, а также созданного или приобретенного им за счет собственных средств, осуществляет постоянно действующий руководящий орган - совет Клуба.

6.12. Заседания совета ведет Председатель. В случае его отсутствия заседания ведет Сопредседатель.

6.13. Членом совета может являться уполномоченный представитель члена Клуба, избранный в установленном порядке на общем собрании в состав совета.

6.14. Совет утверждает график своих заседаний и определяет перечень вопросов, подлежащих рассмотрению.

6.15. Совет может кооптировать в свой состав новых членов, но не более 30% от числа избранных общим собранием, с последующим утверждением на общем собрании.

6.16. Председатель является высшим должностным лицом Клуба и осуществляет постоянное руководство Клубом и советом Клуба.

Председатель:

Руководит в установленном порядке деятельностью Клуба;

Подписывает регламентирующие документы Клуба, планы, программы, положения, иную документацию;

Без доверенности действует от имени Клуба, представляет его интересы в органах государственной власти и органах местного самоуправления, судебных органах, в общественных объединениях, учреждениях, организациях, открывает в банках расчетные и иные счета, выдает доверенности, пользуется правом распоряжения средствами и имуществом Клуба в пределах утверждаемых советом смет;

Заключает от имени Клуба договоры (контракты), принимает на работу и увольняет штатных работников исполнительной дирекции, принимает к ним меры поощрения и взыскания, устанавливает им должностные оклады, издает приказы и распоряжения, утверждает структуру, штатное расписание и смету расходов на содержание исполнительной дирекции, обладает правом первой подписи на финансовых и других документах;

Осуществляет контроль за выполнением решений общего собрания и совета Клуба;

Принимает решения о предъявлении от имени Клуба претензий и исков к юридическим и физическим лицам;

Контролирует деятельность исполнительной дирекции;

Назначает генерального директора;

Совершает иные действия, не входящие в компетенцию общего собрания и совета Клуба.

6.17. Исполнительная дирекция осуществляет текущую хозяйственную, предпринимательскую деятельность Клуба, реализацию решений общего собрания, совета и Председателя Клуба, действуя на основании положения, утверждаемого Председателем.

6.18. Генеральный директор Клуба осуществляет оперативное руководство работой исполнительной дирекции и несет перед советом и Председателем ответственность за выполнение их решений.

6.19. В пределах своей компетенции Генеральный директор выполняет следующие функции:

Без доверенности действует от имени Клуба, представляет его во всех учреждениях, организациях, государственных органах г. Москвы, Российской Федерации и за рубежом;

Несет ответственность за состояние учета, своевременность и полноту представления отчетности, в том числе бухгалтерской и статистической;

Распределяет обязанности между работниками исполнительной дирекции;

Заключает договоры, контракты, выдает доверенности в пределах своей компетенции.

6.20. Сопредседатель Клуба избирается советом по представлению Председателя на пятилетний срок. Компетенцию Сопредседателя определяет Председатель Клуба.

7.2. Изменения и дополнения в Устав Клуба подлежат государственной регистрации в том же порядке и в те же сроки, что и государственная регистрация самого Клуба, и приобретают юридическую силу с момента такой регистрации.

8. Реорганизация и ликвидация Клуба

8.1. Реорганизация Клуба в форме слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования может быть осуществлена в установленном порядке по решению общего собрания при условии, если за это решение проголосует 2/3 избранных делегатов.

8.2. Клуб может быть ликвидирован по решению общего собрания, если за это проголосуют 2/3 избранных делегатов, или по решению суда в установленном законом порядке.

8.3. Имущество, оставшееся после ликвидации Клуба по решению общего собрания после расчетов с кредиторами, направляется на цели, предусмотренные настоящим Уставом.

Решение об использовании оставшегося после ликвидации Клуба имущества публикуется ликвидационной комиссией в печати.

8.4. После ликвидации Клуба его документы по личному составу исполнительной дирекции передаются в установленном законом порядке на государственное хранение.

8.5. Решение о ликвидации Клуба направляется в зарегистрировавший его орган для исключения из единого государственного реестра юридических лиц.

Согласно статье 19 закона:

"1. Спортивные клубы являются юридическими лицами, осуществляющими учебно-тренировочную, соревновательную, физкультурную и воспитательную деятельность.

2. Спортивные клубы независимо от их организационно-правовых форм создаются и осуществляют свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации .

3. Спортивные клубы могут создаваться юридическими и физическими лицами.

4. Спортивным клубам могут оказывать содействие федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления посредством:

1) строительства, реконструкции, ремонта спортивных сооружений и иных объектов спорта;

2) передачи в безвозмездное пользование или долгосрочную аренду на льготных условиях помещений, зданий, сооружений, являющихся собственностью Российской Федерации или субъектов Российской Федерации либо муниципальной собственностью;

3) обеспечения спортивным инвентарем и оборудованием;

4) оказания иной поддержки в порядке и в случаях, которые установлены нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти, нормативными правовыми актами органов государственной власти субъектов Российской Федерации или муниципальными правовыми актами.

5. Спортивные клубы осуществляют свою деятельность за счет собственных средств и иных не запрещенных законодательством Российской Федерации источников.

Таким образом, для того, чтобы узаконить деятельность спортивного клуба, необходимо зарегистрировать его в форме юридического лица.

Закон не выдвигает каких-то особых требований к учредителям таких юридических лиц, поэтому учредителями спортивных клубов могут быть любые физические и (или) юридические лица.

Как известно, юридические лица делятся на коммерческие и некоммерческие организации. К коммерческим организациям относятся всем известные ООО (общества с ограниченной ответственностью), ЗАО (закрытые акционерные общества) и др. Принципиальным отличием коммерческих организаций от некоммерческих является то, что по закону первые создаются с целью получения прибыли. Поэтому, если предполагается, что создаваемый спортклуб будет оказывать платные услуги в сфере физкультуры и спорта, его целесообразно регистрировать именно в форме коммерческой организации (оптимально - в форме ООО или ЗАО).

Регистрация спортивных клубов в форме ООО или ЗАО не имеют практически никаких отличий от регистрации обычных, "неспортивных" ООО (ЗАО). Из особенностей можно отметить необходимость добавления словосочетания "спортивный клуб" в наименование общества и указание в уставе видов деятельности и ряда положений, соответствующих закону "О физической культуре и спорте в Российской Федерации".

Однако в ряде случаев регистрация спортивного клуба в форме ООО (ЗАО) может оказаться неприемлемой. В качестве причин такого решения можно, например, привести следующие:

Клуб предполагает членство (возможность вступления членов в организацию и их выхода из нее), а в коммерческих организациях подобное по закону невозможно;

Клуб планируется финансировать за счет членских взносов или пожертвований благотворителей;

Клуб в форме ООО (ЗАО) не может получать государственные гранты или гранты частных благотворительных и спортивных организаций.

По указанным причинам чаще всего спортивные клубы регистрируются как некоммерческие организации. Некоммерческие организации, в свою очередь, подразделяются на несколько организационно-правовых форм. Дабы не утомлять читателя, не будем вдаваться в юридические тонкости (желающим более детально вникнуть в данный вопрос советуем изучить закон "О некоммерческих организациях"), скажем только, что для спортивного клуба больше всего подходят следующие формы некоммерческих организаций:

Общественная организация (ОО);

Некоммерческое партнерство (НП);

Автономная некоммерческая организация (АНО).

Первые две формы - ОО и НП - имеют членство, АНО не имеет. Соответственно, если Вы хотите принимать членов в свой клуб, есть смысл зарегистрировать его как некоммерческое партнерство или общественную организацию. Однако имейте ввиду, что члены НП и ОО имеют право принимать участие в управлении организацией путем голосования на общих собраниях.

Если учредители спортивного клуба намерены руководить его деятельностью единолично, не привлекая к управлению рядовых членов, есть смысл зарегистрировать АНО. С нашей точки зрения, именно АНО является наиболее оптимальной формой для спортклуба т.к., согласно статье 10 закона "О некоммерческих организациях", "автономной некоммерческой организацией признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных услуг.

Как видно, возможность ведения автономной некоммерческий организацией спортивной деятельности прямо прописана в законе, поэтому с регистрацией таких организаций обычно не возникает трудностей (с учетом того, что в целом зарегистрировать некоммерческую организацию в ГУ Министерства юстиции по СПб и ЛО намного сложнее, чем ООО или ЗАО, регистрирующим органом для которых является налоговая инспекция).

Для этого нужны следующие документы

Для регистрации юридического лица - некоммерческой организации учредители должны предоставить ряд документов и сведений, перечень которых приведен ниже:

1. Копии паспортов и Свидетельств о постановке на налоговый учет (если есть) физических лиц - учредителей организации. Следует обратить внимание на наличие в паспортах всех необходимых фотографий.

2. Копии учредительных документов юридических лиц - учредителей создаваемой организации (Устава, учредительного договора, Свидетельства о государственной регистрации, Свидетельства о постановке на налоговый учет).

3. Копия паспорта и Свидетельства о постановке на налоговый учет (если есть) руководителя, а также всех членов ее коллегиального исполнительного органа, если его формирование предусмотрено учредительными документами создаваемой организации.

4. Копия документа, подтверждающего местонахождение постоянно действующего органа некоммерческой организации.

Таким документом может являться гарантийное письмо, которым собственник какого-либо нежилого помещения подтверждает свое намерение предоставить данное помещение в аренду некоммерческой организации после ее государственной регистрации. К гарантийному письму должна быть приложена копия Свидетельства о собственности арендодателя на сдаваемое помещение.

Клиентам, не располагающим указанными документами, наша компания может предложить услуги по получению юридического адреса.

5. Наименование создаваемой организации (по закону должно отражать характер ее деятельности).

6. Наименование должности руководителя.

7. Информация о наделении создаваемой организации имуществом ее учредителями, о размере, порядке и форме уплаты (внесения) членских взносов и т.п., если это предусмотрено законом или учредительными документами.

9. Виды деятельности организации, которые следует указать в Уставе, в том числе основные виды деятельности организации, для которых необходимо получение статистических кодов (необходимо выбрать по классификатору ОКВЭД).

10. Информация о системе налогообложения, которую намерена применять некоммерческая организация - общей (ОСН) или упрощенной (УСН).

11. Прочие индивидуальные пожелания к Уставу (если есть).

Органами, осуществляющими регистрацию некоммерческих организаций, являются:

- Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы , налоговые инспекции области - только для потребительских кооперативов;

Регистрация потребительских кооперативов производится налоговыми органами в те же сроки, что и установленные для коммерческих организаций (5 рабочих дней, выдача документов - на 6-й день).

Что касается НКО других форм, хотя официальный, установленный законом срок рассмотрения документов регистрирующим органом составляет 14 рабочих дней, но фактически регистрация может занимать более длительное время.

Личное присутствие учредителей и руководителя создаваемой организации в регистрирующем органе не требуется.

Сегодня многие представители бизнес-сообщества все чаще задумываются над тем, как открыть спортивную секцию. И подобную тенденцию вполне легко объяснить.

Каждый понимает, что спорт – это будущее нашей страны. В настоящее время становится модным поддерживать именно здоровый образ жизни, а не злоупотреблять вредными привычками.

Можно с уверенностью констатировать, что человек, который знает, как открыть спортивную секцию, и планирует это сделать, подобными намерениями убьет сразу двух зайцев. Во-первых, он создаст дополнительные условия для занятий упражнениями, а во-вторых, он может извлекать из этого дела достаточно солидную прибыль.

Необходимо отметить, что перед тем, как открыть спортивную секцию, следует провести подготовительные действия. Какие? Все очень просто.

Бизнес-план

Для начала нужно составить на бумаге бизнес-план спортивной секции. В данном документе вы должны отразить все тонкости организации вашего собственного дела: определиться с размерами помещения для занятий, количеством персонала, объемом стартового капитала и провести расчет того, сколько вы намереваетесь получить прибыли в конечном итоге. Четко обозначьте цели на ближайшее время.

Регистрация бизнеса

Перед тем как открыть спортивную секцию, вы должны придать своей предпринимательской деятельности легальный характер. Что под этим подразумевается? Вы должны зарегистрировать свой бизнес в уполномоченных на это органах.

Следует отметить, что вы вправе оформить свое предприятие как коммерческую структуру, а можете в качестве организационно-правовой формы выбрать, например, некоммерческое партнерство. Если вы сделаете выбор в пользу последнего варианта, то вы сможете рассчитывать на получение налоговых льгот со стороны государства.

Если вы намереваетесь извлекать прибыль, то получать правоустанавливающие документы вам следует в налоговой инспекции. Если же вы остановитесь на общественной организации, тогда - в территориальных органах юстиции. Для упрощения уплаты налога на начальном этапе своей деятельности лучше регистрироваться как индивидуальный предприниматель.

Следует отметить, что процедура регистрации, как правило, не вызывает трудностей и спустя 5-7 дней с момента обращения необходимые документы будут у вас на руках.

Выбор местонахождения секции

Вы должны понимать, что в век высоких технологий человечество ведет достаточно динамичную жизнь, когда времени ни на что не хватает. Именно поэтому людей не привлекает перспектива простоять несколько драгоценных часов в пробках по пути к спортивной секции. Следовательно, ваш клуб должен иметь удобное месторасположение. Естественно, клиенты должны без труда добираться до него на общественном транспорте.

Безусловно, арендовать помещение в центре города далеко не всем по карману. Оптимально выбрать расположение вашей секции спорта в одном из спальных районов. Это обеспечит вам регулярный приток клиентов. При этом выбирайте места, где имеются удобные парковки, чтобы члены вашего клуба смогли поставить автомобиль в нужном месте.

Сотрудники

На следующем этапе вы должны решить вопрос о штате сотрудников, поскольку без квалифицированных тренеров, администраторов, консультантов и массажистов грамотно организовать бизнес вряд ли получится. Не забывайте и о том, что каждый месяц вы должны будете оплачивать их труд.

Реклама

Чтобы о вашей секции узнало как можно больше людей, вам необходимо систематически рекламировать собственный бизнес. Давайте объявление в газеты, на радио, расклейте флаеры на улицах. Организовывайте рекламные акции для своих клиентов, например при покупке месячного абонемента установите 5%-ю скидку.

Помещение спортивного зала и оборудование

Организовывая вышеуказанный бизнес, вы должны тщательно проработать вопрос о том, каким будет ваше помещение для занятий спортом (это актуально и при разработке такого документа, как бизнес-план школы искусств).

Если вы намереваетесь работать с клиентами с небольшим уровнем дохода, тогда и цена аренды спортивного зала не должна быть чрезмерно высокой. Как вариант можно порекомендовать полуподвальные или цокольные помещения.

В случае если вы намереваетесь поставить бизнес, как говорится, на широкую ногу, задумываясь, например, над тем, как открыть секцию единоборств, тогда вам понадобится несколько достаточно габаритных помещений, где можно было бы предусмотреть тренажерные залы, вестибюль с гардеробом, раздевалки, туалеты и прочее.

Что касается оборудования, то по его качеству и дизайну посетители будут судить о статусе вашего заведения. Ассортимент инвентаря зависит напрямую от того, каким видам спорта вы собираетесь обучать своих клиентов.

Например, для организации секции единоборств вам потребуются специальные ковры, маты, тренажеры, брусья, турники. Вы решили открыть баскетбольную секцию? Вам необходимо заранее позаботиться о мячах, спортивной форме, обустройстве зала кольцами. Для игры в бадминтон вам понадобится сетка, ракетки и воланы.

Если вы хотите, чтобы у вас были только современные модели тренажеров, то, составляя, например, бизнес-план зала единоборств, вы должны предусмотреть дополнительные затраты в стартовом капитале, поскольку современные «машины здоровья» стоят достаточно недешево.

Опять же следует оговориться, что если ваш бизнес ориентирован на клиентов с невысоким уровнем дохода, то тратиться на дорогостоящие велосипедные дорожки вряд ли имеет смысл, поскольку окупить быстро такие вложения не получится. Если же вы хотите стать достойным конкурентом известных спортивных школ в вашем городе, тогда у вас должно быть все самое новое и современное.

Конечно же, уделите особое внимание качеству обслуживания в вашей секции. Не забывайте о том, что клиент всегда прав: ему должно быть максимально комфортно в спортивной школе. Помните также и о том, что спорт позиционируется как отдельная идеология. Она предполагает позитивное отношение к людям, ведущим здоровый образ жизни.