Формирование бизнес идей для предприятия. Идеи для бизнеса. Самые интересные идеи малого бизнеса

3. Улучшить существующий бизнес – еще один хороший вариант. Всегда есть возможность оптимизировать ту или иную сферу деятельности.

Последовательность действий следующая:

Найти отрасль, в которой есть определенные знания или изучить интересующее направление. Можно воспользоваться услугами знакомого бизнесмена, имеющего опыт в конкретном виде деятельности;
- провести анализ того, что нравится людям, какие направления можно улучшить, где есть недостатки;
- разработать нововведения и реализовать свой бизнес уже с их учетом.

4. Вспомнить старые бизнес-идеи, которые были популярны . Такая стратегия может быть очень эффективна, ведь люди склонных возвращаться к старым привычкам. Алгоритм действий такой:

Вспомнить все направления, которые были популярны раньше, но сейчас почти не реализуются;
- продумать, почему этот вид бизнеса пропал и будет ли он актуален сегодня;
- проанализировать способы реализации проекта, составить бизнес-план, провести исследование (при необходимости).

5. Воплотить в жизнь мечту детства . Самый простой способ – реализовать свою «голубую мечту», ведь в этом случае даже придумывать ничего не нужно.

Действовать нужно таким образом:

Вспомнить, чего больше всего хотелось в детстве;
- представить, что этот бизнес уже есть и понять свои ощущения;
- проанализировать перспективы бизнес-проекта. Если он явно убыточный, то рисковать не стоит;
- в случае прибыльности идеи составить подробный план действий и воплощать их в жизнь.

Результаты можно сбить в небольшую таблицу, где единица – это лучшая оценка по выбранному критерию, а пятерка – худшая. Итоговая таблица получается следующей:

Генерация бизнес-идеи

Главная проблема существующих идей для бизнеса – их «затертость» и низкая эффективность. Многие ячейки уже заняты, поэтому требуется создание какой-то уникальной идеи, которая еще никем не реализована. Сегодня известно множество методов генерации бизнес-идеи и вот некоторые из них:

1. Мозговой штурм – разработка Алекса Осборна. Такой способ поиска идей практикуется во многих компаниях как крупных, так и начинающих. Преимущество мозгового штурма в том, что он позволяет получить новые идеи, вне зависимости от текущего направления деятельности.

Суть метода проста. Участникам эксперимента задается вопрос, который они обсуждают и предлагают решения. Последние могут быть фантастическими – это допускается. Коллективное обсуждение заставляет активнее работать мышление и стимулировать творческий процесс. В таких обсуждениях часто рождаются гениальные идеи, которые остается «отточить» и продумать. Из сотни решений всегда можно выбрать 1-2 хороших варианта.

Мозговой штурм проводится в три этапа:

- определение проблемы. Важно сразу выделить, в каком направлении будет вестись обсуждение;
- генерация бизнес-идеи. На данном этапе высказываются любые предположения. Главная задача – не критиковать других участников (даже если идеи действительно глупые). Приветствуются любые предположения и идеи – в том числе и совсем фантастические;
- сбор предложенных идей и их анализ. В итоге можно выбрать несколько самых достойных.

К этому методу можно привлекать своих знакомых и таким способом находить идею для своего бизнеса.

2. Метод «шести шляп». Этот способ разработан Эдуардо де Боно. Суть метода проста. Человек поочередно надевает шесть шляп разного цвета. У каждого оттенка своя функция:

- белая шляпа – анализ фактов и цифр будущего бизнеса. Здесь должны быть иключительно факты и никаких эмоций;
- черная шляпа – поиск минусов выбранной идеи, а также возможных рисков. В этой шляпе должны отражаться все "подводные камни" бизнеса и наименее радужные перспективы;
- желтая шляпа – анализ всех положительных моментов будущей деятельности;
- зеленая шляпа – генерация дополнительных идей, касающихся выбранного направления, нестандратные решения;
- красная шляпа – проверка собственных эмоциональных ощущений от ведения деятельности, прислушивание к свое интуиции. Здесь не должно быть обоснований - только внутренние ощущения;
- синяя шляпа – подведение итогов проделанной работы, итоги потенциального финансового результата, окончательный выбор.

Эта методика похожа на игру, но она невероятным образом активирует мозговые процессы и заставляет думать в правильном направлении.

3. Ментальные карты – это метод, который опирается на особенности мышления и память человека. Разработчик – Тони Бьюзен. Он считал, что основные процессы мышления основываются именно на памяти, воспоминаниях, приобретенном опыте.

Суть методики проста. Для начала берется большой ватман бумаги и в центре пишется одна бизнес-идея. Далее от нее начинают отходить «ветви», на которых пишутся все основные ассоциации для будущего бизнеса. Итог – формирование большой карты с огромным числом ассоциаций, связанных между собой одним понятием.

Преимущество метода – включение креативного мышления, создание целой сети ассоциаций, из которых можно выбрать одну наиболее перспективную и прибыльную.

4. Метод синтетики . Автор – Уильям Гордон. Это один из самых сложных, но эффективных методов. Если с ним разобраться, то можно с легкостью генерировать новые идеи или решать сложные задачи. Основная суть метода – поиск аналогий. Алгоритм следующий:

1) Выбирается определенный объект и рисуется таблица для заполнения пустых граф аналогиями.
2) Сопоставляется цель, проводятся косвенные и прямые аналогии.

Пример. Объект – ручка. Основная задача – увеличение ассортимента продукции и рост продаж. Аналогия прямая – ручка объемная и большая. Аналогия косвенная – ручка плоская. Если совместить две аналогии (прямую и косвенную), то в итоге рождается идея о создании ручки в форме закладки для книг. Этот пример наиболее простой, но он лучше всего отображает суть методики.

5. Метод фокальных объектов – интересный и эффективный метод поиска необычных идей. Автор методики – Чарльз Вайтинг. Сам он характеризовал свой метод, как возможность объединения разных объектов в одном целом и вывода нового бизнес-решения, которое принесет пользу и будет интересно людям.

Пример – празднование Нового года. Основные ассоциации с этим событием – накрытый стол, бенгальские огни, зажженные свечи, елка. На этом этапе рождается идея – добавить элементы бенгальских огней в свечу. В итоге свечка будет гореть и искриться. Такая методика будет работать во всех направления – промышленности, быту, химии и так далее.

6. Метод непрямых стратегий. Разработчики – Питер Шмидт и Брайан Ино. Суть – давать себе конкретные инструкции, которые имеют форму определенного приказа. При этом информации, какими будут команды, и к чему это приведет, нет. В прошлом для этих целей использовались специальные карточки с надписями вроде «Умойся», «Покрутись», «Спроси свое тело» и так далее. Сегодня писать такие карточки не нужно – данная методика есть в интернете. Достаточно каждый раз перезаходить на страничку futura.ru/Oblique.htm. Свверху будет появляться новая команда.

7. Метод «Ловушка идей» . Хорошие идеи приходят спонтанно. Если сесть в кресло и начать придумывать что-то новое, то итог будет нулевым. Интересные мысли возникают неожиданно – во время отдыха в ванной, поездки в автобусе, лежания в кровати. Как только промелькнула хорошая мысль – она должна быть записана. Для этого с собой нужно носить записную книжку и ручку. В конце месяца можно подвести итоги и выбрать лучшие идеи для бизнеса.

Оценка бизнес идеи

Как только основные направления выбраны, нужно провести оценку бизнес идеи. Для этого требуется задать себе несколько вопросов:

1. Какие навыки потребуются? Для ведения любого бизнеса нужны определенные навыки и знания. Если есть ощущение пробелов в какой-либо отрасли, необходимо пройти самостоятельное обучение, закончить курсы, взять уроки у профессионалов своего дела, пройти дополнительное обучение. Непрофессионалы часто прогорают, а их бизнес быстро сворачивается.

2. Нужен ли рынку новый товар или услуга? Этот вопрос требует анализа еще на этапе разработки. Лучший способ проверки – закинуть «пробную удочку». К примеру, если будущий бизнес связан с монтажом теплых полов, можно подать объявление в интернете (газете) и подсчитать, сколько будет звонков за месяц. Если спрос на услугу есть, то можно работать в этом направлении. Похожие проверки допускается проводить и для других направлений бизнеса.

3. Принесет ли бизнес доход? Главная цель – определить минимально допустимую , которая устроит на первое время. Формулировка «как можно больше» не подходит – должна быть конкретная цель. При этом стоит соизмерять свои на организацию бизнеса и потенциальный доход. Получить ответ на этот вопрос можно только после подробных расчетов.

4. В чем преимущества бизнес-идеи ? Важно не просто придумать хорошую идею, но и сделать ее лучше, чем у конкурентов. На данном этапе проводится анализ, что нового принесет идея, чем она отличается от уже существующих, какие преимущества будут перед конкурентами и так далее.

5. Есть ли потенциал? Хорошая бизнес-идея та, которую можно развивать почти бесконечно. При этом стратегия должна разрабатываться наперед. К примеру, сначала открывается шиномонтаж, затем – магазин запчастей, следующий этап – расширение услуг и преобразование в полноценную СТО, далее – автомойка и так далее.

6. Какие есть преимущества и недостатки бизнес-идеи? Здесь важно быть честным перед самим собой. Если негативных моментов будущей деятельности на 30-40% больше, чем положительных, то лучше подобрать другую идею.

7. На какую аудиторию рассчитан товар (услуга) ? Главное – определить, кто будет главным клиентом, чего он хочет, какие интересы преследует. Если знать своего потребителя и его желания, то вероятность предложить качественную и нужную услугу намного выше.

8. Сколько потребуется денег ? Финансовая часть бизнеса - одна из основных. Вы должны понимать, сколько необходимо денег, где они будут браться, будет ли возможность своевременного возврата средств (при оформлении кредита), понадобятся ли инвесторы для бизнеса.

9. Какова окупаемость бизнеса ? Важный момент – в какой срок окупятся вложения. Некоторые направления позволяют покрыть затраты уже через 6-8 месяцев, но чаще всего окупаемость составляет 2-3 года (при инвестициях от 1 миллиона рублей).

Еще один вариант оценки бизнес-идеи уже существующей компании. В нем оценивается:

Источник и наличие всей необходимой информации;

Имидж компании;

Наличие необходимого опыта реализации задумки;

Наличие на руках сертификата, лицензии или потента;

Наличие отличительных особенностей от других похожих проектов, "изюминки",

Наличие рынка сбыта;

Возможности новой идеи в отношении конкурентоспособности;

Наличие поддержки со стороны государстенных структур;

Объемы капитала на руках и его достаточность для начала ведения бизнеса;

Наличие земли, оборудования, недвижимости;

Сроки окупаемости;

Возможности для дальнейшего развития.

Все результаты можно оценить по данным таблицы и сделать выводы.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш

Бывают случаи, когда ну очень хочется создать и развить собственную предпринимательскую деятельность с нулевой отметки, но при этом ощущается острая нехватка финансовых средств для стартового капитала.

Чтобы полнее раскрыть эту тему, данная статья предложит вам несколько актуальных на сегодня идей по открытию и развитию малого бизнеса, успешно применяемых на практике в повседневной жизни. Детально ознакомившись с материалами предлагаемого обзора, вы должны будете спокойно взвесить и рассудительно оценить каждый из представленных вариантов создания малого бизнеса при минимальных вложениях или при полном отсутствии какого-либо инвестирования.

Что потребуется для открытия и успешного развития малого бизнеса с небольшими инвестициями?

Для открытия малого бизнеса с нулевой точки необходимо основательно подойти к поиску идеи. Если идея актуальна и оригинальна, то успех начатого дела практически гарантирован. При разработке бизнес плана следует учитывать, что на сегодняшний день обозначается присутствие большого количества разных способов и путей развития индивидуальной коммерческой деятельности. Часто и густо малый бизнес требует при открытии немалые капиталовложения, и это не является оригинальным, а скорее всего, весьма проблемным делом, учитывая грабительские банковские процентные ставки на кредиты в нашей стране. Поэтому актуальным на сегодня является то, что всё больше внимания отечественных открывающихся коммерсантов и предпринимателей уделяется открытию мало бизнеса с минимумом капиталовложения. А при внимательном рассмотрении можно найти идеи ведения бизнеса вообще без каких-либо стартовых инвестиций.

Чтобы найти перспективную и рентабельную идею открытия небольшого дела с нулевой отметки потребуется тщательный анализ своего коммерческого потенциала: навыков, умений, профессионального опыта и увлечений. При этом необходимо определиться, какое бы занятие вас заинтересовало больше всего, в какой сфере хотелось бы увлекательно и непринужденно работать.

Предпочтительно ведение своего бизнес блокнота с занесением в него любых, пусть даже и, на первый взгляд, совершенно нереальных идей по открытию малого бизнеса. Время от времени перечитывайте его — возможно, придет час для воплощения и таких идей. Постоянно анализируйте записанное, а на основе детального анализа и обработанной информации выделяйте и разрабатывайте способы и варианты предполагаемой коммерческой деятельности. К примеру, если вы любите рисовать и владеете использованием на практике нескольких графических редакторов, к тому же – на «ты» с компьютером, то в таком случае открытие дела по предоставлению услуг мастера графического дизайна – это ваш профиль. Дополнительно можно оказывать сопутствующие услуги: создание и оформление визиток, рекламных брошюр, коммуникативных чертежей и всего такого прочего.

При определении желаемой ниши для коммерческой деятельности требуется осуществление подробного мониторинга соответствующей сферы действия:

• региональных рынков сбыта ваших товаров и услуг;
• наличия и количества конкурентов на данной территории.

При недостаточном изучении этих факторов успешное развитие вашего бизнеса выглядит блеклой перспективой.

Хорошим подспорьем при открытии и организации малого предпринимательства станет оригинальный и креативный подход к рекламе предстоящей коммерческой деятельности. Неординарная реклама всегда привлекает внимание потенциальных клиентов, поэтому, при высокой конкуренции и приблизительно равном качестве товаров и предлагаемых услуг, она может сыграть роль определяющего фактора.

При открытии малого бизнеса с нулевой отметки требуется помнить о немаловажном моменте – написании конкретного бизнес-плана, в котором все должно быть тщательно, аккуратно и педантично разложено по своим полочкам. Рационально и грамотно разработанный бизнес-план позволяет успешно поэтапно развивать бизнес с регулярным скрупулёзным анализом проделанной работы, сопоставляя желаемое с действительным.

Открытие и организация малого бизнеса с нулевой точки требует от предпринимателя постоянного развития и совершенствования, представленных в этой статье идей, привнесения в них оригинальности, самобытности и применимости к специфике вашего бизнеса, его профилю и структуре. Требуется постоянное владение ситуацией. Конкуренты должны дышать вам в спину, а не наоборот. Малейшая остановка в развитии и расслабленность грозит немалыми финансовыми потерями. Ко всему прочему, вероятность потери постоянной клиентуры, требующей качественного индивидуального подхода, может стать фатальной для вашего молодого и развивающегося бизнеса.

Несколько идей для открытия малого бизнеса с минимальными капиталовложениями

При поиске уже готовых идей по открытию и организации малого бизнеса с минимальными капиталовложениями начинающий предприниматель обязан учитывать все факторы, имеющие способность оказать хоть какое-то влияние на дальнейшее развитие его коммерческой деятельности. Данная статья не является руководством к действию – она призвана как можно шире охватить диапазон действия и раскрыть потенциальные возможности начинающих бизнесменов, желающих открыть малый бизнес, но не имеющих достаточных финансовых средств.

Варианты, позволяющие создание малого бизнеса с минимальными капиталовложениями:

1. Частный детский сад. Организация небольшого дошкольного учреждения, рассчитанного, примерно, на шесть-семь человек, предполагает минимальное вложение инвестиций. Для тех, у кого есть просторный частный дом с ухоженным двором, садом или лужайкой, этот вариант наиболее приемлем. Чтобы организовать подобную деятельность потребуется привести своё помещение в подобие детской игровой комнаты плюс меблированная комната для отдыха детей. Обязателен раздельный санузел с проточной водой и водоотведением. Перед открытием необходимо запастись настольными детскими играми, телевизором для просмотра детских передач, игровыми компьютерными приставками. Обязательно наличие чистого постельного белья и предметов и средств гигиены. На данный момент такой вид малого предпринимательства с нулевой точки весьма актуален и рентабелен (в больших городах детских садиков и яслей катастрофически не хватает, а в элитных пригородных посёлках такой бизнес является золотой жилой).
2. Небольшая частная столовая с домашним меню. Вариант идеален для проживающих в частных домах, территорию которых можно использовать для организации столовой-кафе с размещением нескольких столиков и обустройством уютного домашнего интерьера. Требуемые расходы пойдут на приобретение мебели и качественного свежего сырья и ингредиентов для готовки блюд.
3. Предоставление услуг личного фотографа. Данная сфера услуг весьма востребована и актуальна ввиду массового роста популярности социальных сетей и сайтов знакомств. Фотографа приглашают везде и всюду: в модельные агентства и на семейные праздники, для создания интим-фото и портфолио. Лучшей рекламой выступает хорошая репутация, высокий профессионализм, добрые отзывы клиентов, участие работ автора во всевозможных выставках. Львиная доля предполагаемых капиталовложений уйдёт на приобретение профессиональной качественной аппаратуры известной фирмы-производителя, чья торговая марка неизбежно должна упоминаться при рекламе своих услуг. В том случае, если у вас уже есть такой фотоаппарат, организацию такого вида малого бизнеса можно отнести к разряду открытия предпринимательства без каких-либо капиталовложений.
4. Услуги по организации и оформлению торжеств и праздничных мероприятий. Для открытия такого вида предпринимательства потребуется наличие соответствующей атрибутики, нескольких сценариев проведения праздничных мероприятий, коммуникабельность и стрессоустойчивость. При расширении бизнеса придется набрать команду профессионалов-аниматоров. Бизнес привлекателен своей неординарностью, способностью к самореализации, но подвержен наличию высокой конкуренции.

Несколько идей создания малого бизнеса без каких-либо капиталовложений

В это, конечно, трудно поверить, но такое возможно. Для этого было создано и существует такое современное чудо, как Интернет. Пользуясь ним, вы имеете возможность зарабатывать деньги, не вкладывая никаких капиталовложений и, даже, не выходя за пределы собственного дома или квартиры!

Самые популярные и востребованные виды идей по открытию и организации предпринимательской деятельности без каких-либо капиталовложений:

1. Обучение иностранному языку на дому. Можно обучать одного человека, а можно и целую группу. Всё зависит от вашего профессионализма и педагогических способностей.
2. Услуги переводчика. Предоставляются как при личной встрече, так и через интернет. Бизнес актуален, благодаря невероятной популярности брачных агентств.
3. Услуги графического дизайнера. Один из самых распространённых на сегодня видов удалённой работы. Требуется возможность доступа в интернет и ноутбук или компьютер. Определяющим фактором для выбора работодателем именно ваших услуг послужит качественное фолио и добрые отзывы о вашей работе на различных интернет платформах.
4. Репетиторство. Если вы – квалифицированный преподаватель с добрым именем (хоть и бывший), то вам в пору открывать своё дело. Подготавливать к экзаменационной сессии можно как одного, так и группу учащихся, у себя дома, или с выездом, лично или в режиме он-лайн. Продвинутая и неординарная, а, главное, успешная педагогическая метода с положительной результативностью резко повысят шансы на успех вашего дела.
5. Услуги по разработке и оформлению разных сайтов. Сегодня интернет магазины растут, как грибы после дождя. Воспользуйтесь вашим умением создать оригинальный и привлекательный сайт и зарабатывайте на этом.
6. Услуги по организации и проведению он-лайн уэбинаров по различной тематике: от туристического бизнеса до образования и медицины.

Как видите, идеи не слишком уж и сложные или, наоборот, незатейливые. Они просто под ногами, рядом. Требуется лишь нагнуться и подобрать…

К трем основным факторам производства - земле, труду и капиталу - современные экономисты добавляют еще один - «предпринимательская способность». По мнению многих ученых, данный фактор является основным катализатором, объединяющим классические факторы производства - землю, труд и капитал - в единый процесс производства. В свою очередь, в основе предпринимательской способности лежит концепция ведения дел, приносящая прибыль, или бизнес-идея.

Исходной точкой, с которой начинается деятельность нового предприятия, является бизнес-идея. Бизнес-идея - это идея, которую можно положить в основу нового предприятия или в развитие нового продукта на уже существующем предприятии. Как правило, бизнес-идея направлена на создание товаров или услуг, на которые существует спрос и которые могут быть успешно проданы на рынке. Вместе с тем для генерации бизнес-идеи необходимо провести структурный анализ рынка, бизнес-моделей и бизнес-процессов, выявить приоритетные отрасли, провести БХУОТ-анализ, РЕБТ-анализ, а также анализ 5 сил Портера. Чтобы из бизнес-идеи извлечь прибыль, необходимо сформулировать актуальную бизнес-модель.

Поиск и разработка новых бизнес-идей относятся к числу наиболее сложных задач, стоящих перед начинающим предпринимателем. Если бизнес-идея появилась в то время, когда спрос на

Нехватка чего-либо на рынке

Франчайзинг

Научные

исследования

Отзывы и предложения потребителей

Публикации в прессе и патентных изданиях

Продукция

конкурентов

Потенциальные

партнеры

Интернет

Рис. 10.1. Источники формирования бизнес-идей нового предприятия

предложенные в ней товары или услуги находится в начале своего роста, то достаточно высока вероятность того, что бизнес может стать прибыльным. Однако бизнес-идеи могут формировать спрос и когда на рынке предлагаются совершенно новые товары или услуги. Такие бизнес-идеи называют инновационными, и зарождаются они, как правило, на рынке с достаточно высоким уровнем конкуренции. Наиболее известным примером успешной инновационной бизнес-идеи является создание персональных компьютеров компанией Apple. Примечательно, что инвестор Майк Марккулла, вложив в инновационную бизнес-идею двух молодых предпринимателей Стива Джобса и Стива Возняка 91 тыс. долл., получил в итоге 154 млн долл.

Каждая бизнес-идея по своему содержанию уникальная, она формируется и развивается в своем специфическом окружении, имеет свой особенный кадровый состав, рабочие хозяйственные связи и материально-техническую базу. Любое новое предприятие создается с целью получения прибыли, и, все же, каждое предприятие должно иметь свою особенную бизнес-идею. На рис. 10.1 представлены основные источники формирования бизнес-идей нового предприятия.

Самый очевидный источник формирования новых бизнес-идей является нехватка чего-либо на рынке. Начинающему предпринимателю достаточно оглянуться вокруг, изучить рынок и выявить чего не хватает на рынке. Так, многих потребителей не устраивает уровень качества каких-либо услуг или продукции, некоторые товары приходится долго искать, другие товарные категории просто отсутствуют или плохо развиты на российском рынке, например, экологически чистые продукты. Вместе с тем успешной можно признать такую бизнес-идею, которая находит незанятую нишу на рынке, или является оригинальной.

Отзывы и предложения потребителей. Предприниматели, разрабатывающие новый продукт или предлагающие инновационную услугу, должны уделять особое внимание обратным связям между предприятием и потребителями. При этом в процессе осуществления хозяйственной деятельности целесообразно учитывать интересные мысли, высказываемые друзьями, родственниками, коллегами, следует организовывать опросы и анкетирование потребителей. Кроме того, для выявления возможностей создания нового товара предприятия должны анализировать жалобы, предложения и обращения покупателей. Например, компания Procler&Gamble в ходе опроса родителей в Японии выявила, что японцы меняют своим детям пеленки чаще, чем американцы. Отреагировав на подобное поведение, компания предложила на японском рынке продукт Ultra Pampers, которые не требуют частой смены.

Продукция конкурентов. Предприниматель должен достаточно внимательно относиться к товарам и услугам, предлагаемым на рынке другими предприятиями. Так, регулярное проведение подобного анализа нередко показывает, что тот или иной товар или услугу можно значительно улучшить, и эта идея ложится в основу создания нового предприятия. Например, сеть гостиниц Fairfield Inns была создана на основе того, что шесть сотрудников компании Mariott путешествовали по США под видом супружеских пар и оценивали конкурентов по всем параметрам.

Мнения работников торговой сети и сбытовых отделов предприятий также является достаточно ценным источником формирования новых бизнес-идей, поскольку благодаря имеющимся знаниям потребностей рынка торговые работники могут подсказать принципиально новые идеи. Также они могут оказать содействие в маркетинговых исследованиях для продвижения новой бизнес-идеи на рынке.

Публикации в прессе и патентных изданиях. В каждой стране существуют свои периодические издания, в которых регулярно публикуется информация по последним патентам. Например, в России информация о патентах публикуется в изданиях ВИМИ (Всероссийский научно-исследовательский институт межотраслевой информации).

Научные исследования являются наиболее результативным источником новых бизнес-идей. Как правило, научные исследования, проводимые на предприятии или в бизнес-инкубаторах, технопарках и технополисах, позволяют сформировать ту оптимальную среду, которая обеспечивает наиболее устойчивое развитие научно-технологического и производственного потенциала предпринимательских структур, создание новых предприятий, разработки, производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.

Хорошим источником поиска новых бизнес-идей для предприятия являются потенциальные партнеры. Можно объединить усилия, например, с предприятиями, работающими в других регионах России, которые ищут возможность выйти на столичный рынок. Так, многие предприятия, внедряющие информационные системы, начинали свой бизнес как дилеры зарубежных партнеров.

Источник, из которого можно позаимствовать много интересных, актуальных и новых бизнес-идей, - это интернет. Достаточно набрать в строке поиска «бизнес-идеи малого бизнеса» и появится много информации. Существуют специализированные сайты новых идей бизнеса, например www.mbm.ru. Кроме того, источником новых идей могут послужить социальные сети и интернет-сообщества. Например, ресурс для семейного чтения онлайн, международный поисковик утерянных вещей, интернет-сервис для связи заказчиков с ивент-агентствами и пр.

Еще один важный источник бизнес-идей - франчайзинг, то есть ведение малого бизнеса под маркой и по стандартам крупной компании. Преимущества франчайзинга заключаются в том, что, работая под известной покупателям маркой, предприятие обеспечиваете приток постоянных покупателей товаров данной марки. Кроме того, компания, передающая право пользования своей торговой маркой, часто обеспечивает возможности рекламы и информирование обо всех своих новых товарах и услугах. Франчайзинг используется многими крупными корпорациями: «Росинтер Ресто-рантс» (бренды «Планета Суши», IL Patio)", «Галерея-Алекс» (сеть кофеен «Шоколадница», Burger King)", «Экспресс Ритейл» (бренд «Перекресток-Экспресс»); «Планета гостеприимства» (бренды «Сбарро», «Восточный базар», «Виаджио», «Баш на Баш»), «Независимая лаборатория Инвитро» (бренды «Инвитро», «Лечу.ги»), ?71/777, «Сабвэй Раша» (бренд «Сабвэй»), «Маркой» (бренд «Стар-догс»), «Баскин Роббинс», «АМД Лаборатории», «Мастерфайбр», «1С», «Ростикс», «Эконика», «Тинькофф», «Авангард Экспо» (бренд «Бельпостель»), «Лаборатория Гемотест», «Ёлки-Палки» и др.

Эти компании предъявляют достаточно жесткие требования к использованию своих марок, но одновременно предоставляют успешную отработанную модель ведения бизнеса, что страхует начинающего предпринимателя от ошибок на первом этапе.

Интересно отметить, что поисковый сервис «Яндекс» опубликовал список самых популярных запросов 2011 г.: больше всего пользователей интересовало, что такое «любовь», «рентабельность» и... «франшиза». По данным статистики запросов Яндекса, интерес к франчайзингу за год вырос более чем в 1,6 раза: в марте 2010 г. запрос «франшиза» делали 73914 чел., в марте 2011 г. эта цифра увеличилась до 123 140.

Бизнес-идея, выраженная в виде предложения, может быть гениальной, но из нее не ясно, что необходимо сделать, чтобы получить прибыль от ее реализации. Искусство ведения успешного бизнеса состоит не только в поиске и разработке бизнес-идеи, но и в ее грамотной реализации.

Для того чтобы бизнес-идея обрела жизнеспособность, необходимо разработать подробный бизнес-план. Он поможет организовать бизнес с наименьшими потерями. Кроме того, успешный бизнес-план с рассчитанной бизнес-идеей можно продать инвесторам, которые смогут его реализовать.

Для каждого варианта выбранной бизнес-идеи необходимо составить бизнес-план, который позволит предпринимателю определить ключевые направления действий на этапе зарождения предприятия, условия выживания в условиях жесткой конкуренции, а инвесторам решить вопрос относительно участия в финансировании нового предприятия.

В процессе разработки бизнес-плана реализации новой бизнес-идеи предприниматель должен реально оценить свои силы, определить целесообразность и необходимость создания нового предприятия, выявить основных конкурентов и возможности завоевания рынка сбыта. Таким образом, перед воплощением бизнес-идеи ее следует тщательно проработать.

Одним из ярких примеров создания нового предприятия на базе проработанной бизнес-идеи является создание ресторанов быстрого питания «Макдональдс». Послевоенный бум рождаемости в

США и, как следствие, появление многодетных молодых семей, расширение сети автомобильных дорог, рост покупательной способности создали новые ниши на рынке, что натолкнуло в 1940 г. братьев Ричарда и Мориса Макдональд на мысль открыть первое кафе самообслуживания, куда можно было подъезжать на машине. При этом цены в меню были весьма демократичные: гамбургер - 15 центов, чизбургер - 19 центов. Оригинальная идея привлекла много посетителей. Спустя 15 лет в 1955 г. братья Макдональд передали право на создание и управление ресторанами «Макдональдс» на территории США предпринимателю Рею Кроку, который шесть лет спустя выкупил право собственности на «империю гамбургеров». В настоящее время в эту систему входит более 23 тыс. ресторанов быстрого питания в 111 странах мира.

Для разработки наиболее удачного бизнес-плана новой бизнес-идеи целесообразно выделить основные этапы его создания и разработки. В этом случае в бизнес-плане будут учтены все основные затраты на новое производство, что позволит установить более точно цену нового продукта.

В любом виде деятельности существует множество потенциальных вариантов, позволяющих создать новый бизнес или расширить существующий. Это может быть внедрение инновационных методов обработки сырья, выход на рынок с уникальными товарами, открытие новых каналов сбыта продукции, предоставление клиентам дополнительных услуг и проч. Выделяют два концептуальных подхода к формированию бизнес идей:

1) Разработка идеи с «нуля».

2) Усовершенствование или доработка существующих идей.

Средний и малый бизнес базируется преимущественно на идеях со второй группы.

Формирование бизнес идеи начинается с четкой формулировки ее сути. Необходимо зафиксировать главную мысль, отметить, в чем заключается новизна и отличия от конкурентов. Также необходимо указать, что послужило источником появления бизнес идеи, почему ее можно считать реально выполнимой, оценить эффективность ее внедрения на практике, точно определить свои цели.

На этапе формирования бизнес идеи продумывают наиболее вероятный алгоритм создания бизнеса, гарантии и возможные риски, выполняют оценку рынка и своей конкурентоспособности, определяют, кто выступит партнером и где найти инвесторов.

На основе сформированной идеи составляют бизнес-план . Однако перед этим свою задумку необходимо объективно оценить. Ведь далеко не всякую идею можно превратить в доходный бизнес. Для самостоятельной оценки бизнес идеи необходимо ответить на следующие вопросы:

Насколько конкурентоспособным будет новый товар или услуга?

В чем заключается новизна предлагаемой продукции?

Существуют ли на рынке аналоги или сходные товары?

На какую аудиторию ориентирован товар? В чем ее особенности?

Где искать каналы сбыта?

Есть ли у вас опыт создания подобных проектов?

Есть ли поддержка со стороны (партнеров, инвесторов, госорганов и т.д.)?

Есть ли у вас специалисты, компетентные в данном виде деятельности?

Сколько капиталовложений понадобится для реализации бизнес идеи? Сколько вы можете вложить без привлечения инвесторов?

Требует ли данный вид деятельности получения лицензии или сертификата? Если да, то насколько сложным и длительным будет процесс подготовки разрешительной документации?

Есть ли помещение или земельный участок, оборудование?

Насколько длительным будет срок окупаемости?

Какие существуют перспективы развития бизнеса?

Последний пункт особенно важен для тех, кто планирует открыть малый бизнес. Существуют сферы деятельности, в которых при позиционировании своей компании на рынке необходимо изначально учитывать возможные перспективы развития. Например, индустрия красоты. Здесь большую роль играет имидж. Поэтому, если в будущем планируется превратить парикмахерскую в полноценный салон красоты, следует со дня основания соответственно позиционировать свое заведение.

Ответы на вопросы, приведенные выше, прояснят общую картину и позволят усовершенствовать свою бизнес идею. На следующем этапе составляют бизнес план, после чего приступают к поиску инвестиций и реализации идеи на практике.

Статьи на ту же тему:

Чем полезна автоматизация производственных процессов
Использование компьютерных технологий значительно облегчает ведение бизнеса и позволяет внедрять новые системы учета и контроля. Применение автоматизации бизнес процессов оптимизирует расходы...

Безопасность в бизнесе: предпринимательские риски
Как известно, человек еще не научился с уверенностью предсказывать наступление тех или иных событий. Именно поэтому всю жизнь его сопровождают риски.

Быстрое закрытие фирмы
Как можно быстрей и без особых затруднений ликвидация ООО может быть выполнена, но потребуется правильно определиться с тем, кто этим займется. Такая ситуация часто может возникать и есть немало законных способов закрытия организации любого типа собственности.

Индикатор Ишимоку – универсальный инструмент
Ichimoku - этот технический индикатор считается одним из самых сложных, поскольку имеет универсальные свойства

Оценка недвижимости для страхования. Какую страховую сумму может получить страхователь
Независимые оценщики определяют значение недвижимости с помощью разных методик и способов, в основе которых лежат различные модели расчетов. Чаще всего для расчета стоимости применяются три подхода: затратный, доходный и сравнительный.

В течение лета, когда на улице стоит невероятная жара, каждый ищет способ охладиться. Одним из них является мороженое, которое продается в этот период практически на каждом углу. Точки по продаже мороженного в течение лета появляются в городах и поселках, как пресловутые грибы после дождя. Конечно, такой бизнес является сезонным, но на нем можно достаточно […]